新征程 平常心

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　　“十二五”辉煌走过，“十三五”悄然开启。
　　“十二五”时期行业发展的辉煌成就，已经刻写在历史的功绩簿上。历史交汇之际，人们讨论太多的还是这辉煌成就背后的种种努力和艰辛。这其中，纺织行业承载了太多的发展压力和舆论偏见，面对已经展开的“十三五”征程，最重要的是要保持一颗平常心。
　　企业发展是一场长久的竞逐，领先或落后随时可能变化，切不能以某一时点的成功或失败来轻易地对某种模式断下结论。想想当年的凡客诚品是何等的荣耀，在成功伊始，它就处在舞台的中央，追光灯无处不在，行业媒体、社会媒体、财经媒体连篇累牍地夸耀它的模式，然而不出几年，这家公司就在万众瞩目中落寞。
　　无独有偶，作为中国最引人注目的创业公司之一，2015年第三季度小米手机发货量首次下滑。记得在2014年的小米粉丝节上，雷军宣称2015年要卖出1亿部手机，后来发现目标过高，于是调整为8000万部，但也难以实现了。当初小米凭借相对新鲜的饥饿营销赢得了广泛关注，雷军和董明珠的“赌局”也成为热谈，以“简单粗暴”为特质的“互联网思维”成为万能神器。可如今小米“营销神功”的光环正在褪去，不得不直面华为等带来的市场竞争。但由于小米产品本身缺乏附加值，再加上竞争对手的纷纷效仿，小米的先发优势逐渐丧失，致使其450亿美元的估值遭到了质疑。有业内人士感言，小米的销售模式已经众所周知，与其说小米是“互联网+手机”模式的开拓者，不如说小米是第一个享受“电商渠道”红利的企业。
　　其实这样的事例还有很多很多，一个个企业成为明星，明星又一枚枚陨落。在一个新的模式带来商业蓝海之后，这些企业没有快速把握自我，提升自我，而是过多停留在表面文章和光环塑造上，很快自己反而不能驾驭这种模式，被历史湮灭。数据显示，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7～8年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，相去甚远。其根本原因就是我们太缺乏专注精神与平常心。
　　不管采用何种模式，首先要把产品品质做好，这恰恰需要专注精神。出口贸易长期低增长、国内供给侧改革的大背景下，中国的消费品市场正面临一场“品质革命”，企业必须根据消费者需求去做定制化和个性化生产，谁抓住这一机遇，谁就能很好地活下去。小米本在这一方面走出了超前的一步，现在却遭到售后服务的掣肘。因此，再也不能光喊创新，炒作新概念了，因为这经常会成为搬起石头打自己的脚的事情。凭靠中国目前的加工基础，现在生产的很多产品，品质向前改善一点，就会打开巨大的市场空间。
　　时代变化风起云涌，传统大规模、低要素成本的发展模式已经失效，出口低迷常态化，要素成本持续攀升，人口红利稀释殆尽、政策工具不尽完美……面对困难种种，我们不能总是怨天尤人，因为所有的同业者和竞争对手所处的环境是一样的。商业模式层出不穷，不管互联网+也好，工业4.0、工业互联网也罢，我们要的是适合自己的经营模式与核心竞争力，而不是排斥、惊慌与盲从。而这个核心竞争力一定是企业所独有的，那才能“一招鲜，吃遍天”，只要他人也有，不论多强，都不是核心竞争力，都不会持久。
　　“天时人事日相催，冬至阳生春又来。”困境往往孕育更大的机遇，我们需要保持一颗平常心，坚持专业、专注和专心的创新精神，在自己擅长的领域内稳定发展。毕竟，企业的竞争比的不是谁的发展速度快，而是谁活得时间长。
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