BIM技术下工程造价精细化管理策略

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　　摘要：工程造价管理在建筑行业中的作用众所周知，它的管理效益高低直接牵涉到整个项目建设目标是否能实现，而BIM技术作为建造工程项目的核心技术，其应用可以帮助提升建筑工程项目的管理效能，使造价管理过程精细化提高管理效率，降低管理成本。本文基于BIM技术，分析介绍了工程造价管理的方式和思路，指出目前存在的一系列问题，然后针对存在的问题如何利用BIM技术进行解决，使工程造价管理更加精细化。
　　关键词：BIM技术;工程造价管理;精细化;策略
　　中图分类号：TU17;TU723.3 文献标识码：A
　　随着社会的发展，人们对建筑行业的要求越来越高，建筑企业的竞争压力逐渐加大。建筑企业要想在市场中取得一席之地，必须要形成自己的竞争优势，调整和优化工程造价管理体系，控制支出成本，提高盈利。BIM 技术作为现代建筑行业的新型技术手段，能够有效提高企业工程造价管理活动的质量和效率，保证决策的精确性。BIM技术是全新的技术，因此在行业运用中可能没有完全发挥它的服务作用和技术优势，需要经过不断的尝试，以积累经验，帮助提高企业工程造价能力和质量。当然，在实践过程中，肯定会遇到很多问题和困难。所以本文基于BIM技术，多角度思考，全面探讨 BIM 技术下建筑企业如何精细化管控工程造价，形成更加完善的管理机制，为之后的管理活动提供参考。
　　1 BIM技术的发展介绍
　　1.1 BIM技术简介
　　BIM技术最早是在2002年由美国Autodesk公司针对建筑行业提出的，它是一种建筑信息模型技术，目的是为了集成建筑从设计、施工到工程结束等信息数据，将这些信息汇集到某一个三维模型中，以便工程人员查阅建筑工程的设计、建造和管理数据。BIM技术与传统二维技术图的最大优势在于它是3D的，可以使建筑工程项目形成虚拟的三维模式，通过可视化技术将各种建筑工程的信息完美呈现，利用3D触控板技术，管理人员与技术人员可以自动对BIM数据库的信息进行检索与分析，完整记录建筑项目的所有施工信息，尽量避免修改工程施工方案，有效提高工作效率，减少施工成本，使项目实现最大化利益。
　　然而3D的BIM技术对于目前的技术发展仍有一定限制。目前人们依然使用2D视图对建筑工程进行图纸设计，因此如果利用3D的BIM技术变更设计方案时，一些复杂的几何推理可能无法完整推算和表达，导致变更结果与2D视图不能统一。而且BIM技术的优势和精髓不能只通过书面学习和思考来体会，必须要经过实操来细细品味，因此，利用BIM技术对工程造价进行精细化管理依然任重道远。
　　1.2 BIM技术在各国的发展现状
　　BIM技术最早在美国发起研究，因此美国在BIM技术方面的研究与应用也是最先进的。据商业调研数据显示，美国2007年在工程建造行业运用BIM技术的比例只有28%，2012年就达到了71%，承包商中有74%已经运用BIM进行工程造价管理了。目前，BIM技术已经在全球范围内得到认可和应用。
　　为了推广BIM技术的应用，新加坡BCA学院2010年专门成立了一个600万新币的BIM基金项目，专门用于高等院校BIM技术的课程培训和学习，也可以为行业人士设立BIM专业学习，提高专业能力。另外BCA为了确立一些示范项目，在2011年政府展开合作，要求建筑BIM模型从2013年起开始提交，结构与机电BIM模型从2014年起提交，而5000m2以上的建筑工程在2015年之前都要提交BIM模型。韩国PPS（公共采购服务中心）在2010年发布了《设施管理BIM应用指南》，专门指导BIM技术在设计和施工阶段的具体应用，也发布了BIM技术推广计划：2010年实现1～2个大型工程项目应用BIM;2011年实现3～4个大型工程项目应用BIM;2012-2015年实现将4DBIM技术（3D+成本管理）用于50亿韩元以上的大型工程项目;2016年之前完成所有公共工程BIM技术的应用目标。
