“互联网+”时代下人力资源管理的新方法探析
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摘 要 全球经济的不断发展推动着时代的发展，如今已经是信息化时代，互联网技术已经融入我们的生活当中，同时也影响了人力资源管理。人力资源管理是企业发展的一个方向，因此在进行人力资源管理时关键是要引入一些新的思路，不断进行创新，实现企业的可持续发展，把握住机会，实现转型。本文主要分析了在互联网时代人力资源管理的一些新的方法。互联网时代下人力资源管理积极创新已经成为一种势在必行的趋势。
关键词 互联网 人力资源 新思维 对策
时代在不断发展，一切企业已经改变了原有的发展模式，逐步走向了“互联网+”的时代。从这一角度来看，探讨人力资源管理的模式已经出现了许多新的方法。因此，人力资源管理必须不断地进行改善，从而适应时代的发展，不断完善内部管理机制，掌握新的策略，便于员工开展工作，提高了综合效益，使得企业和员工共同发展，注重以人为本。
一、互联网对人力资源管理变革的影响
（一）从裙带关系转换成为实干人才
当企业在招聘员工时可能受到裙带关系的影响，在选择员工时没有按照相关的标准。甚至有些员工的素质不达标以及不具备相应的工作能力会影响整个团队的工作，难以获得荣誉。在招聘员工时没有一套完善的人力资源管理模式，不具备相应的管理机制。互联网时代在不断发展，因此也可以进行网络招聘，避免受到限制，操作也是比较简单的。同时，也可以在平台上相互了解，降低成本，规避了相应的风险。有些单位也不注重培养人才，当工作人员进入企业后没有展开相应的培训工作甚至缺乏相应的培训机制，比如说奖金制度、能力提升制度等都没有认真落实，无法顾及员工的情绪，这样会影响企业的发展。
（二）小人物成就大事业
管理观念落后。有些单位在进行招聘时不注重对人力资源进行管理，无法将人力资源和企业的发展结合。这是因为企业没有认识到人力资源管理的重要性甚至有些单位还使用传统的模式，没有发生相应的改变，无法以新方式来管理人力资源，限制了企业的发展，使得工作难以进行，降低了工作效率，导致企业无法跟上时代发展步伐，人力资源管理无法顺利地进行。互联网时代是年轻人的时代，现在的年轻人具有良好的自我认识，但是却缺乏团队的合作能力，思维比较活跃。这些年轻人的适应力是很强的，但是他们的自我意识也比较强，无法进行有效的团队合作，不利于企业进行人力资源管理。现在的人力资源管理架构是没有界限的，这加剧了人力资源管理的难度。
（三）从服务于单位转变为服务于社会
单位在进行管理时可以考虑其他的人力资源以及市场上的相关变化，将这些信息进行整合共同来考虑甚至可以采集相关的人员信息，通过绘制图表的方式便于清晰直观地分析。在分析之后也要根据其结果制订可实施的方案。人力资源管理不合理就会浪费工作人员，影响管理效果。对于那些有实力的企业来说，应该优化人力资源管理，要对企业内部进行整改，引进先进的设备和技术，同时也要对员工进行培训，要让员工掌握知识技能和相应的工作经验，并且能够熟练地操作。这样才便于工作的开展，为社会作出贡献，要将人民放在核心位置，把服务放在首位，将工作和服务融为一体，不断整合所有的力量来优化服务。
（四）员工也有决策意见
改变思想理念。管理者要从企业出发，转变旧有的想法，更加重视管理，引进先进的管理方法来管理企业。同时，员工也要转变思想，注重单位的利益。管理者也可以构建专栏，通过微信群等网络平台传播相关的思想，这样便于加深员工的理解，方便企业作出决策。企业的发展离不开优秀的人才，因此可以利用互联网招聘优秀的人才，推动企业的发展。同时，企业也要不断完善相关的人才体系，为员工提供一个良好的工作环境，对于新时代的员工要给予一定的鼓励，为员工提供发展的平台并支持员工的工作。总之，互联网时代的不断发展与人才之间的发展是有一定的关系的。单位的核心就是工作人员，要注重以人为本。如果人员出现了频繁的流动就不利于企业的发展，无法发挥人才的能力。如果企业想要发展就必须重视对人才的管理。
二、互联网与人力资源的探析
现在互联網不断发展，人们可以通过网络来传递信息，便于人们沟通，从现有的时代发展趋势可以看出，在进行人力资源管理时要求企业的管理者必须了解网络和相关的数据，从这些大数据出发，对人力资源进行管理并且人力资源管理者也可以以此为依据制订对策，从而实现人力资源的合理配置，提高使用率。通过网络收集相关的数据并进行整合，便于人力资源管理的开展。现在企业之间的竞争是十分激烈的，管理者仍然采用交流的方式进行管理，将无法及时地招收人才，必须不断转变思想，采取有效的措施，制订相关的策略来转变自身，注重人力资源的管理，从网络化平台的结构上进行管理。
三、结语
互联网时代的到来将促进企业发展步伐的加快，企业应该转变旧有的模式进行人力资源管理。新时代，人力资源已经不能再使用传统的模式进行管理，每个单位必须进行改革，不断创新，跟上时代发展的步伐，找出人力资源管理当中的问题并进行改革，提高人力资源管理的水平，使得单位和人才能够整合起来，推动企业健康发展。
（作者单位为川庆钻探工程有限公司长庆钻井总公司）
参考文献
[1] 朱云.“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势[J].智库时代，2019（29）：33-34.
[2] 赵国胜.“互联网+”时代下人力资源管理的新方法探析[J].中国商论，2019（12）：130-131.
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