医院财务管理中的绩效管理探究
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【摘 要】近年来，随着人们生活水平的不断提升，社会对医院的要求也在不断提高。因此，医院要想在现代社会中保持迅猛的发展力，就必须要加强对医院的管理，并对医院的管理方式进行一定的改进与完善。医院财务管理中的绩效管理在医院的发展过程中起到了极为重要的作用，是医院发展与进步的一个重要推动力量。论文主要讲述了医院财务管理中绩效管理的相关内容，以此来供相关人士的交流参考。
【Abstract】In recent years， with the continuous improvement of people's living standards， the requirements of the society for hospitals are also constantly improving. Therefore， if the hospital wants to maintain its rapid development in modern society， it must strengthen the management of the hospital， and improve the management of the hospital. Performance management in hospital financial management plays an important role in the development of the hospital， and it is an important driving force for the development and progress of the hospital. This paper mainly describes the related content of performance management in hospital financial management， so as to provide a reference for the exchange of relevant people.
【关键词】财务管理;绩效管理;医院发展
【Keywords】financial management; performance management; hospital development
【中图分类号】F253.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）08-0062-02
1 引言
在现代社会的发展过程中，将绩效管理融入医院的财务管理中，可以有效地提升医院的财务管理水平与质量，这也是新时期医院发展的一个重要的有效的发展方向，在极大程度上拉动了医院财务管理水平的提升。医院财务管理中的绩效管理在一定程度上保证了医院对员工评价的客观公正，提高了医院对员工业务能力水平评判的准确性与可靠性，是我国现代社会医院发展过程中不可缺少的一个重要的财务管理方式。
2 医院财务管理中应用绩效管理的原因
我国社会经济在不断发展，国际化程度也日益加深，医疗市场的竞争也随之变得越来越激烈，医院要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，就必须要改变其传统的财务管理方式，改进与完善财务管理过程中所存在的不足，不断提高医院发展的水平与质量。医院财务管理中绩效管理的应用在极大程度上弥补了传统医院财务管理中的不足，提高了医院财务管理的水平与质量。在医院的财务管理中建立一个系统的绩效分析与评价的体系，在一定程度上提高了医院财务管理的效率，增强了医院的效益，同时也为员工的评价与考核提供了客观准确的信息，保障了医院绩效考核与评价的公平公正[1]。医院财务管理中的绩效管理对医院的发展具有极大的促进作用，是医院发展过程中的一个重要的不可缺少的动力，医院绩效管理的应用在保障了医院财务管理效率的同时增强了医院财务管理的科学性与准确性，为医院的发展与进步打下了坚实的基础。绩效管理同时也增加了医院的效益，为医院的发展与進步提供了助力，使医院可以在激烈的市场竞争中形成自己独特的竞争力，让医院可以保证自身的不可替代性。医院财务管理中绩效管理的应用对医院的发展与进步产生了深刻的影响，在医院的发展过程中具有深远意义。
3 现代医院财务管理中绩效管理存在的问题
