新经济背景下 事业单位财务管理创新思路的探讨

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　　摘 要 随着社会经济的不断发展，事业单位的工作内容、工作模式也在发生改变，传统管理模式已经满足不了如今的工作需求，甚至还会阻碍事业单位的发展。在新经济背景下，推动财务管理改革创新成为事业单位发展的必然途径，也是顺应时代潮流的关键。在此基础上，本文将重点分析财务管理现状，探索管理创新的思路，为事业单位提供参考和帮助。
　　关键词 新经济背景 事业单位 财务管理
　　一、新经济环境下财务管理面临的问题
　　（一）财务管理模式过于传统
　　在信息技术的影响下，信息化管理已经成为单位管理的新模式，无论是管理流程还是管理效率，都具有绝对优势。当前事业单位的财务管理水平较低，传统管理模式仍然占据主导，如手工记账、纸质化管理等等，这样的管理方法不仅无法保障财务数据的安全，增加了财务信息泄漏的风险，还影响了管理效率，不利于事業单位的健康发展。因此，想要打造良好的财务环境，事业单位必须做好信息化管理转变，积极推动信息化建设，优化员工思维和理念，从而实现财务管理质量的提高。
　　（二）财务管理人员专业素养不高
　　受到事业单位体制的影响，在招聘财务管理人员时，对应聘者的技术水平要求不高，尤其是信息化管理水平。部分财务管理人员还存在工作态度散漫、积极性不高、思想陈旧等问题，工作中偶尔会出现失误，严重影响了财务管理质量。同时，在经济全球化环境下，事业单位的发展环境发生变化，所面临的财务风险、成本核算范围进一步扩大，部分财务管理人员缺乏对当前形势的正确认知，导致财务管理工作跟不上单位发展，从而影响了财务管理质量。
　　（三）经济环境更加复杂，面临的风险更大
　　相比计划经济，市场经济更加活跃，经济元素也呈现多样化格局。这样开放性的经济环境加大了事业单位的财务管理难度，增加了财务管理风险，财务管理需求随之不断增加。此外，事业单位的财务人才资源配置存在滞后性，财务管理模式、财务管理理念也需要进一步完善，才能有效应对经济环境的变化。因此，做好财务管理创新工作，是提升单位财务风险控制能力，保障财务管理工作顺利进行的重要途径。
　　二、新经济环境下财务管理创新的思路
　　（一）创新财务管理理念
　　在财务管理工作中，财务管理理念是指导财务管理的重要方针，也是推动财务管理创新发展的关键因素。因此，作为事业单位财务管理人员，应该明确财务管理的重要性，及时更新财务管理理念，紧跟时代发展潮流，主动突破传统管理模式的限制，不断优化自身的管理思维和方法，这样才能确保财务管理工作与社会经济协调发展，才能推动财务管理工作创新发展。同时，财务管理部门还需要做好对财务管理人员的技能培训工作，加强信息化管理技术、财务管理技能、综合素质培训工作，制定奖励机制，鼓励财务人员自我优化，促进其财务管理能力的提升。通过这样的方式，不仅可以满足事业单位发展需求，优化财务管理人员的管理意识，还可以将财务管理创新落到实处。
　　（二）完善财务管理监督制度
　　为了确保财务管理工作的质量和安全，财务管理部门需要加强监督工作，完善财务管理流程，规范财务管理行为，这样才能不断优化员工的自控力，为财务管理工作提供基础保障。同时，财务管理部门还可以建立权限审批责任制度，明确财务审计、会计、财务出纳的职责内容，激发工作人员的责任意识。通过这样的方式，可以保障财务管理人员各司其职，提升财务管理控制质量，还可以优化财务管理环境，达到财务管理创新的目的。此外，财务管理公开制度也是推动财务管理创新发展的新思路。事业单位作为为民服务的公益性单位，将财务管理内容公开化、透明化，可以发挥广大公民的监督权，增强公民对单位工作的信任，为公民提供更好的服务。通过这样的方式，不仅可以优化财务管理质量，还可以保障人民群众的权益，拉近单位与人民群众的关系。
　　（三）深化财务信息化建设工作
　　在信息技术环境下，财务管理信息化建设是时代发展的必然趋势，也是提高财务管理质量的重要方法。在财务管理工作中，利用网络信息技术不仅可以突破办公地点和时间的限制，实现远程管理控制，还可以简化管理流程，促进管理效率的提升。在互联网大数据环境下，可以实时监控财务资金状况，及时发现财务管理的问题，为事业单位作出决策提供参考，可以促进财务管理与事业单位协同并进，促进事业单位稳定发展。同时，还可以将云数据储存管理应用于财务信息化管理建设，打造符合单位实况的预警机制，实时监测财务管理内容，这样不仅可以减少财务管理的工作量，减轻财务管理人员的工作压力，还有利于财务信息数据存储，既方便调用查询，又有利于核算审计，实现了信息数据的高效、迅速收集及分析，提升了财务管理的信息化管理水平。此外，信息化财务管理模式保密性更强，不仅可以设置财务数据访问权限，提升财务数据的安全性，还可以有效规避财务风险，为事业单位发展营造良好的财务环境，可以实现事业单位的长期稳定发展。
　　三、结语
　　在新经济环境下，优化财务管理思路，是保障事业单位长期稳定发展，营造良好经济环境的基础手段。通过分析当前财务管理的问题，总结出创新管理理念、健全监督制度、加强信息化建设等措施，不仅可以提升财务管理人员的素养，提升财务信息化管理水平，还可以有效防范财务风险，实现财务信息公开的目标，为事业单位的高效发展奠定坚实基础。
　　（作者单位为湖南省贺家山原种场）
　　参考文献
　　[1] 牙源慧.新常态下事业单位财务管理风险与防范[J].行政事业资产与财务，2016（18）：79.
　　[2] 王林芳.大数据背景下创新行政事业单位财务管理工作[J].财会学习，2018（14）：48.
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