房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法分析

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　　摘要：随着我国房屋建筑工程不断扩大和发展，其市场竞争也越来越激烈，而为了提升自身的核心竞争力，就必须提高房屋建筑工程施工技术与工程管理水平，目前各大施工和工程管理企业也重视到此问题，这不仅与企业发展有关，还直接关系人们的住房安全与质量。鉴于此，本文从房建工程施工现场技术管理存在的不足展开分析，探讨房建工程施工现场技术管理的解决方案，以此来为我国房屋工程建筑事业提供可靠的参考依据。
　　关键词：房屋建筑工程;施工质量;改进措施
　　现如今房屋建筑质量问题在各新闻报道中层出不穷，人民对房屋建筑工程质量方面也逐渐引起重视，并且也对相关部门在政策、执行力及管理能力提出了更高的要求，国家经济发展与房屋建筑工程发展有密切关系，房屋建筑需要不断提高工程管理水平以及施工质量，不断维护人们的财产与生命安全，以促进国家经济水平为基础，推动建筑行业的发展。
　　一、房建工程施工现场技术管理存在的不足
　　（1）施工监管体系不完善。房屋建筑工程中问题之一就是施工监管体系未完善，在各项质量问题中主要原因就在于建筑工程在施工计划、设计、安排、掌握进度、管理人员及材料等基础上未形成统一体系，在实际施工过程中，容易出现施工队伍缺乏整体性，思想和行为上易散漫，使得工作效率难以提高，延误了建筑工程的工期，并且在施工质量上也得不到保障，施工单位在履约合同和提高效益上难度也有所上升，进而直接对施工单位的效益、信誉度等方面造成不利影响。
　　（2）建筑材料质量未达标。近几年来我国城市化与城镇化进展越来越快，建筑材料市场也越来越多，行业之间的竞争也趋于激烈，各大建材商家为了在其中获得优势和利益，在降低生产成本的基础上，往往存在偷工减料和以烂充优等不良现象，而在建造市场上就会存在低品质的产品，并且许多建造单位在施工过程中会为了降低成分，选择以分包形式来获得高收益，这也就导致了在施工过程中选用低廉产品进行，而使用这些材料的房屋质量较低，在后期完工后也会相应的出现各类问题，甚至还易威胁到人们的财产权益。
　　（3）相關部门监管不到位。房屋建筑工程在施工方面，在有关部门质量管理和检测上，尤其是在工程施工监管上极其不到位，主要表现在监管力度小、执行不到位等，因此在各个阶段施工上并不能实现有效管理，若是在实际检查过程中发现问题，仅是告知整改，并未对出现质量问题的施工单位进行处罚与警告，而施工单位就会产生一种侥幸心理，在后续施工中还易出现相应问题。另一方面有些不良建筑行为，导致不合格工程验收，后续直接投入使用，而这样就导致房屋建筑工程质量不过关，造成不敢想象的后果发生。
　　（4）施工团队专业性与技术性不够高。施工团队作为房屋建筑工程的主力军会直接与施工质量达成有关系，就目前来看大部分施工队伍在专业性和技术性上并不是很高，施工团队多是未有过专业培训经历的农民工，在看懂施工图方面较为欠缺，需要在相关人员的指导之下才能够完成相应的任务，这就导致施工单位在关键部分上应付不过来，而施工质量也就难以得到有效保障，导致后期质量不佳。
　　二、房建工程施工现场技术管理的解决方案
　　（1）建立健全质量保障体系。质量保障体系在房屋建筑工程管理与施工质量水平提高上尤为重要，它结合了建筑施工的难点、重点以及优秀经验，建立健全建筑工程质量保证体系，在施工前考察地质条件和具体情况，将施工过程分为准备工作、施工工作、审核工作以及验收工作四个方面，制作相应的工程质量流程监控图，并在施工阶段依据项目达成目标将相应的流程进行完善，从工程开始一直到施工验收严格遵守流程规章制度完成作业，以此来增强施工人员质量监管责任意识。
　　（2）增强施工材料管理力度。施工单位需要加强对原材料的监督和管理，对于采购方面需要备案号采购人员与供货厂家，并严格按照相关质量标准和监督制度检查原材料，确认无误后则卸货入库，并将数量登记做好，同时制定材料报表，由预算部位提供材料的信息和数量等，并在建设及监理部门审核通过之后才能实施，对于未合格的材料需及时清理，并结合单位情况制定原材料采购方案，监理工程管理和施工阶段共同作用体系。
　　（3）强化人员管理方面。施工质量离不开施工人员，作为房屋建筑中重要的人为因素，需要加强管理与控制施工人员，在施工项目开展阶段，需先岗前培训管理人员，主要着重于施工质量的安全性和质量把关，并依据季节变化给予施工管理培训，对于技术人员需要组织一起研究施工图纸，探讨图纸的规范性、注意点以及修改事项，确保施工图纸的准确性，劳务人员上岗之前需给予安全培训，对于雨季、冬季施工事项作出相应的要求，在工种较为特殊情况下，需保证每一位劳务人员上岗前带证，确保整个房屋建筑项目的安全。
　　（4）加强施工技术控制。在施工阶段，由于房建工程较为复杂多变，因此需要严格控制和提升施工技术。首先需要依据房建主体材质与施工的具体要求，科学有效的配备相应的施工技术，重视管理施工技术选择与施工的整个过程，注意协调好技术与管理两方面的关系与控制，对于原材料加工方面，可考虑采用多种设备进行加工，对每一关质量上层层把控。
　　三、结束语
　　房建工程施工现场技术管理对于国家经济发展和企业效益均有着重要作用，因此建筑工程单位需要依据具体情况制定相应的措施，不断提高工程管理水平及施工质量，严格按照规则制度进行施工，进而促进房屋建筑企业的健康发展，推动我国经济水平增长。
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