实现新跨越 再铸新辉煌
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作者: 胡贵卿
十年风雨磨砺,十年走向辉煌。晋商银行的组建,是太原市商业银行从小到大、从弱到强走过十年征程的历史坐标;是山西省委、省政府振兴山西经济,实现科学发展,重振晋商雄风,再创晋商辉煌的一项战略举措;是社会各界多年的愿望;也是历史上晋商银行的传承和发展。2008年8月6日,山西省政府成立晋商银行组建领导小组,全面启动组建工作;同年12月30日中国银监会批复同意将太原市商业银行更名为晋商银行,是一家总行设在山西的股份制商业银行,为省属大型金融企业。
2009年2月28日,晋商银行在省委、省政府的坚强领导和积极推动下,在人民银行太原中心支行和山西银监局的精心指导和大力支持下,正式揭牌成立。
好风凭借力,送我上青云。晋商银行的前身太原市商业银行成立于1998年10月19日,十年渐进式发展、壮大所经历的过程,演示着充满艰辛和希望、勤奋耕耘的不平凡之路,留下了一串串并不平整但步履坚实的脚印。
镜头一:――起航于市场,市场给了商行人以高瞻远瞩的智慧
1996年下半年,太原市政府为了适应我国金融体制的改革的要求,防范金融风险,推动地方经济发展,决定将太原市55家城市信用社合并重组,在此基础上,地方财政注入资金参股组建太原市商业银行。1998年10月19日,太原市商业银行正式挂牌成立,成为山西省首家地方性股份制商业银行。成立之初全行注册资本为1.94亿元,存款余额为50亿元,贷款余额为37亿元,总资产为58亿元,共有81个营业网点,2400余名员工。太原市商业银行成立后,在较短的时间内,彻底改变了信用社时期小、散、乱的格局,实行了资金、财务、信贷、人员的集中统一管理,形成了统一核算、两级管理、三级经营的体制。
镜头二:――集思于创新,创新给了商行人以大刀阔斧的胆识
创新科技。坚持“增强金融业务科技含量,实现科技兴行”的战略思想,引进先进的“招银模式”,实现全行业务操作电子化,储蓄业务通存通兑,并相继推出多种中间代理业务和特色服务。晋龙一卡通自2000年1月诞生以来,发挥一卡多户、一户多卡、存取现金、购物消费、转账结算、代收代付、个人融资、限额交易、卡折联动、信息查询等多项服务功能,实现跨行、跨地区交易。截至2008年末,累计发卡100万张。在此基础上,畅通结算渠道,积极加入人民银行现代化大额、小额支付系统以及同城网络资金清算系统和现代化的结算系统,为广大客户提供了全方位的金融结算服务。
创新管理。积极推行中层管理人员竞聘上岗、员工双向选择、择优选用的用人机制,实行财务主管委派制,各支行财务主管由总行统一委派,实行财务垂直管理,在规范财会行为、增收节支方面取得了良好的效果。同时,先后出台“信贷资金管理办法”、“财务会计管理办法”等管理工作规章制度180余项,涵盖了人事、信贷、财会、资金、资产、安保等方方面面,建立起“大额集中采购管理委员会”、“财务审查委员会”及30多项工作制度,形成了一整套较为完善的制度管理体系。
创新产品。开办代理保险及各类代收、代付、代缴等业务,与证券、信托等部门合作,创新理财产品,推出个人委托贷款、代销基金等代客理财。拓宽个人消费信贷领域,推出汽车消费贷款、住房贷款、住房装修贷款、旅游度假消费贷款等消费信贷品种,开办“直客”模式汽车信贷业务,建立小额商铺经营权质押贷款的“朝阳模式”和钢材商户规避风险的“商融互助担保基金模式”。
创新服务。开展“服务质量提升年”、“迎奥运文明规范服务”和“争创文明示范单位”活动,不断深化服务内涵,提高服务质量。为市、区两级财政代发财政供养人员工资和全市教职员工工资,代发人数近6万人,代发金额从最初的6000多万元发展到目前的10多亿元;开办代理全市医保业务,为全市城镇职工、灵活就业人员、城镇居民等80余万人提供医保代收、代缴、代付等服务;推出24小时96588客服中心,开通手机“短信通”、预约服务等电话银行服务。
镜头三:――来源于竞争,竞争给了商行人以不屈不挠的精神
