融资性担保机构风险管控策略

作者:未知

  摘要:担保公司能够帮助中小型企业解决融资难的问题,但是担保机构自身也承受着很大的风险,甚至会承受国际性的金融风险。所以担保机构必须要强化自身管理,进行科学的财务管理,合理管控财务风险,努力降低业务风险。本文综合分析了融资性担保公司的财务管理状况,针对研究情况提出了一些改善举措,希望能对融资性担保公司规避风险产生一定借鉴意义。
  关键词:融资性 担保机构
  引言:我国大多数企业在金融危机爆发之时都受到了波及,其是中小型企业更面临尴尬的局面。我国针对于这种状况颁布了许多政策,试图扶持中小企业发展,减轻中小企业的融资贷款负担。在这样的社会背景下,融资信担保公司逐渐发展起来,使中小企业进行融资贷款可能性增加。
  一、融资性担保公司财务管理现状
  担保公司自身存在着高风险性的特点,财务管理对担保公司来說至关重要,如何进行合理的风险规避,是担保公司必须始终关注的问题。但根据我国担保公司的财务管理现状来看,我国的担保公司在财务管理方面存在着一定的问题,在下文中笔者对这些问题进行了分析并提出了一些应对措施。
  (一)宏观方面
  从宏观政策来看,融资性担保方面的法律法规在我国并没有得到完善,立法级别不高,能够参照的只有规章制度,法律效力比较弱。此外,在对融资担保机构进行管理方面,我并没有确立一个完善的监管体制,虽然我国相关法律法规已经明确了建立监管体制的意向,试图实现担保业务的风险规避,更好的对担保机构进行监督管理。但是,成立监管体制也暴露了我国在监管方面存在的一些问题,两级双层监管是现阶段我国的监管状态,监管的标准不统一,责任归属比较模糊,大大增加了监管工作的难度。
  (二)自身方面
  1.缺乏完善的内控体系
  融资性担保公司在当前的发展前景比较广阔,但是融资性担保公司的规模普遍较小,内控体系不够完善,抵抗风险的能力不足。岗位分工不明确、岗位职责模糊,监管和审批缺乏完善的体制支撑,导致审批失误的状况时有发生。
  2.财务风险管控意识匮乏
  我国大部分担保公司的财务管理都存在着问题,财务风险的管控意识不足,公司甚至没有专门人员对财务进行风险管控。担保公司只是一味追求高收益而进行活动。比如私自挪用客户存取的保证金,利用企业的关联性套取银行资金等,缺乏对企业人员行为的规范和足够的风险意识,在很大程度上会影响企业的发展。
  3.财务管理人员的水平不均衡
  从表面上来看,担保是一项简单的活动,但担保行为需要许多专业知识的支撑,专业性比较强,这就对财务人员提出了较高的要求,要求财务人员具备多个方面的专业知识,综合能力比较强。但是在我国的担保公司中,财会管理人员的专业知识不足,对相关知识的理解比较薄弱,这大大增加了企业财务管理的风险,不利于企业工作效率的提升。
  二、做好财务管理工作的有效策略
  (一)设立内控体系,合理预测规避风险
  据国家相关法律法规要求,融资性担保公司应当完善公司的管理体制、会计核算体制和内控体系等,必须要定期与相关机构联合,实现外部审计。加强公司内部内控体系的完善,提升企业的风险预测能力,加强企业的风险管控。不仅如此,还要严格规范企业的财务审查行为,完善责任制度,将责任落实到个人,避免相互推诿的情况,明确岗位职责,规范企业的财务风险预测程序,完善风险应对措施,制定符合实际需求的风险应急方案,提升企业应对风险的能力,减轻企业的损失,做到风险可控。
  (二)降低企业成本,实现收益最大化
  有效监督公司内部成本的使用状况,成本费用的使用决定着公司的收益,在公司中有着重要的地位,必须对成本费用进行合理管控,最大程度降低企业的成本和费用,以实现企业收益的最大化,促进企业发展。要想合理管控公司的成本费用,必须要加强企业的财务管理,确保企业的行为符合公司的标准流程,确保费用和成本的支出切实符合公司经营需求,对此企业应当完善报销手续,重视企业预算编制和成本考核等,监督各项费用的使用情况,减轻企业的财务风险。
  (三)增强员工素质,提高队伍水平
  融资担保公司要想最大程度上实现科学合理的财务管理,必须要从员工培养方面着手,加强员工的知识技能培训,全面提升员工的综合素质,提高管理人员的综合水平。可以通过实行换岗制度,鼓励员工进行适当换岗,使员工熟悉各个岗位的工作,全面了解企业的运作流程,以此来实现财务管理人员综合素质的提升。企业可以定期举办一些活动,组织人员对员工进行培训,提升员工的专业知识,提高员工队伍的整体水平。
  (四)合理制定评价指标,提高评价
  及时掌握财务状况,综合分析财务使用情况是融资性担保公司必须重视的重要工作内容,这一工作内容能够帮助企业管理人员了解企业的经营状况,及时找出公司在财务管理方面存在的不足,找出公司的管理漏洞,便于及时解决问题。
  结语:融资性担保公司能够有效促进我国经济的发展,能够帮助中小型企业实现融资需求,为中小型企业的发展保驾护航。财务管理对每一个融资公司来说都起着重要作用,所以融资性担保公司要想取得更大的发展,必须要坚持科学合理的财务管理。
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