　　我国BIM技术应用研究起步较晚，但发展速度较快，国内很多高校开启了BIM专业工程人才的培养。很多企业也慢慢有了BIM技术运用的意识和想法，很多地区都开展了试点应用，各级政府也大力支持，利用政策进行推广。香港房屋署2006年最先在建筑行业使用BIM技术，制定了BIM标准和用户指南，并且组建了BIM资料库，使得用户便于查询和阅读相关资料信息，对BIM技术进行了有效规划和管理，并且在2016年完成BIM技术的全面覆盖。台湾大学为了研究BIM模型设计及工程动态模型的设计，在2007年与美国Autodesk公司签订协议，2009年台大土木工程系还特意成立了“工程信息仿真与管理研究中心”;高雄应用科技大学土木系也于2011年成立了BIM研究中心。2012年国内正式启动BIM标准制定工作，随着科技进步与成熟，BIM技术也日益精进，未来发展空间巨大。
　　2 BIM技术对工程造价精细化管理的意义
　　BIM 技术之所以能够在工程造价管理中有着不可替代的作用，主要是因为它能够保证工程施工数据准确无误，更重要的是能够实现数据信息共享，让参与者容易获取所需信息，提高工作效率。
　　2.1 使施工数据的准确性得到保障
　　软件操作是BIM 技术操作的基础和前提，可控范围广，能够兼顾多项操作任务。在整个管控过程中，还能分析提供的数据信息，然后以模型形式展现出来。BIM能将数据信息整合之后发送给工程的设计和建筑等相关单位和人员，让他们及时对工程的整体情况有一个大概的了解，从而做出决策。这样能很大程度避免信息失真问题，避免耽误工程建造实施进度。
　　2.2 实现信息技术共享
　　在大数据背景下，如何实现信息共享的人们讨论的热点，BIM技术则实际解决了工程造价管理信息共享的难点。BIM模型内的数据相互关联，牵一发而动全身，若改动其中一个设计数据，模型其他数据都要发生相应变动，不过数据及模型之间的关系保持不变。除了模型共享之外，BIM 技术也可以根据模型类型和要求，通过远程控制对设计单位的信息进行调整和修改。无论在正式开工之前还是建设阶段，及时對信息共享做出及时更新改正，不仅能够有效避免某一方出现设计失误而耽误工程进度，增加成本，也能够对整个建造进程进行实时监控，立马找出影响因素，尽早解决重难点。 　　3 工程造价精细化管理对BIM技术的具体应用
　　3.1工程造价精细化管理的主要方式和思路
　　3.1.1方式
　　精细化管理，即要求对建筑项目的所有环节和每一笔收入和支出都要做到细化管理和控制，不能遗漏任何细节，它是一种全局性和动态性的管理方式。然而这种特性会极大增加工作人员的工作量，他们需要在短时间内在冗余的数据中整理出有效信息，并且建立起稳定关系，将各项工作落实到位。高强度要求的精细化工作必须借助高技术手段，基于相关技术基础，借助信息化技术，快速处理并准确操作施工过程中产生的数据，形成有益的数据支持，确保各项决策、管理活动的准确性，提升管理水平。
　　3.1.2思路
　　现阶段，我国工程项目为了实现最优化造价管理目标，其主要思路依然是在现有管理体系下，通过尝试多元化管理方式进行资源管理配置。若管理过程中出现了问题，管理人员会主动进行补强操作，将传统的管理活动与方式进行优化升级，使之信息化、数字化，并逐步形成完善的管理系统机制。从工程造价精细化管理工作的开展来看，主要围绕过程造价和工程控制来进行，在管控过程中，管理人员要优化处理整个管理流程，对管理标准进行细化，将工程造价与精细化管理融合在一起，既能提高管理效率，又能节约管理成本减少费用。
　　3.2工程造价精细化管理常见的问题
　　3.2.1 工程预算数据不够准确
　　预算的目的是为了让管理人员明确目标，规划任务工作，因此预算准确与否严重影响工程建造的规划与管理工作。即便清楚预算的重要性，但是在实际工作中，由于受各种因素影响，我国大部分建造工程的预算总是偏离实际数据，准确度不高，预算指导作用有名无实。我们经常发现，预算表中有一些估算性数据，根本没有事实依据，很多都是胡编乱造的，工作人员没有对工程的整体造价情况进行科学合理评估，很大程度提高了工作难度。有些项目的投资额在施工过程中甚至发生改变，被迫增加额外费用，耽误施工进度，进一步降低预算准确性。
　　3.2.2 工程造价数据变化快
　　一个建设工程是需要多个施工单位参与的，多个施工单位的参与能够加快施工进度，加强施工质量，但另一方面，建造参与方过多，会导致施工成本增加，数据增多，一旦更新速度加快，就会增加数据共享难度，一定程度给工程造价管理工作带来不便。尤其现阶段，技术等方面发展不成熟，加上各施工单位可能存在数据标准差异以及汇总方法的不同，在汇总、分析和处理数据过程中容易出现失误，使数据准确度继续下降，给上级管理层的决策增加困扰，大大阻碍了工程造价精细化管理的进程，增加工程建造成本，浪费各类资源，容易影响和降低建筑项目工程造价的管理效能。
