企业文化之我见
来源:用户上传
作者:
【摘要】科学技术飞速发展的今天，对企业管理提出了更高的要求，而“企业文化”成为企业管理的一项重要内容，是企业的核心竞争力所在。每个企业在长期经营活动中，建设并形成与企业的经营目标、理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等相适应的企业文化，把员工凝聚在企业周围，使员工自觉的把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，则企业将不战而胜。
【关键词】企业文化；价值观；以人为本
文化真正的内涵好比一个人的灵魂，一个民族的精神，一个国家的希望。小到个人，大到民族和国家，文化的重要性是不言而喻了，企业文化亦是如此。它是立企之源，发展之根。一个好的企业文化体系，可以以“文”化“人”，不仅能让在企业中的员工深深融入到企业的价值观中去，与企业同发展，共存亡，保证企业可持续发展的能力。而且更重要的是能使企业对国家和社会做出巨大贡献，同时承担起社会的道德责任，这就是企业文化的价值所在。
价值观是企业文化建设的灵魂，是企业文化建设的依靠。企业价值观决定企业的命脉，关系企业的兴衰，不仅要实现物质价值，还要是文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化；其次企业精神是企业文化建设的核心。培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，这种精神必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业信念追求和价值观，并由企业倡导的一种精神。
哈量集团成立至今已有50余载，一代代的哈量人用尽自己的青春和汗水，打造出哈量的今天。尤其从98年以后，企业提炼出了以“以人为本”、“追求完美，永创一流”为主线的一个独具哈量特色的企业文化体系作为企业发展的根基，激励并鼓舞着哈量人，发扬“五种精神”，即解放思想、实事求是的精神；紧跟时代、勇于创新的精神；不怕困难、知难而进的精神；艰苦奋斗、勇往直前的精神；淡泊名利、无私奉献的精神。才使得哈量集团有了今天的发展，成就了哈量成为国内知名的大型企业集团，行业排头兵企业。哈量人曾经忍受着体制、机制“三角债”的内外部问题困扰以及计划经济向市场经济转轨过程中的阵痛，一步一步艰辛的走了过来。期间，企业实行大刀阔斧的改革，并结合企业实际发展需要逐渐建立与时代紧密结合的哈量“企业文化”。
企业文化不是一朝一夕形成的，它是企业独特的个性文化长期积淀形成的。营建良性企业文化有以下几个关键点：
1 以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。
企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，是企业的立足之本，也是企业的主体。企业文化建设必须坚持以人为本的科学发展观，立足于企业所处的社会文化背景，随着企业环境的不断变化而不断探索新的企业行为方式，做好建立学习型组织，抓好科学文化知识和专业技能培训，培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设，在管理中要尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人。
2 内外并举，塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。
企业文化建设应与塑造企业形象相统一，实现技术创新，做到群众性合理化建议活动持之以恒，使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌，教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一，做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化，做到视觉信息传递的各种形式相统一，为促进企业可持续发展奠定坚实基础。
3 目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化。
企业管理和文化建设之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性管理。而管理又有科学管理、人本管理与文化管理三个层次。第一，做企业，科学管理是前提、是基础；人本管理是企业发展的方向，文化管理是企业管理的最高境界，是无声的监督，是无为而治。在实践中，科技是第一生产力，科学管理也是生产力，员工是先进生产力的代表，把人放在企业中心地位，这是企业科学管理价值观的基本体现。
4 寓教于文，加强思想政治工作，打造行为文化。
人改造环境，环境也改造人，因此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。企业能量的聚合，取决于职工的政治素质，职工的政治素质，又取决于企业的思想政治工作。这是思想政治工作与经济工作的统一性表现，是思想政治工作的出发点、落脚点和价值所在。要找准驱动点，用活动吸引，竞赛激励，典型引路，启发职工爱岗敬业、爱厂如家，形成人人既是生产劳动者，又是思想政治工作者的局面。要把思想政治工作的优良传统融于企业文化建设之中，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织广大职工共同建设企业文化培育企业精神。
综上所述，企业文化建设是企业的一个核心项目，必须正确的对“企业文化”加以认识。同时，企业文化建设是一项艰巨、复杂的系统工程，需要整个企业上上下下、方方面面的共同努力，才能持久地发挥作用。它的形成是一个长期、渐进的过程，不可能一蹴而就，一劳永逸。总之，有了卓越的企业文化，企业将不战而胜。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-657154.htm
