经济结构转型发展下企业工商管理模式研究

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　　摘 要 如今，经济结构都在寻求改变。在这种情况下，企业就必须完善好自己的工商管理结构，把握住机会，把握好自己的经营方向，优化自己的企业工商结构，从而可以适应宏观经济环境的千变万化。基于此，本文先分析企业工商管理方式的必要性，然后再研究如何去发展工商管理方式，最后对企业发展提出若干建议。
　　关键词 经济 结构转型 企业 管理
　　众所周知，我国经济环境一直在变化。正是因为经济一直在变化，所以我们国家的企业面临很复杂的经济环境。虽然这种变化为企业发展带来了风险，但是也可以带来机遇。本文讲的工商管理模式指的是全新的方式，不是传统的方式。这种新的方式可以适应时代的变化，对企业有着很重大的实际意义。
　　一、完善企業工商管理模式的重要性
　　（一）可以提高企业内部管理的效率
　　工商管理看着很简单，但其实包含各个学科的知识，比如有经济的、会计的、管理的、统计的、运筹的。工商管理讲究的是用现代化的一些方法去提高企业的管理水平，让企业可以正确决策。如果在企业内部做到了完善工商管理，那么企业就可以更好地制定自己的经营战略目标，更好地配置企业内部的资源，这样就可以提高企业自身的管理水平和科学化管理的效率。
　　（二）可以明确企业发展的目标
　　如今，经济不断地发生变化，企业外部也发生了很多变化。如果企业完善工商管理，就能使自身在战略中处于优势地位，可以重新审视自身和外部的经营环境，然后针对环境的变化来调整自己的经营方向和目标。这样就可以做出能保证企业前进发展的战略决策，促进企业的发展，提高竞争力。
　　（三）可以激发员工积极性
　　人力资源很重要，甚至可以说企业要发展主要依靠的就是人力资源。企业在经济学和以人为本的思想指导下，真正地重视人力资源的管理，可以增强员工对公司企业的信任程度、归属程度。同时，企业如果可以更好地管理好薪酬制度、激励制度及绩效制度，就可以调动员工工作的积极性，提高员工劳动效率。
　　（四）可以强化企业的财务制度管理
　　财务制度管理在工商管理中占有的比例很大。企业完善了工商管理模式，就可以增强财务在企业发展过程中的重要程度，从而让公司可以在财务相关的业务上进行决策时更加科学，失误更少。工商管理模式还可以优化企业的资本结构，使得财务上的风险降低，让企业各种经济活动能够很好地开展。
　　二、经济结构转型发展下企业工商管理模式的问题
　　（一）企业管理水平低
　　在当前市场经济发展的背景中，企业往往需要更强的管理能力和更大的管理结构，才能“爬得更高”，获得更多的利润。然而，在实际情况中，大多数企业在运营阶段都没有相互合作的想法，所以也就没有深入研究客户的需求，从而导致企业之间缺乏有效的合作，这也阻碍了企业最大化经济效益。此外，较低的企业管理水平降低了企业在市场上的基本竞争地位，阻碍了企业适应经济转型的主要趋势，甚至还进入封闭的模式。
　　（二）企业不能准确自我定位，眼光差
　　在快速转型的经济环境下，全球化进程正在加速，国家之间的边界正在逐渐模糊。如果企业局限在自己的世界里，不开眼看外界，就有可能跟不上国际的步伐，对企业产生严重影响，限制了企业的发展。企业的决策部门需要密切跟踪世界的发展，学习先进的国际化知识，学习新知识，吸取国外的管理经验和教训，加强自身管理水平，结合创业与管理的经验来促进企业未来的发展。
　　（三）不能认识市场，与社会脱节
　　企业必须适应社会经济发展的步伐，这样才能在市场上站稳脚跟。然而，许多企业在发展过程中往往忽视了对企业发展战略与市场需求的整合。即使有很多不适应市场需求的商业互动，但没有考虑到市场扩张的重要程度和缺乏对市场的了解，所以仍不可避免地导致企业发展与社会发展脱节。
　　三、经济结构转型发展下如何完善企业工商管理模式
　　（一）经济转型背景下工商模式开发
　　在经济结构转型过程中，企业一定要提高自己的经营水平，更多地吸引优质人才，强调以人为本，通过培训让新的人才可以加入企业建设中。企业应更多地关注员工的需求，不但要强调个人目标和方向，还要了解员工的心理需求，激发员工的创造力，为企业创造更多的价值。
　　（二）管理模式思路的改变
　　为适应市场经济的发展，企业需要有科学的、良好的管理。首先，企业要摒弃传统的管理思维，注重企业未来发展的关键，继续学习和借鉴先进单位的管理方法，提高企业的管理能力。其次，要完善企业内部的管理，提高管理的可靠程度，时刻考虑企业的实际情况，及时弥补企业的不足。
　　（三）强化管理能力
　　企业管理的最终目标是增加企业的利润收入，使企业能够持续发展下去。所以，企业在建立管理模式时，必须以市场为基础，对市场经济和企业管理的结果进行调查。现代企业在社会上竞争很大，要想发展得更好，就必须摆脱传统的束缚控制，争取进入现代市场的领域里，提高企业的管理水平。
　　四、结语
　　在经济结构转型的背景下，企业管理模式决定了企业未来的发展方向。采用合理有效的管理模式可以避免较大损失，有效的管理模式可以帮助企业决策者抓住机遇，增强企业在市场上的竞争优势，从而促进企业的发展和成长。企业领导必须充分意识到企业管理的重要性，利用科学的管理想法制定工商管理方式制度，吸引更多的人力资源，实现企业的长期发展。
　　（作者单位为西山煤电<集团>有限责任公司公用事业分公司后勤维修中心）
　　参考文献
　　[1] 陈方平.企业工商管理的未来发展方向与管理模式探讨[J].中外企业家，2019（30）：41.
　　[2] 李顺.新时期背景下提升企业工商管理有效性的方法[J].现代营销（信息版），2019（11）：126.
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