思想政治工作对文化建设的作用探析
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【摘要】由于思想政治工作能够在文化建设中发挥重要作用，所以我们要注重做好思想政治工作和文化建设的融合，以提高文化建设的针对性、实效性和科学性。本文以企事业单位为例，就思想政治工作对文化建设的作用进行探讨，以期抛砖引玉。
【关键词】思想政治工作;文化建设;人才团队
思想政治工作因其独有的特质，不仅能够帮职工建成更为优秀的个人道德体系，并且在企事业单位的文化建设过程中能够让大家群策群力，让文化建设能够满足所有职工的心理需求。但是在当前的实际工作中，思政工作与文化建设之间的融合效果较差，需对当前存在的问题进行全面的厘清和解决，以提高企事业单位文化建设的效率和质量。
一、思想政治工作对文化建设的作用
（一）文化升级。企事业单位文化需要根据当前面临的环境和相关规章制度的变革要求完成升级，这一工作不能契合所有职工的利益，一些工作岗位需要做出相应的牺牲，从而带动单位的更好发展。在单位的发展过程中，利益被牺牲部门的职工会产生一定的心理不平衡感，由于思想政治工作能够提高职工对于工作单位的认同感、责任感以及使命感，所以其大多能够从宏观的角度分析当前部门利益牺牲对于单位整体发展的变革促进效果，让职工在新形势下能够按照新的文化建设要求履行个人职责，从而更好地发挥每位职工对单位的改革发展、科技创新和提质增效的推动力。
（二）巩固培养成果。在企事业单位文化落实过程中，需要有相应的培养手段，让所有职工能够在新的文化背景下更好发挥应有价值，由于不同的时间段取得的培养成果有一定的差距，若不能对取得的成果进行巩固，则培养工作成效极低，所以在思想政治教育培养工作中，能够在不同的时间内实现对所有职工思想的塑造和培养，这一方式能巩固培养成果。
（三）人才团队建设。企事业单位文化的建设过程中需要专业人才参与，并且这类人才包括单位中的各个工作部门，如企业包括产品研发团队、产品销售部门等所有业务部门。传统的文化建设过程中要求所有工作部门职工从自身完成工作的角度出发提供相关意见。在思政教育体系下所有职工一方面能够更好地提高个人素质，另一方面也能够主动了解其余工作部门的运行流程和运行方式，从而提出的建议具有大局观，这类建议和意见显然有更广阔的应用前景，而且管理层也可以在新的形势和环境下对文化团队进行调整和优化。
二、思想政治工作在文化建设过程中存在的问题
当前的思想政治工作在文化建设中存在一定的问题，包括思想政治人员素质问题、工作形式问题、管理体系问题等，这些问题的存在导致单位运行和发展建设中文化无法满足所有职工的需求。
政治工作人员的素质问题包括脚力缺失、眼力缺失、笔力较差以及所有规章制度未能得以全面建设，思政人员不深入各个基层中了解单位当前运行的困难和缺陷，自然无法在文化建设过程中提出具有专业化的意见。对于工作形式问题，当前的思想政治工作机构较为臃肿，取得的成效不能满足单位的发展、变革以及转型指导需求，尤其是对基层部门意见的提交和上级管理部门的相关制度下发过程，更是由于工作人员的素质问题，导致其无法了解当前工作过程中需要完成的任务。对于管理体系问题，当前一些单位并不注重对于职工思政教育工作的落实，只是将其作为一个独立存在的部门而已，这就导致思政部门并不主动参与到文化建设过程中，从而使得文化建设工作和思政部门工作完全脱离。
三、思想政治工作在文化建设中发挥作用的路径
（一）升级思政工作体系。首先，工作体系的升级要针对当前思政工作中存在的问题进行全面解决，本文认为首先要提高思政人员的工作素质，要求其运用脚力、锤炼眼力、升级脑力和提高笔力，从而让所有的工作项目符合相关规定，才可让基层职工参与到今后的思政工作中。此外就工作流程来看，也要与所有职工进行全面的联系，让思政工作体系总结当前单位运行中存在的问题。其次，对于单位思想政治教育方面存在缺陷的，要求该工作部门及时了解基层职工的生活所需以及心理建设方面的需求，在此基础上给出针对当前存在需求的各类形式，从而让职工能够主动参与到思政教育工作体系，让职工的心理建设水平获得全面的提高。最后是对相关管理体系的升級和优化，比如对于各类职工的思想政治教育工作培养需求，能够按照新的规章制度让其定期或不定期参与到单位思想政治教育培养工作体系内，让其通过接受全面而充分的教育，提高个人的技能素质。
（二）提高思政人员素质。提高思政人员的素质是要让其能够从基层中获取专业人才，并且向上级的党政工建小组提交人才信息，从而让思政人员能够更好地发挥对于人才的不断输送要求。在具体的工作中，最主要的工作内容是让思政教育工作人员能够了解当前单位的运行环境，并通过相关管理工作制度的建设和完善，让其参与到各类基层部门的日常工作和运行过程，以了解市场对于单位的转型要求。此外专业的思政工人员要具备文化的贯彻和制定意识，尤其要了解当前文化是否能够带动所有职工的工作积极性。当发现建成的文化存在问题时，要以专业报告的形式向上级部门提出相关的工作项目和建议，在此基础上才能够让上级工作部门了解单位文化升级的必要性，并从整个单位运行和发展的角度出发，完成文化升级工作。
（三）总结单位发展经验。单位在运行和发展过程中已经储备了大量的管理方面经验和运营方面经验，在文化的建设过程中，要通过对这类经验的使用，同时了解当前单位面向客户的需求，以建成新的文化体系。对于各类经验的总结过程，可由思政系统的工作人员深度了解单位在运行过程中的发展路径、发展思想变革方式、在市场竞争过程中的问题解决方法等，所有这些项目需要作为当前储备的经验完成。对当前的市场需求来说，要通过与各个业务部门的积极联合，总结当前市场对相关单位乃至整个行业的需求。比如对机械加工行业来说，目前客户的要求是除了能够确保各类设备的运行稳定度，加工设备的运行成本和维修成本也要经过适当的下调。要求在新的文化体系建设过程要总结客户需求，最终建成的方案包括对传统工艺的升级和改革、创新类人才的大量吸纳和使用等，从而让单位能够在拥有传统营销经验的基础上提高当前的设备开发质量。
（四）确定文化建设阶段。文化的制定自然不可能一蹴而就，所以今后要通过全面的分析和管理阶段制定工作完成所有的工作内容。本文认为各类单位事实上已经建成了基础性的文化体系，今后要依照对于已经建成文化制度的了解，分析其与单位实际运行和发展需求的隔阂。在后续的文化建设过程要了解文化的最终使用目的，并且向其中加入需要新增添的各类管理项目，在此基础上确定文化的后续运行和变革模式。该方面要根据实际的市场需求和运行情况，确定文化的最终建立成果，并将其设定为不同的建设和管理时间段，由思政工作人员参与，以建成合理的工作制度。
四、结论
综上所述，单位文化建设过程中思政工作体系能够发挥重要的作用，但是当前正是由于工作人员素质不足、思政工作制度的不合理等，导致思想政治工作对文化建设过程的促进效果较低。解决这些问题的方法包括提高行政人员工作素质、升级和完善现有的管理制度等，让思想政治教育工作能够和文化建设工作更好融合。
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