大数据时代电力企业财务内部风险控制创新路径研究

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　　摘要：当前，随着大数据云计算信息技术的发展以及在企业财务内存风险控制中的运用，基于企业业务发展和日常管理的角度出发，利用大数据分析技术分类处理企业财务行为和经济信息成为助力电力企业发展的强大动力，也是进一步提升新时期电力企业财务内控水平和整体管理规范性的关键举措。
　　关键词：大数据时代 电力企业 财务内控
　　引言：2011年，国际数据中心在对大数据（Big Date）进行描述时指出，大数据主要是指一个技术新时代，通过互联网信息技术和云计算平台对生产管理过程中的海量的、多元的数据进行收集、分析并根据不同的需求提取数据价值的一个数据处理过程。当前，面对大数据的迅速发展以及电力企业在推动新时期我国经济发展步入新时期的关键动力的这一客观现实情况，基于电力企业业务迅速发展以及业务特性，充分利用大数据云计算技术对电力企业的财务规范性和财务风险管控等方面进行创新和优化成为促进电力企业稳健发展的关键。面对新时期我国电力企业财务内部风险控制路徑单一、方式落后以及动态评估机制缺乏等现实问题，本文在对创新和优化电力企业财务风险内控的必要性进行分析的基础之上针对电力企业财务内部风险控制存在的问题提出解决的政策建议。
　　一、电力企业财务内部风险控制存在的问题
　　当前，面对经济发展新形势以及电力市场需求不断旺盛的现实状况，如何对基层电力企业的财务内部风险进行管控成为有效提升我国整体电力企业稳健发展的关键。当前，我国电力企业在财务风险管控这一问题上仍存在着许多不足，体现在：
　　（一）基层电力企业管理层对财务风险的认识亟待提升。有效的财务风险管控可以有效的提升电力企业的综合管理水平和稳健的运营发展。但是，大数据信息发展的时代背景下电力企业管理层并未给予财务风险控制和割离风险因素足够的重视，也没有做到有效的风险预警，直接影响了电力企业的稳健发展。
　　（二）电力企业财务内控机制不健全、规避割离制度不完善。当前，电力企业所构建的财务风险防火墙还是针对以往传统电力企业管理过程中容易出现的一些问题和风险，但是面对着电力企业经营环境的复杂性发展和财务信息的爆炸性增长，以往的财务内控机制和风险预警系统已经不能够满足新时期财务管理工作的需要，对于风险预警的能力也远远不够，阻碍了财务控水平的提升。
　　（三）电力企业财务部门缺少相关专业风险内控人员。当前，电力企业作为国有企业的典型代表，其财务管理部门的人员构成的专业素养技能和相关的风险规避机制都亟待进一步的优化和提升，工作人员仅具备相关的基本的财务技能而缺乏风险控制综合分析能力，将直接导致财务风险管控水平下降。
　　二、新时期优化电力企业财务内部风险控制的必要性
　　大数据时代，电力企业发展不仅需要面临新常态下的经济发展新形势和市场新需求，而且需要面临爆炸性的信息和相关的财务新问题，通过大数据技术和信息化平台的搭建提升电力企业财务风险内控水平成为新时期电力企业发展的必然要求。
　　（一）深化电力企业供给侧改革的必然要求。当前，随着供给侧结构性改革和深化国企改革的深入推进，电力企业的管理工作改革、提升成为新时期的必然要求。财务管理工作是否有效、风险预警机制是否健全将直接影响电力企业的改革成效和企业自身的发展水平。因此，通过优化电力企业财务风险内控水平成为新形势下电力企业深化改革的关键环节和举措。
　　（二）规范电力企业财务规范性和风险控制自身的必然要求。电力企业财务的规范性和风险控制工作是有效防范国有资产流失的有效手段，电力企业的发展在面对市场需求变动的宏观背景下需要进一步提升财务管理水平，防止由于财务风险预警机制不健全导致的一系列损害电力企业发展的问题出现。
　　（三）大数据时代电力企业财务管理工作内容变化的内在驱动要求。新形势下电力企业的财务管理工作的内容不仅呈现出信息的多元化趋势，财务管理工作的复杂程度也在不断的加深。电力企业的财务管理工作不仅需要对相关的施工费用进行严格监督和控制，而且需要对相关的项目资金安全性进行报账。这就要求电力企业从内部不断的完善相关的风险预警内控机制。
　　三、创新电力企业财务内部风险控制的有力举措
　　面对电力企业财务风险内控工作存在的问题，认为提升和优化电力企业财务风险内控动态机制需要从以下三个当面进行提升：
　　（一）在增强财务风险内控意识的基础之上构建起完善的电力企业财务数据云平台。电力企业管理者应当充分意识到新时期加强财务安全管控的重要性。并充分利用大数据信息技术对电力企业的业务信息进行统一录入到财务数据管理云平台，为大数据信息技术在财务风险内控机制中的运用提供基础，同时也起到预防财务信息丢失的问题。
　　（二）多措并举实现电力企业财务风险内控机制的优化。首先，完善和加强对电力企业财务管理人员风险内控方面的培训和学习，提供人才保障;其次，加强电力企业财务人员对云计算和管理分析方面基本能力的提升和完善，提供技能支撑;最后，积极学习国外财务风险预警经验和大数据在财务方面的运用，提升综合能力。
　　（三）利用大数据技术构建动态财务风险内控机制的基础之上加强多维度的内部监督。大数据技术通过对电力企业财务数据云平台的归类分析可以有效的实现对企业财务风险的动态监督，并确保信息的整合真实性，通过分析便可以有效的得出当前企业财务健康状况并对未来的财务风险进行预警。
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