在传统媒体与新媒体融合趋势下如何加强财务管理的措施

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　　摘要：随着我国经济水平的不断提高以及社会的不断发展变化，国内社会出现了很多新兴媒体，扩充了信息传播载体，也带动信息的快速传播，而且随着科学技术的不断更新，媒体传播形式还在不断的缩短更新周期，所以，当前正处于传统媒体与新媒体融合发展的局面，很多信息处理方式以及工作方式都面临着变革创新，所以在本文中，我想说一说传统媒体与新媒体融合发展局面下财务管理工作应该如何开展，如何适应飞速变化的形势。
　　关键词：传统媒体;新媒体;融合趋势;财务管理;实施路径
　　一、在传统媒体与新媒体融合趋势下加强财务管理的重要性分析
　　财务管理工作可以说是一个企业一切工作运行的前提基础，是决定企业发展方向、发展性质、发展程度、发展速度、经济效益的关键要素。可以说，如果一个企业做不好财务管理工作，那么企业的运行也会是一团糟，所以，财务管理工作必须给予高度重视。再者，在传统媒体与新媒体融合的形势下，财务管理工作面临的考验只会越大，稍有不慎，便会出现问题，所以，加强财务管理工作势在必行。
　　二、传统媒体与新媒体融合概述
　　在传统媒体与新媒体融合发展的形势下，我们需要清楚的知道传统媒体与新媒体的定义、分类、发展趋势、影响等，接下来我们便来具体分析一下。传统媒体相对来讲是利用某种机械装置定期、定时的向大众传播信息以及提供一些教育娱乐平台的媒体，主要可以分为报刊、户外、通信、广播、电视等，在长期的发展过程中也积累了一定的受众。而新媒体则是利用先进的科学技术比如计算机技术、无线通信技术等并且借助手机、电腦等向人们传递信息，在当今发展形势下具有非常大的优势，传递的信息也有很大的即时性，但同时，新媒体也是依赖于传统媒体的，是在传统媒体的基础上发展起来的，两者具有密切的联系，其中有互补、有合作、有共存、也存在排斥，所以在传统媒体与新媒体融合发展的趋势下，财务管理工作会迎接新的挑战，这是我们必须重视的。
　　三、传统媒体与新媒体融合趋势下财务管理方式发生的改变
　　（一）财务管理的难度系数加大
　　传统媒体与新媒体的信息传播载体不同，信息传播速度也不同，财务管理工作人员在长期的工作经验中已经摸索出了一套适合的工作程序，而这套工作程序是与传统媒体对接的，也是在传统媒体的影响下产生的。但是当今传统媒体与新媒体融合发展，旧的工作程序已经不适用，财务管理工作人员面临着保留合理工作程序，学会新型信息处理方式的任务，同时也要处理工作升级，打破传统，创新工作形式的问题，而且，我国目前正处于科学技术飞速发展的时代，信息数据处理技术已经到得了一定的运用，但是财务管理部门的工作方式还是比较守旧，跟不上时代发展的潮流，还有一部分原因是财务管理工作人员对信息数据的了解较少，先进信息处理的意识比较弱，所以说，财务管理工作人员的管理工作需要再上一层，去适应不断变化的局势。
　　（二）财务管理的风险系数升高
　　在传统媒体基础上发展起来的新媒体，具有与传统媒体相似的功能，不同的是新媒体有了更大的即时性，信息传播也更快速，但这同时也出现了一些问题，比如虚假信息充斥网络，有毒有害信息影响管理系统，甚至有可能存在信息盗取、损毁等情况，所以说，财务管理在这样的发展趋势下存在风险系数升高的问题，在工作过程中很有可能在不留意的情况下泄露企业重要信息，也有可能出现信息数据管理不到位而导致信息盗取等问题，所以说，在传统媒体与新媒体融合发展的趋势下，财务管理工作不仅有机遇，更多的是挑战。
　　（三）财务管理工作人员需要适应变化的媒体趋势
　　媒体行业是瞬息万变的，而财务管理工作又是处于比较固定的阶段，如果财务管理工作不进行创新，是跟不上媒体发展的速度的，就更不用谈为企业创造最大的经济效益了，所以说，财务管理工作部门需要提高自己的创新意识去适应飞速发展的媒体趋势，还应该不断更新自己对媒体的认知，并且将认知的结果反映到工作上，将理论融合实践，在实践中求发展。
