大数据背景下制造企业财务管理信息化风险因素分析及对应措施
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摘 要 伴随着信息技术以及大数据技术的广泛应用,财务管理信息化已经成为企业稳定发展的重要手段。所谓财务管理信息化就是将现代化先进的科学技术渗透到企业的财务管理当中,将财务信息化建设作为财务管理的重要内容。在当前大数据背景下,企业进行财务管理信息化建设不但可以为其提供良好的信息共享平台,同时在一定程度上降低了企业财务管理信息化建设的成本投入,提高企业财务管理水平。本文以制造企业为研究对象,在当前形势下,大数据对制造业财务管理信息化建设产生的影响进行简要概述,同时对基于大数据背景下制造企业财务管理信息化建设过程中所面临的风险进行分析,同时针对不同风险采取相适应的预防措施,以期推动制造企业的可持续发展。
关键词 大数据 制造企业 财务管理信息化 风险 措施
云计算以及大数据技术等新型技术的产生和发展,在我国很多行业发展过程中发挥了非常重要的作用。面对日益激烈的市场竞争,制造企业在生存和发展过程中,主要遵循企业经济效益最大化的经营目标,因此对财务管理工作非常重视。在大数据背景下,信息资源多元化以及高效化的优势逐渐彰显出来,但是随之而来的还有诸多的风险。所以,在怎样合理利用大数据技术推动企业财务管理信息化建设发展的基础上,规避所隐藏的风险成为当前制造企业亟待探究的问题。
一、大数据背景对制造企业财务管理信息化的影响
(一)大数据提供了会计信息资源共享平台
企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求发展,就应该对企业实际情况了解得非常透彻,同时还应该熟知市场趋向,信息不能关联互动以及不共享互换在很大程度上抑制了企业自我了解以及对其他企业的了解,同时对财务管理信息化的发展产生消极影响。然而在大数据背景下云平台的产生就有效解决了信息孤岛这一重要问题,使企业中的各个部门统一在云平台上开展工作,及时收集整理以及处理相关信息数据。
(二)降低财务管理信息化的成本
企业要构建一个与自身实际情况相吻合的财务管理系统,要投入大量的人力、物力及财力。第一,要购进较为先进的基础设施,这对于中小型企业来说所需的成本过高。再加上后期对这些设备维修和养护也需要投入一定的资金。第二,在购买相关软件之后还要进行升级和维护,对于中小型制造企业来说财务管理信息化建设投入的成本较大,因此造成很多企业因此放弃了财务管理信息化建设的工作。但是在大数据背景下,云计算技术的出现和发展,使企业在财务管理信息化建设过程中不必担忧在基础设施以及软件方面投入过大的成本。
二、大数据背景下制造企业财务管理信息化面临的主要风险因素
(一)财务管理信息系统的安全性得不到有效保障
第一,企业财务管理信息系统在用户登录过程中进行身份认证的时候存在一定的安全风险。一般是通过动态口令或者设定的用户名登录、密码登录的方式对用户的信息进行认证,但是这些登陆方式都属于授权登陆,很有可能降低信息系统的安全性。倘若一些不法分子运用一些木马软件就可以轻而易举地获得该系统的登录密码,增加了相关信息被盗或者恶意损坏的风险。
第二,财务管理信息系统的数据加密技术也在很大程度增加了会计信息泄露的风险。由于科技水平以及网络技术的不断提高,企业之间的诸多合作都是依靠网络进行信息数据传送的,但是信息及数据传送过程中并未采取任何安全措施。
(二)缺乏财务管理信息化的专业领导体制
在当前大数据背景下,要想加快财务管理信息化建设的进程,就应该设立专门的领导管理机构;企业管理制度并不完善,而对于财务管理信息化领导管理机构的重视程度不高,只是作为财务管理部门的旁支,不能将其职能最大限度地发挥出来,进而抑制财务管理信息化建设的进程。尤其是步入到大数据时代之后,财务管理信息化的专业化程度有了很大的提高,但是由于企业未建与之相适应的专业化管理体制,进而在财务管理信息化过程中没有得到有效指导,降低了财务管理水平及工作成效,和其他先进企业相比相差甚远。
