自来水公司财务管理存在的常见问题和对策
来源:用户上传
作者:
摘 要 在自来水公司的经营管理中，主要管理内容包括分配、资金筹措、经营以及投资等方面，而在此过程中，财务管理的作用至关重要。但以当前的情况来看，自来水公司的财务管理还是存在不少的问题。受此影响，自来水公司若想在市场经济体制中获得快速发展，则变得十分困难。所以，对自来水公司财务管理人员来说，应强化对自来水公司的财务管理，保障该项工作的开展质量，以此来推动自来水公司获得更好、更快的发展。本文主要探讨自来水公司财务管理存在的常见问题和对策。
关键词 自来水公司 财务管理 问题 对策
完善原始记录，确保资料的完整性与真实性，是自来水公司财务核算的一项重要前提，其主要涵盖工资单、入库单以及各项费用支出等。这些内容能够为确认收入以及成本核算打下基础，进而确保自来水公司财务信息的真实可信。而财务管理人员自身工作能力的强弱，会直接影响到上述工作内容的开展效果好坏。因此，财务管理人員务必要不断增强自身能力，以此来保障自来水公司的财务管理质量。
一、自来水公司财务管理存在的常见问题
（一）财务管理观念、模式均滞后
随着我国市场经济的不断发展，许多行业都在此背景下改革了自身的发展模式，也引入了更为先进的管理观念，同时获得了一定发展。然而，这对于我国自来水公司来说却存在明显的差异性。这是因为自来水公司是保证我国民生事业的一项关键资源，为确保该项事业的顺利发展，自来水公司的改革往往较为单一与保守。所以，自来水公司的发展速度往往滞后于其他行业的发展速度。而在此情况下，也有许多自来水公司在开展财务管理工作时，未能及时更新财务管理观念，仍旧运用以往的管理方式，也未能对当前发展情况及公司存在的问题进行积极探讨，以便提出合理的解决对策。[1]另外，对于个别财务管理人员来说，其在日常工作中，还依然坚持贯彻以往的工作观念，更乐于慢工出细活，如此则会影响到财务管理工作的开展质量与效率。
（二）自来水公司财务管理机制不完善
对于自来水公司而言，若想保证财务管理工作的开展质量，则需具备完善的财务管理机制，以为该项工作的开展提供机制保证。然而，以现阶段情况来看，自来水公司在完善财务管理机制方面还有所不足，这直接致使我国自来水公司在开展财务管理工作时常常产生许多问题。存在这样一种情况，即只统计核算基础性资金，而未能对资金运用情况加以分析，对预算执行情况也未予以及时监督，不乏存在挪用经费的消极状况。在财务管理方面也未能构建良好的监督机制，导致财务管理工作的开展状态较为散漫。
（三）水费征收力度有待加大
初步来看，自来水公司水费征收力度得到了一定加大，但究其细节来看，自来水公司水费征收力度还是有所不足。这主要是由于个别人员在征收水费时，并不具备较强的积极性与责任心，缺失行之有效的征收方法，针对欠缴水费的情况，也未能做到及时清理，致使整个水费征收工作的开展效果不够理想。另外，在征收水费时，针对延交水费者以及拒交水费者，也并不具备硬性惩处措施，这无疑会助长这些人的“气焰”。因此，在征收水费的过程中，对于拒交水费和延交水费的用户，应根据我国相关法律法规以及政策内容来予以正确的惩处，进而提升水费征收工作的开展质量与效率，为自来水公司的长远发展提供良好的资金保障。
（四）缺失对工作人员的培训与教育
以当前情况来看，我国自来水公司对工作人员的培训与教育，还未能予以高度重视，通常过于强调工作效率等方面，但却忽视了唯有工作人员具备较高的素质与能力，才更利于充分开展财务管理工作。自来水公司也未针对自身财务管理的真实情况，为工作人员开展有的放矢的专业培训，进而致使工作人员在开展日常工作时，难以做到有所针对，也很难高效开展相关工作。
二、自来水公司财务管理常见问题的解决对策
（一）转变财务管理观念，完善财务管理模式
