钢铁企业基于油品润滑的管理创新实践
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摘要：河钢邯钢公司秉持“理顺、匹配、整合、合作”理念，积极发展战略合作伙伴，着力引导传统供货商向能够为我公司提供全方位解决方案的“服务型供货商”转变，实现优势互补、互惠互利，显著改善了供货商结构及采购综合成本。其中，我公司与中石油在润滑油国产化方面的合作就是一个重要的缩影。
关键词：钢铁企业;油品润滑;管理创新
中图分类号：F626.112 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0364-01
一、油品润滑管理创新实践的基本内涵与创新点
（一）基本内涵
自2018年以来，河钢邯钢物资采购部同中石油在2017年进行了一年的技术准备工作的基础上，根据河钢邯钢设备润滑的特点，制定了河钢邯钢公司十二个核心生产厂的油品优化整合方案。将46号液压油整合成一个规格的基础上以散装供应，确定了全部使用昆仑优质液压油L-HML46长寿命液压油进行替代，昆仑该品种从质量上优于或不低于在用品种，且昆仑该品种与在用品种全部做过混兑实验，均可混兑使用，因此推荐整合为昆仑L-HML46长寿命液压油一个品种，易于管理和使用。通过前期对46#液压油的优化整合，大量减少库存和包装物，降低库存成本，降低采购费用，提升管理效率。
油品优化整合方案的核心目的是品种归并、降低采购成本、管理成本，提高设备的润滑效果、减少停机时间，降低备件消耗。经过了2018年一年的国产化推广，设备运行状态良好，全公司未出现一例润滑故障。实践证明，国产化具有广泛的推广应用价值。
（二）创新点
1.实验室及实验设备的投入使用，按期换油向按质换油转变，减少油品更换数量，降低采购成本。
2.储油罐的投入使用降低库存量。降低库存资金占用，降低费用成本。厂区有储油罐，大幅提升应急保障能力。消灭包装物铁皮桶，提升环保管理要求并减少现场场地占用。
3.送油车辆的投入使用，节约邯钢人力资源成本。昆仑对液压油配送实行统一管理，派专人负责厂区内配送，及新油的加注，减少各分厂人员成本和管理费用。专业化技术服务团队带来润滑油品检测、跟踪服务，提供现场服务、培训等技术支持。
三、油品润滑管理创新实践实施的主要做法
（一）润滑油国产化
物资采购部建立了油品国产化供应保障制度。同设备动力部一道，从计划审核到合同履行、上线使用实施全寿命周期管控。以制度为抓手，鼓励和监督各单位油品国产化替代进度。在保障各单位设备稳定运行的前提下，推进国产化。
通过对在用油监测，结合液压油使用寿命，2018年初制定了油品更换规则：对于油品性能较差的，即将到更换周期的采用整体更换方式进行整体换油;可以继续使用的，根据混兑实验，结合实验报告直接以补加方式进行加油。
2018年将河钢邯钢公司在用的12个品牌24个品种液压油优化整合为中石油昆仑牌1个品牌4个品种，实现了液压油国产化比率100%的目标。
（二）润滑油去包装物
中石油出资90余万元在河钢邯钢东区库房建设三个储油罐，用于储存散装油品，并投资10余万元配置一辆运输罐车用于向各个分厂供油，根据分厂厂区大小及用油量大小，分厂选择位置安装1-2个吨箱储油罐用于存放油品，车辆及配送人员均由中石油公司出资配备。昆仑润滑油散装油产品从北京厂以罐车运输方式运送至邯钢储备罐卸油。分厂视吨箱储油罐存量情况提报送货计划，接到送货计划后，运输罐车送至现场卸油至吨箱并记录数量，办理相关手续，避免了废油桶的产生，由于减少了包装物，同时还降低了采购成本。
（三）实验室的建成
河钢邯钢公司与中国石油在我公司厂区内联合建设油品实验室，为我公司的油品管理提供了强有力的支撑。定期对在用油进行监测和分析，针对性采取油品维护、降级使用等措施，降低油品污染和浪费、防止设备润滑事故发生。转变按周期或按经验换油的传统方式，全面推行按质换油，科学指导换油。建立油品质量档案，提高油品管理水平。结合油品实验室，联合中国石油润滑油公司研发适用于钢铁行业核心设备专用油，达到油品升级换代，降低成本等目的，实现双方共赢。
四、成果实施后的效果
河钢邯钢物资采购部经历了一年的油品润滑的创新和实践，为企业全面提升管理实力形成了核心支撑，无论是管理效益，还是经济效益，均取得了显著成效。
通过深度战略合作伙伴关系的推广，双发互信持续增强，供应渠道不断稳定。2018年，受基础油、各种添加剂价格上升影响，各种国产、进口品牌油品纷纷涨价，中石油全系列产品3月1日涨价3%-5%。而作为战略伙伴方的中石油則对河钢邯钢公司依然执行年初油品价格，并承诺一年之内价格不变，有效稳定了供应渠道。年节约采购成本60余万元。
经济效益：
2018年通过一年的油品润滑的管理创新，取得了显著地经济效益。
1.国产化直接降费441万元。
2.按期换油向按质换油转变，降费327万元。
3.消灭包装物减少处置费用50万元。提升环保管理要求和减少现场场地占用。
4.实验设备投资100万元，储油罐及送有车辆投资100万元（均由中石油投资建设）。
效益合计：1018万元（441+327+50+100+100）
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