(三)信息技术及其应用不满足大数据时代会计信息化的要求
财务管理信息化对技术有着很高的要求,同时依赖性也比较高,因此信息技术是财务管理信息化的基本条件,倘若没有信息技术作为强有力的支撑,那么财务管理信息化也就得不到实现,所以说信息技术对于财务管理信息化是非常重要的。可是,我国财务管理信息化中专业信息技术较为落后并且会计实务指导较为匮乏,进而造成专业信息技术水平不高,并且在应用过程中存在很大的缺陷。
三、防范制造企业财务管理应用大数据技术风险对策研究
(一)加强信息化平台安全
第一,企业应该快速构建网络安全防护体系,依据财务管理工作的实际需求,在运用云平台系统的时候,针对不同岗位的人员设置不同的登录权限;在信息化系统实际使用過程中,对权限进行实时监管,确保财务管理信息化的安全性,除此之外还应深入了解财务管理信息化系统中数据加密程序,同时对该系统的使用情况进行调查研究。在此基础上,开发出适合自己使用的虚拟软件,充分利用基础隔离系统,对会计信息及数据的传送过程实施全程监控和隔离,增强会计信息的安全性。第二,提高会计人员的网络安全意识,促使企业中相关人员均加入网络安全监管工作当中,加大安全教育,明确会计信息的重要性,针对较为重要的财务信息进行数据加密,防止信息被窃取或泄露。
(二)优化和创新企业的管理工作
制造企业的管理人员应该深刻认识到财务管理对企业的重要作用,按期组织专业人员对市场信息进行实地考察,了解并掌握市场经济的发展趋势,只有这样才能为企业所颁布的战略决策提供准确、可靠的依据。另外,以往传统的财务管理工作中,企业受到信息孤岛的限制不能准确了解自身的价值,也无法在激烈的市场竞争中了解其他企业的相关信息,导致企业经济发展缓慢。所以,企业应该与时俱进,利用先进的科学技术以及信息技术建立会计信息化系统,同时充分利用大数据技术解决信息孤岛的问题,加速企业内部各部门之间的信息流转,有成效地防范财务风险的发生,使企业获得更多的市场信息。 (三)加强企业人员管理
第一,转变会计人员的思想,确保会计人员在财务管理过程中,合理运用理论知识,并且和企业实际工作有机结合,确保财务管理工作更好地开展。第二,加大会计人员的培训力度,定期组织会计人员进行信息化技术培训以及专业知识培训,进而提高会计人员的专业技术水平。第三,建立激励机制,针对工作中各方面都比较突出会计人员予以一定的奖励,激起会计人员的工作热情,同时指导会计人员正确认识到自身的价值,提高企业财务管理水平。
(四)加强法律法規建设
首先,政府应该颁布相关政策和法律法规,加大宣传力度,提高人们对信息技术的重视程度,在合法的基础上运用先进的信息技术提高企业的经济效益。加强企业各部门对财务管理信息化平台的监督,在确保网络安全的前提下,实现企业之间的信息资源共享。其次,为了确保企业信息的安全,明确监督管理内容,倘若运用不法信息技术建立财务管理信息化平台,长此以往就会增加财务风险以及不必要的损失。因此,企业应该运用我国颁布的相关法律法规,制定相应的监督管理机制,进而推动财务管理信息化建设。最后,在企业内部建立监督管理小组,为了确保企业监督管理工作的顺利进行,在企业内部安排专门人员成立监管小组,对企业管理制度是否贯彻落实进行监督,推动企业持续稳定发展。
四、结语
伴随着大数据时代的来临,在方便了人们生活和工作,同时加快了制造企业财务管理信息化进程。但是任何事情都是有两面性的,在为企业提供了会计信息资源共享平台以及降低信息化成本的同时,还为企业带来的诸多风险,影响企业财物管理信息化的良好发展。因此,针对存在的风险采取相应的防范措施,只有这样才能更好地推动财务管理信息化建设进程,促进企业稳定发展。
(作者单位为浙江永联民爆器材有限公司遂昌永新分公司)
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