财务管理为自来水公司的关键组成部分。做好财务管理工作，不但有助于控制以及压缩各项支出，也利于全面性提升自来水公司的盈利水平，增强其市场竞争力，也能够为管理层的科学决策提供重要根据。[2]所以，对于自来水公司财务管理人员来说，其务必要充分意识到转变财务管理观念的重要性，从而高效地开展财务管理工作，强化财务数据分析，保障各项信息的准确性与真实性，努力为领导者出谋划策，进而彰显出财务管理的重要价值与积极效果。
另外，在市场经济飞速发展的背景下，财务管理人员还应将全面性、高效性以及准确性作为财务管理的关键要素;善于引入信息技术，革新财务管理模式，以提高统计财务信息的效率。如此则能够根据本公司的真实情况来科学制订投资以及预算筹集等方面的计划，从而为自来水公司的长远发展做好一定铺垫。
（二）健全自来水公司财务管理机制
对自来水公司财务管理人员来说，应健全公司财务管理机制，将其作为提升财务管理工作质量的一项有效途径。财务管理机构应高度重视资产管理及预算管理等方面的内容，在进行预算编制时，也要根据本公司的真实发展情况来科学制订预算管理计划。另外，还需严格监督预算执行情况，在最大程度上避免挪用经费情况的出现，同时还应予以财务管理部门一定权利，让财务工作人员能够更好地施展自身才能。
（三）了解税收政策的变化
自来水公司财务管理人员可依据我国各项税收政策，明晰自来水公司的财务发展方向以及主要方式等，并且还应根据税收政策中的内容，明确财务支出的主要形式与方向。举例来说，如果我国在节能减排方面予以了良好的税收优惠政策，那么自来水公司就要善于根据该政策，在开展项目时在节能减排方面分析和考虑;尽可能享受该税收优惠政策，降低自来水公司的资金支出，增加自来水公司的经济效益。由此可见，对于我国自来水公司财务管理人员来说，其务必要充分了解税收政策的变化情况，以便随时根据税收政策的变化情况来合理调整自身工作方向与工作内容，从而全面、综合开展财务管理工作，充分利用好的税收政策。这也有利于降低自来水公司的资金成本，增强自来水公司的市场竞争实力，使自来水公司能够获得更为飞速、健康的发展。
（四）提高财务人员业务素质
自来水公司若想开展好财务管理工作，解决其中存在的常见问题，还应提升财务人员的业务素质。也唯有如此才能够为自来水公司的长远发展予以人才支撑，使自来水公司可在人才的支持与促进下获得进一步发展。[3]
对此，自来水公司应积极开展培训教育工作，让财务人员在不断学习的过程中切实提高自身的业务素质以及知识基础等，使财务人员能够科学有序地开展财务工作。一方面，需明确培训教育的主要对象;另一方面，还应针对自来水公司的真实情况，开展相关法律法规和财务知识方面的培训与教育，让财务人员能够深入了解会计法以及自来水公司的各项准则等，使财务人员在日常工作中能够对此予以积极践行。除此之外，还需强化对财务人员的计算机知识培训，从而为自来水公司财务信息管理工作的有效开展做好铺垫。
自来水公司在强化培训教育、提升财务人员的专业素质与能力的同时，还需注重培养财务人员的敬业精神以及责任心，让财务人员能够始终带着高度的责任感，去认真、严谨地开展财务工作，使自来水公司财务工作的开展能够上升一个台阶。
三、结语
自来水公司具有特殊性质，主要体现在其不但具有公益性质，也具有经营性质。因此，自来水公司的财务管理工作更为复杂，也更具难度。以现阶段的情况来看，自来水公司在开展财务管理工作时常见的问题还有很多。对此，财务管理人员务必要针对这些问题提出合理的解决对策，从而在一定程度上保障我国自来水公司的健康发展。
（作者单位为浙江黄岩自来水公司）
参考文献
[1] 赵红.自来水公司财务管理存在的常见问题和对策[J].中国国际财经（中英文），2017（13）：60-61.
[2] 顾华珍.自来水公司财务管理存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2015（18）：240+331.
[3] 李思颖.自来水公司的财务管理问题及其有效对策[J].企业改革与管理，2014（11）：114-115.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-15213378.htm