　　3.2.3 较慢的信息数据处理速度
　　工程量清单仍旧是我国目前大部分建筑企业进行工程造价管理的主要依据，使造价管理的成本达到帕累托最优。然而对于工程清单的编写，仍然离不开人工处理。人工处理的最大缺点就是处理速度慢、效率低，无法跟上工程造价成本精细化管理的实际进度，难度加大，加上施工单位众多，数据庞大且复杂，对于大批量数据处理，人工操作总会出现核对清算失误，耽误处理周期，导致清单的准确性不高，偏离实际的精细化要求，影响管理水平。
　　3.2.4 不完善的材料管理体制
　　材料是过程建设不可或缺的一部分，对建筑材料的管控有效与否，关系着工程项目的成本多少和精细化管理水平高低。然而实际中却很少有企业能够做到材料管控，主要是因为我国建筑企业普遍存在材料管理体制不健全、对建筑材料管理不严和严重浪费的现象。为了改善这些情况，减少成本支出，务必对材料管理进行有效处理，降低施工现场管理难度，确保工程造价精细化管理的顺利实施。
　　3.3 BIM技术在工程造价精细化管理中的应用
　　3.3.1 BIM 技术在决策阶段的应用
　　决策阶段，利用BIM技术建立三维立体模型，对工程项目的周边环境、地价水平和居民信息等因素的可行性进行科学合理分析，利用三维立体模式评估决策流程，使得建筑公司做出最合适的施工方案。将工程在设计、招标和投标阶段的问题和方案都考虑在内，在后期管理过程中就能够有效避免不必要的麻烦，确保项目能顺利进行。当然，这些系统设计要求管理人员全面掌握BIM技术，并且在实际运用中不断优化更新，为后续工作提供技术支持，真正发挥精细化管理的作用和效率。
　　3.3.2 BIM 技术在设计阶段的应用
　　工程设计阶段，设计人员运用BIM技术打造工程地理位置、环境信息和建筑工程等信息的3D模型，实现了建筑项目工程的整体进步。如管道设计中，正是由于BIM技术充分的数据信息提供，设计人员才可以直接运用碰撞技术减少建筑成本，避免走弯路。BIM技术将整个建筑工程项目的电气数据、结构数据和给排水数据整合处理之后，利用三维立体模型进行碰撞分析和效果模拟，设计管道线路，以免在实际施工中出现问题。在设计工程中，设计人员可以通过软件技术将信息进行导入和深入挖掘，确定项目建造的隐性风险和管理需求，从而精确掌握整个工程项目，使工程风险、管理需求和场地设备的管理进一步细化，提升可行性。当然，BIM技术对设计阶段的信息化管理过程要求设计人员具备较高专业素养，要求他们与物理资源相互配合，提高工程项目的协同性。设计人员要主动学习先进的技术知识，掌握市场动态化发展，深入了解施工场地的地质、设备等情况，与施工单位提前沟通规划好，确保工程顺利实施。
　　3.3.3 BIM 技术在施工阶段的应用
　　在正式动工之前，承包企业必须全面了解建筑工程的所有信息，在此基础上做好科学的精细化管理方案和计划。为了避免临时变更建造方案，企业需要综合考虑设计和施工过程中可能出现的问题，并通过BIM技术进行施工模拟，提前做好应对措施。尤其是那种施工期较长、工程量较大的项目，它们在施工期间产生问题的可能性更大，不确定因素更多，因此对工程造价管理的要求和难度就更大，此时BIM 技术的运用就显得尤为可靠。BIM技术可以将施工阶段可能产生的问题及各种因素综合进行计算，如材料采购问题、资金不足问题、施工资源浪费問题等，根据这些数据构建相应模型，帮助施工人员及时发现问题，尽早纠正施工方案。除此之外，为了使BIM计算的模型更加贴合实际，施工人员也要及时掌握政策变更、人员流动、费用支出等动态信息，实时调整模型参数，对模型进行优化，不断更新数据信息，确保工程管理有效进行。
　　4 结束语
　　BIM 技术作为专门应对建筑工程中出现的问题而形成的技术，对工程造价管理有极其重要的作用，虽然目前BIM技术已经趋于成熟，但是它在工程管理的具体应用才应该是大家应该关注的重点。BIM技术虽然仍存在较多不足和缺陷，但它在建筑行业的功能和效用是毋庸置疑的，无论是在决策、设计阶段，还是在施工阶段，它都发挥了最大效用。为了提高工程造价的管理水平，也为了提升它的经济效益和社会效益，要不断提高和加强BIM技术在工程造价精细化管理中的运用范围，增强其效用。
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