在现代医院的发展过程中，绩效管理对医院的发展起到了极大的促进作用，是医院发展过程中不可缺少的力量，但是，由于绩效管理缺乏时间上的检验以及医院自身所存在的一些局限性，对医院的发展造成了一系列的问题，在医院的发展过程中形成了一定的风险与隐患。大部分的医院在绩效管理的过程中都采取了传统的绩效管理思想，其绩效管理理念的应用也过于固化空洞，在其运用的过程中没有结合医院自身的实际状况，这在一定程度上也导致医院的绩效管理无法很好地与医院的自身情况相结合，医院的绩效管理理念也无法很好地与现代先进的财务管理方式联系在一起，这使得医院的财务管理水平大打折扣，对医院的发展造成了一定的阻碍。部分医院在财务管理的过程中忽视了预防机制的重要性，财务风险的预防环节较为薄弱，这使得医院无法很好地预防财务风险，一旦风险来袭就会对医院的效益造成一定的打击，从而造成损失。医院绩效管理基础的薄弱也是现代医院财务管理的绩效管理中所存在的一个较为重要的问题，也是现代医院绩效管理过程中迫切需要解决的一个问题。由于现代医院的绩效管理发展时间较短，发展历程也较为短暂，这使得医院无法为绩效管理的运用打下一个坚实有效的基础，这也导致医院的绩效管理无法最大程度地发挥出自己的作用来推动医院的发展与进步[2]。医院绩效管理的基础是影响医院绩效管理的一个极为重要的因素，而医院绩效管理基础的薄弱也对医院绩效管理的发展与进步造成了极大的阻碍。因此，医院的绩效管理要想长久的发展下去就必须要增强医院绩效管理的基础，为医院的绩效管理奠定一个深厚的基础。 4 医院绩效管理的应用方式
4.1 加强对医院财务信息的分析与处理
医院的财务信息是医院绩效管理的一个重要基础，医院的绩效管理离不开医院的财务信息。这就需要医院加强对财务信息的分析与处理，增强医院信息的准确性与科学性，保障医院绩效管理的客观与公正。医院可以在其财务信息的分析与处理过程中合理运用信息技术，提升医院财务信息分析与处理的效率，减轻医院中相关人员的工作量，增强医院财务信息分析与处理的准确性与科学性，让医院的财务信息可以在医院的绩效管理过程中充分发挥出自身的作用，促进医院绩效管理水平的提升[3]。在新时代背景下，医院可以将信息与科技的力量充分运用到财务信息的分析与处理过程中，为医院的绩效管理提供真实客观的信息，增强医院绩效管理的真实性与有效性，为医院的绩效管理奠定一个深厚的基础。增强医院财务信息的分析与处理水平是提高医院绩效管理的有效方式，在医院的绩效管理过程中具有极为重要的作用。
4.2 改进传统的绩效管理理念
时代是不断前进的，医院的绩效管理也需要随着时代的发展而进行一定的改进，使医院的绩效管理可以与时代的发展结合在一起，使其更加符合新时代医院发展的要求。这就需要医院在财务管理的过程中，保障其绩效管理的理念可以与时代的发展相接轨，增强医院绩效管理理念的先进性与科学性。医院可以定期组织相关的工作人员进行一定的培训，保障医院绩效管理的工作人员可以通过学习与培训及时接触到先进的绩效管理理念，不断增强自身的专业性。医院内的相关工作人员还需要对医院的自身状况有一个充分的了解，创新发展传统的绩效管理理念，提高绩效管理理念与医院自身情况的适配程度，充分发挥出绩效管理理念的作用，为医院的绩效管理发展提供动力。改进传统的绩效管理理念是现代医院发展过程中绩效管理水平提升的一个重要方式，对医院绩效管理水平的提升具有极为重要的促进作用。
4.3 结合现实情况
医院的绩效管理需要与现实情况充分结合在一起，使医院的绩效管理更加符合医院自身发展的要求，满足医院发展的现实水平。这就需要医院相关的工作人员对医院自身的发展状况有一个充分的了解，并且根据医院的现实情况来对医院的绩效管理方式进行一定的改进与完善，为医院量身打造一个合理有效的绩效管理方式，使医院的绩效管理可以在医院的发展过程中充分发挥出自身的作用，提升医院财务管理的水平与质量[4]。在医院中需要设立一个专门的建议箱，让医院内不同部门的工作人员都可以为医院的绩效管理方式与不足提出一定的建议，让医院可以吸取各个部门的意见来完善与弥补医院绩效管理中存在的不足。
5 结语
医院财务管理中的績效管理在医院发展过程中起到了极为重要的作用，是医院发展过程中不可缺少的一个重要的财务管理方式。时代在不断的发展，社会也在不断的进步，医院要想长久的发展下去就必须要改进传统的绩效管理方式，让医院的绩效管理更加符合新时代医院发展的要求，使其更加符合时代发展的特征，为医院发展提供动力。
【参考文献】
【1】孙临博.基于预算、成本、绩效一体化的现代医院财务管理机制建设[J].财经界，2019（26）：55.
【2】李德智.基于预算、成本、绩效一体化的现代医院财务管理机制建设探讨[J].医学与法学，2019（1）：355.
【3】何军.医院财务管理中新财务会计制度的运用探究[J].今日财富：中国知识产权，2018（010）：87-87.
【4】韩芳桂.现代医院财务管理风险防控探究[J].财经界（学术版），2019（11）：112.
【作者简介】张楠（1987-），女，北京人，统计师，从事绩效管理研究。
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