经过十年的发展与改革,形成了总行下辖营业部、18家管辖支行、35家二级支行、17家储蓄支行共71个营业网点,1650名在岗员工的组织机构框架,建立了现代化的商业银行运作机制。截至2008年12月末,太原市商业银行资产总规模达209亿元,是建行之初的4.2倍;各项存款余额达177亿元,是建行之初的3.5倍;各项贷款余额达91亿元,是建行之初的3.4倍;累计实现利润4亿多元。处置不良资产33.93亿元,不良贷款率为2.91%,资本金为23.91亿元,资本充足率为30.33%,拨备覆盖率为128.35%,各项监管指标全部达标。十年来,累计向太原市城市重点建设项目投入信贷资金400多亿元,为地方大中小企业、优秀的民营企业投放信贷资金500多亿元,主要投向城市道路改造、汾河治理、长风大街拓宽、环境保护、院校建设等重点项目。先后获得全国同业拆借市场一级会员、财政部凭证式国债承销团成员、金融债券承销团成员、中国人民银行公开市场业务一级交易商、中央国债登记结算公司甲类成员、记账式国债承销团成员等多项资格,在全国700多家货币市场成员中脱颖而出。到2008年末,累计完成货币市场交易额7373亿元,累计承销凭证式国债82.4亿元,占到太原市场三分之一的份额。2001-2002年荣获“突出进步自营结算成员奖”、“积极进取结算代理人第一名”、“2002-2003年度全国银行间债券市场优秀结算代理人”等多项全国奖项。2004年以来连获“全国银行间市场交易量100强”和“全国银行间同业拆借中心优秀交易成员”称号;2005年以来始终位居山西省百强企业前列,并多次被市委、市政府评为先进单位。
镜头四:――凝聚于合力,合力给了商行人以现代银行的向往
创业十年,成就了精彩,铸就了辉煌,延续着喜悦。晋商银行的成立,是历史上晋商的银行的延续和传承,是山西省委、省政府实现“三个发展”,重振晋商雄风,振兴山西经济,再创晋商辉煌的战略举措。晋商银行挂牌伊始就确立扶持中小企业、参与重大项目、支持优势企业、服务城乡居民的市场定位;提炼了“诚信、敬业、守纪、和谐、创新、发展”的“十二字”企业文化核心理念;制订了积极完成省内网点布局,逐步向省外拓展辐射,择机在境内外资本市场公开上市的“三步走”发展战略;提出了把晋商银行打造成根植三晋、服务山西、面向全国、走向世界的治理优良、资本充足、内控严密、服务和效益良好,具有较强竞争力和影响力的民族品牌银行的发展愿景。挂牌以来,晋商银行坚持以科学发展观为指导,按照“转观念、建机制、强管理、促发展”的工作思路,进一步提出了树立安全第一、快速发展、勇于竞争、以客户为中心和以效益为核心的五种理念。针对建行初期各项业务亟待起步和发展的实际情况,坚持打基础、抓规范,通过狠抓企业文化建设、制度机制建设、机构改革重组等重点工作,较好地推进了全行各项业务工作的顺利开展,取得了积极的成效和历史性突破。
截止2009年12月31日,各项存款余额达287.09亿元,较年初增加110.25亿元,增长62.34%,增幅较全省同业平均水平30.08%高32.26个百分点,占全省城商行全年新增存款178.24亿元的61.24%,太原市同业净增占比8.93%,排名第二;各项贷款余额达177.52亿元,较年初增加86.24亿元,增长94.47%,增幅较全省同业平均水平48.56%高45.91个百分点,占全省城商行全年新增贷款115.52亿元的74.65%,太原市同业净增占比7.85%,排名第七;全年实现净利润1.43亿元,同比增长82.33%。
在未来三年内,晋商银行将重新整合太原市内机构,初步完成省内网点布局,实现省外机构零的突破。大力开发国际业务,发展债券市场、货币资金市场业务,配套发展衍生业务,黄金和非金属业务以及信托资产托管业务,增加业务品种,提高经营效益。力争到2011年末,使全行各项存款余额达到627亿元,较2008年末增长254%;一般贷款余额达到354亿元,较2008年末增长568%;中间业务收入达到1.92亿元,较2008年增长568%;税后利润达到 4.2亿元,较2008年增长436%;每股收益达到0.18元,较2008年增加0.06元。并将资本充足率控制在12%以上,核心资本充足率控制在8%以上,不良贷款率控制在2%以下,拨备覆盖率控制在160%以上。相信,在全员的共同努力下,将晋商银行在太原市内打造成“市民银行”和“特色服务银行”,在山西省内打造成“山西人自己的银行”,在国内打造成“全球新晋商的银行”已为时不晚。
(作者单位:晋商银行晋阳支行办公室)
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