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影响商业经济运营效益的原因及利润提高策略探析

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  摘要:在改革开放政策持续深入的背景下,行业竞争日趋激烈,企业想要获得更好的发展,实现利润增长,需要摒弃以往价格战的运营策略,积极利用网络技术和先进的商业模式,为利润提升开辟新空间。本文主要针对商业经济运营效益的影响因素进行分析,并且提出利润提升的策略和办法,希望给予我国企业以些许参考和借鉴。
  关键词:商业经济运营效益;影响因素;利润提升;办法
  中图分类号:F713.50 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)012-0074-01
  随着互联网和信息技术的快速发展,市场经营环境出现了巨大的变化,以互联网为支撑的电商模式和Pc模式,改变了以往的经济形态,导致终端卖场和中间渠道地位下降。同时,在万众创新、大众创业的时代下,很多的创业者涌入到微商和电商行业中,零门槛的互联网商业模式更是催生了行业发展。通过相关调查表明,在全新的商业环境下,企业想要赢得更好的发展、提升经营利润,不能再依靠市场价格战,需要结合市场环境探索全新的运营模式。
  一、商业经济运营效益的主要影响因素
  首先,一些企业在制定营销方案中,缺乏可操作性和实践性,例如很多企业没有重视电子商务,导致企业失去了终端竞争力,难以吸引更多的年轻客户;其次,一些企业虽然研发了营销程序,但是在信息推送和体验服务等方面缺乏深入的研究,为网络营销质量带了负面影响,营销效果与预期目标相去甚远;再次,一些企业的营销理念和营销思路较为传统落后,没有认识到“互联网+”的巨大优势,对市场发展存在片面的認知;最后,一些企业过于关注经济效益,而忽视了企业的社会职能,虽然可以在短期内提升经营利润,但是对企业的长期发展十分不利。
  二、实现利润提升的相关思路
  在信息技术的支撑下,电商平台获得快速发展,对以往的营销模式和营销手段带来了巨大的冲击,传统模式逐渐失去了运营优势,因此,企业想要获得利润增长,要结合市场消费潮流进行改进,不断拓展营销渠道。
  1.O2O模式
  O2O模式是线上线下模式,主要是指将互联网与线下营销充分结合,打造互联网电商平台,促进线下交易量的增加。当前,该营销模式在我国应用领域十分广泛,涉及线上和线下交易的方式都能够归属到O2O模式中。该模式需要以良好的服务作为支撑,例如一些大型企业,通过实体店为客户提供使用体验,开设微信公众号等途径,促使客户对企业和产品加强了解,进而扩大品牌的市场影响力。同时,通过公众号进行产品以及品牌宣传,还能够扩展营销网络,对企业发展具有积极意义。例如小米、华为等大型企业,其在多个城市开设了实体店,并且提供给客户以体验服务,提升客户对品牌的认可程度,实现产品的多途径销售,进而提升企业利润。
  2.与实体店开展合作
  当前,很多企业都会与实体店开展深度合作,企业提供产品或者服务,在实体店中通过专柜进行营销活动或者产品体验活动,了解客户的产品需求以及体验意见,实现客户与企业的互动了解。相比较O2O模式而言,这种营销模式成本更加低廉,企业可以通过优惠活动提升市场占有率,赢得客户的认可和欢迎。随着时代的发展,很多企业都认识到互联网营销的优势,并且相继向移动终端发展。将O2O模式与实体店合作进行结合,有助于扩大企业的社会影响力和美誉度,获得客户的青睐和认可,增长企业经营利润。
  三、实现利润提升的保障措施
  1.O2O模式的具体保障措施
  在信息技术和电商平台的支撑下,O2O模式的消费群体为移动终端客户,实体体验店的作用和目的,是提供给客户以体验服务,促使客户感受到产品的优势和价值,其目标是吸引客户进行线上消费。同时,利用O2O模式不仅能够扩大企业在客户群体中的影响力,吸引客户使用企业产品,还可以预防对实体店带来经营冲击。企业在建立实体体验店中,需要结合竞争条件、地理环境和客户群体进行科学选择,保证体验店可以吸引更多的潜在客户来店体验。例如手机制造企业,其在选择实体店位置中,需要选择竞争压力较小、年轻群体多的地点,例如大型商店、书店旁边、咖啡店旁边等,保证群体的消费能力。同时,在提供产品体验服务中,还要提供使用服务和商品宣传,将客户吸引到移动终端中进行消费,满足客户足不出户就能够消费的需求。
  2.实体店合作的具体保障措施
  企业要与实体店开展合作中,需要遵循下列保障原则:首先,企业经营产品与实体店商品不存在冲突的情况;其次,实体店需要具备一定客流量,客户消费能力较强,并且拥有潜存的消费群体。只有遵循上述原则,企业才能更好的进行产品宣传和营销,为企业在该区域积累客户资源。同时,在O2O模式实行中,还要注重形成信息闭合,利用促销活动或者价格策略,为客户提供更加实惠的购买政策,在保证商品营销质量的同时,增加客户群体数量,进而提升企业经营利润。
  3.加强企业自身优化
  任何营销模式和营销策略都需要以优质的产品和服务为保障,因此,企业需要不断进行优化和改进。首先,企业需要构建完整的销售网络,对成本加强管理和控制,通过成本管控提升利润空间;其次,对商品运输和生产流程进行把控,积极引入先进的管理技术和生产技术,降低废品率;最后,要注重优化售后服务,提升客户对品牌的认可度,进而为后续销售提供便利,通过赢得市场口碑实现利润增长。
  四、结语
  总而言之,在全新的市场经济环境下,企业想要获得稳定的发展、利润的增长,需要制定合理以及科学的网络营销计划,将线上销售和线下销售充分结合,通过多元化的方式开展企业运用,实现利润的有效增长。
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