　　四、在传统媒体与新媒体融合趋势下加强财务管理的路径探讨
　　（一）制定完善的监督管理体系，权责明确
　　“没有规矩不成方圆”这是大家都熟知的道理，但是光是口头说说是绝对不行的，我们必须把它落实在实际工作程序中。首先，企业内部应该根据企业的实际情况制定完整合理的规则，正常管理员工工作的同时给予员工一些自由，做到张弛有度。然后，根据企业内部部门的分类情况，员工的工作情况制定一套规范的监督管理体系，将企业内所有人员都纳入监督体系中，监督每个员工的工作情况，包括考勤情况、工作绩效、工作表现、工作态度等，在最大范围内管理员工，争取实现工作透明、资金来往透明、经济绩效公开，让每个员工都能够对企业的监督体系产生敬畏心理，从而认真对待自身工作。因为财务管理工作的特殊性，所以，企业还应该严格管理财务管理工作部门，做到责任到人、权责明确，将每个员工的工作权力以及相应的职业记录在册，能够做到每一份责任都有人来承担，每一份工作流程都有人去完成，严禁“大锅饭”的现象，互相推诿责任。
　　（二）对财务管理的工作人员进行培训
　　以往的财务管理工作在传统媒体的影响下已经具有了定性，工作程序以及步骤都比较固定，工作人员的工作思维也比较僵化，按照制度按部就班，这种工作方式与新媒体影响下事务的处理方式大相径庭，所以说，我们不仅要打破僵化的体制，进行财务管理工作改革，还应该培训财务管理工作人员的工作方式以及工作思维，比如，企业可以定期安排财务管理工作人员去接触新颖的信息技术处理技术，接受工作能力提升培训，帮助财务管理工作人员适应变化发展的局势，掌握创新型的财务管理方式。企业还应该定期举办一些思想道德素质培养大会，向员工讲述思想道德素质的重要性，引导员工树立“企业利益为先，企业经济效益为先”的工作理念，潜移默化的影响员工的思想。从这几个方面去管理财务工作人员，可以有效的减少工作错误，提高效益。 　　（三）财务部门与业务部门相融合发展
　　随着经济水平的不断发展变化与经济趋势的转变，很多企业部门分布都发生了一些改变，将业务部门与财务部门结合起来进行经营，这样一来，业务部门可以具有财务思维，可以带着财务思维去执行业务，能够使利益最大化，财务部门也可以更广泛的发挥功能，不再局限于幕后的财务结算管理工作，可以将财务思维带到工作的每个步骤，在工作进行的每个阶段进行财务管理，而当前正处于传统媒体与新媒体融合发展的时机，财务管理工作也可以与业务部门结合起来进行充分发展，业务部门可以弥补财务管理部门无法接触到的地方，财务管理部门也可以帮助业务部门提高工作效率，增加经济效益，兩者互相帮助，共同进步。
　　（四）给予财务管理部门相应的重视
　　在传统媒体与新媒体融合的大趋势下，财务管理部门的发展会面临一定的困境以及挑战，所以领导部门应该给予一定的重视，支持财务管理部门的融合发展。领导部门的支持可以分为两方面的支持，一个是态度方面的支持，领导部门应该重视财务管理部门的工作，适当的给予财务工作人员一些口头表扬、鼓励性话语等，让财务管理工作人员觉得自己是被重视的，被尊重的，这样能够在一定程度上提高财务工作人员的工作效率，也能够在很大程度上帮助财务工作人员树立以公司为先的理念，尽自己最大能力去为公司做贡献。另一方面便是资金上的支持，给予财务管理部门充足的物质以及制度保障，为财务管理部门划分合理的资金去进行管理设备的购入，保障财务管理部门的工作能够合理完整的开展;领导部门还应该给予财务管理部门充分的制度保障，将工作人员都纳入企业的制度保障体系中，比如五险一金，让员工能够将心思都放在财务管理工作上。总的来讲，领导部门应该为财务管理工作部门创造优良的工作环境，引导财务管理工作人员的工作理念。
　　五、结束语
　　综上所述，财务管理部门在传统媒体与新媒体融合发展的形势下，我们应该不断求发展，求变革，不能一味守旧，故步自封。
　　参考文献：
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