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高级会计师业绩评价与考核现状及未来发展

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  摘 要 随着社会的发展,我国的企业的发展也突飞猛进。针对业绩评价考核工作,目前存在三种观点:一是结果观,认为绩效是在特定时间内、特定职能或活动的产出;二是能力观,认为员工具有必要的能力,是完成工作任务的基础;三是行为观,认为绩效工作是和组织、单位目标相关的行为。随着经济社会的发展,绩效考评更加系统化、追求时效性,常见考评方法有排序法、CIM法、MBO法、BARS法等,以下探讨了高级会计师的业绩考评工作。
  关键词 高级会计师 业绩评价 考核现状 未来发展
  一、引言
  社会经济的快速发展,市场经济体制改革,科学技术的进步,种种因素的存在,使得传统的会计工作人员从原先单纯的簿记、财务信息编制转变成为为企业内外部信息使用者提供各类信息服务的重要提供者。高级会计师作为企业会计工作的重要构成人员之一,应当具备较强的职业素养,而加强对高级会计师的绩效评价与考核,在很大程度上能够提升高级会计师自身的综合素质,促进企业财务工作的顺利开展。
  二、高级会计师的基本概述
  高级会计师从属于会计工作者。从企业发展的角度来看,高级会计师在级别、能力等方面要比一般会计工作人员更高、更强。也就是说,高级会计人员除了要完成基本的会计工作之外,还需要为从企业发展的角度出发,为企业的决策提供更多科学的、有价值的财务信息,并且能够灵活的运用国内外经济科学的管理办法,解决特定领域的特定问题,从而加快企业的经济发展,提高企业的经济效益。
  三、企业高级会计师业绩评价与考核现状
  (一)采取激励机制
  激励机制是当前我国多数企业针对员工采取的一种业绩评价与考核方法。通过激励机制,能够极大地提升员工的积极性,使得员工在工作的过程中具备更高的热情。高级会计师的评价与考核,很多企业也是采用的激励机制,激励机制的实施,在高级会计师的业绩评价与考核中发挥着十分重要的作用。采用激励机制对高级会计师的业绩进行评价与考核后,会根据评价与考核的情况,进行有形的奖励,奖励可以有物质奖励、精神奖励以及物质和精神奖励结合的形式。
  (二)加强职业能力框架要求
  在职业能力框架要求下,高级会计师仅仅具备较强的理论知识还远远不够,在实践操作能力方面也有着十分严格的要求。在实际的工作过程中,高级会计师提升报表数据的计算准确性,同时还要将其录入到系统当中。另外一方面,框架能力的要求还体现在职业素养方面,尤其是职业道德素质方面,企业也加强了对高级会计师的评价与考核。还有就是沟通能力,与上级领导的沟通,也是对高级会计师的考核要求之一,高级会计师必须具备较强的沟通能力,针对工作中遇到的问题或者提出的建设性建议与领导进行沟通,促进企业的更好发展。
  四、高级会计师的未来发展方向
  (一)注重培养综合素质
  高级会计师的发展应该注重培养综合素质。调查发现,部分会计师的理论知识掌握扎实,其专业考试成绩很高;但在实践操作上漏洞百出,可能出现账账不符、账实不符等情况。结合企业的发展需求,实践能力是一个关键要素,是提升综合素质的必经之路。第一,加强校企合作,对高校专业学生加强实践能力的培养,采用校内外实训的方式,促使理论知识和实践操作相融合。第二,企业要开展实践培训,通过座谈会的形式,及时发现实践问题,提出针对性的改进措施。第三,从工作经验、职业资格证书等方面入手,进一步提高要求,除了會计专业知识外,还要提高沟通能力、财务管理能力,和企业其他部门加强合作。第四,增强账目分析能力,在识别账本的同时,对企业运营、财务情况有深入了解,在实践中不断提高综合素质能力。
  (二)实施会计人才战略
  在未来,基于会计人才战略的业绩考评工作,要遵循定量和定性相结合原则、全面性和重点性相结合原则、整体性和层次性相结合原则。具体到考评指标的设置,主要包括三个方面:一是工作态度指标,要求会计师爱岗敬业,对待会计工作时保持严谨态度,发挥出主观能动性,在取得工作成绩的同时,树立良好的形象。二是能力提升指标,可以细分为学历提升、学习能力提升、沟通能力提升、人才培养能力提升等小指标,从多个角度进行评价。三是岗位业绩指标,高级会计师的专业水平高、具备丰富的实践经验,因此综合能力较强。这些人员可能担任企业的财务总监、会计主管负责人等职位,合理设置岗位业绩指标,才能充分发挥出职业能力。
  (三)提高企业经济效益
  对于企业而言,终极目标是实现经济效益的最大化,企业设置会计部门,聘用高级会计师,就是为了理清账目信息,分析企业的运营情况,为经营管理决策提供科学依据。未来,高级会计师对企业的重要性更加突出,企业对会计师的要求也会不断提高。其一,发挥高级会计师的职能,提高企业经济活动的效率,促使企业在良性账目、良性财务分析下,扩大利润空间。其二,高级会计师要和企业同步发展,利用专业化的管理手段,提高企业的市场竞争力,推动企业健康发展。其三,会计师自身要树立高度责任心,从知识、技能、经验、人际沟通、职业道德等各个方面出发,为企业的经济效益服务。
  五、结语
  在企业运营发展中,高级会计师具有重要作用,当前业绩考评工作现状,是采取激励机制,实施识别考察,强化职业能力。分析可知,目前考评工作存在一些不足,阻碍会计师的进一步发展。在未来,应该注重培养综合素质,实施会计人才战略,切实提高企业经济效益,以推动会计行业的整体发展。
  (作者单位为山东济青高铁金启置业有限公司)
  参考文献
  [1] 薛燕.我国高级会计师业绩评价与考核现状及未来发展[J].现代商业,2013(7):239-240.
  [2] 邵占慧.以会计人才战略为基础的高级会计师业绩评价与考核[J].赤子,2014(9):134.
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