建筑施工质量管理解析

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　　摘 要：建筑施工质量好坏直接关系到人民生命财产安全，必须高度重视施工质量管理，采取切实手段，强化管理措施，狠抓建筑物质量，确保建筑工程安全稳固。本文对建筑施工质量管理中存在的问题进行分析，对如何提升管理质量进行了阐述。
　　关键词：建筑;施工质量;管理
　　现代建筑工程是一项程序繁杂的工程，需要投入的人力、物力和财力体量都非常巨大。为了确保施工质量，必须制定一套切实可行的质量管理标准，在施工中，严格按照标准进行施工，才能确保工程质量。不过，当前，我国建筑工程企业实际施工过程往往依靠经验进行管理，还没能发挥出制度的管理作用。我国建筑工程管理制度的规范化与标准化工作起步较晚，没能形成完善的制度管理体系，导致建筑工程领域制度应用不完善。建筑工程管理及施工质量控制的关键在于现场控制上，在现代工程分包制的模式下，现场管理责任不落实，质量监控监管不到位的问题时常存在，常常导致建筑工程工地的实际管理混乱。
　　一、建筑工程质量管理存在的问题
　　1.质量管理体制不完善，缺乏战略统筹
　　虽然，我国建筑企业大都建立起了现代企业制度，但仍有不少企业仍沿用旧有的管理模式进行管理，在管理中过分依靠经验和个人威望，而未能引入科学的管理体系和方式，因此，无法完全适应社会和市场对建筑质量管理的要求。首先，建筑企业与政府之间的关系仍旧过于紧密，无法站在企业自身的角度獨立的进行战略规划，导致质量管理与市场脱节。其次，质量控制体系的建设还处在比较基础的阶段，在施工过程中，不同工序、工种之间的交接不规范。再次，施工现场管理混乱，现场材料与垃圾随意堆放。
　　2.质量监管落实不到位
　　管理制度必须要有监理制度的配合。由于缺少完善、明确、严谨的监理制度，工程质量管理也很难完善的运行。监理管理人员必须对自己的工作有清晰的定位，对整个工程采取系统、全面的管理态度，明确自己的职责。监理单位要协助处理建设、设计、施工各单位的关系，协调施工。监理人员要在施工中对整个施工进行控制，如果发现有不当操作要及时制止和纠正，阶段性质量检测不合格要监督返工处理，并对施工现场的管理进行控制，监督施工管理人员及时整理施工现场。
　　二、提高建筑质.管理的对策
　　1.树立质量管理保证体系
　　质量管理保证体系是建筑企业保障施工质量的重要依据，因此在施工过程中是必不可少的机制。首先需要各个关口的负责人提高对施工质量的关注，对施工质量标准有明确的认识。其他相关负责人、工程师要履行自己的职责，并鼓励参与施工的人员都参与到质量管理中，做到全员质量控制。其次要合理控制施工进度，施工的而第一要务是安全质量，领导团队要保证施工的安全措施落实。建立健全完善的质量管理保证体系，对施工的质量管理有重要的意义。
　　2.加强人员素质的培养
　　人是施工管理的主体，施工中项目经理、技术人员、操作人员都会对工程管理产生影响。
　　建筑管理人员需要具备足够的管理能力，充分利用现代管理学的管理技巧，提高施工质量管理水平。施工企业要重视员工的培训。培切咆含两个方面，一是施工人员的思想文化素养，保证施工人员的道德素质，能够有较高的责任意识;二是专业技能培训，管理者要具有足够的管理技能，操作人员要有严谨的实操能力。
　　3.加强施工材料管理
　　优质的施工材料是建筑施工质量的有效保障。因此，建筑企业就要严把材料关，要积极地做好材料的管理工作。在购买施工材料时，建筑企业要选择一些口碑较好，资质较优的生产厂家，进而保证其提供的施工材料能够符合国家的相关标准，确保工程质量。建筑企业要充分贯彻落实材料的验收以及入库制度。在材料进场时都要进行严格的验收，确保材料的质量。另外，在材料领用时，要确保手续齐全，材料完备，只有在符合这些要求以后才能发放材料。对于材料的领用情况，工作人员还要做好详细、准确的记录工作，以便于规范化管理。严格禁止不合格材料进入施工现场。在材料的使用过程中，严禁出现偷工减料或者是浪费等现象。
　　4.加强施工安全管理
　　在建筑施工的过程中，施工企业必须要充分重视安全管理工作。在实际施工中，要充分遵循以人为本，安全第一的基本原则。要制定比较健全的安全制度，对各个细节都能够考虑周全;要充分贯彻落实责任制度，使得每个人都够充分了解自身所担负的责任，能够负责地完成本职工作;而且企业要充分做好安全检查工作，要成立专门的安全小组，对施工的情况进行严格、认真地检查;施工企业要加强用水、用电安全管理，要妥善地保存易燃易爆品。
　　5.完善监督制度，加强施工单位的监督职能
　　建筑公司需要施工监督员对工程的整个过程的进行全面系统的质量监控和监督。在工程初期，要对施工的进度安排、安全防护、质量控制计划进行审查，并组建监督机构，对设计督查和施工督查提高关注。检查部门应该有定期和不定期的检查，定期需要分不同的周期，执行不同的检查内容。在检查中一旦发现有不合格的建设或不当操作，要立刻制止，要求返工。只有确保每一道工序都做到位，才能继续进行施工。监督单位还要承担起各部门之间的调度协调工作，对工程进行全方位的把控。在施工现场以外，监督机构还要进行业务分析，用数据更有条理的说明施工中的问题，并提出改善意见。
　　三、结语
　　建筑工程质量直接关系到人民群众的生命和财产安全，所以必须要下功夫解决好建筑工程质量，通过不断强化措施，提升工程质量。不过对于一个现代建筑企业来说，最重要的就是引入现代化的管理方式，通过建设起完善的制度，达到用制度制约人，用现代化管理手段管理企业，这样，才能切实提高工程质量，建设让人民满意的建筑工程。
　　参考文献：
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