建筑工程管理方法分析与智能化技术

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　　摘  要：随着我国社会经济水平的不断提升，作为国民经济命脉的建筑行业，其发展情况受到各行各业的广泛关注。施工企业和建设单位为了保障建筑工程管理质量的方式方法才是能从根本上解决问题的可行良策。另外，随着我国现代化高科技技术的不断研发和更新，建筑工程管理工作的开展也可以融入更加先进的智能化管理技术，帮助拓展建筑工程的管理范围，增加建筑工程的管理方法，保障建筑工程的管理质量，从而从根本上保障我国建筑行业的快速稳定发展。
　　关键词：建筑工程  工程管理  智能化技术
　　中图分类号：TU71    文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2019）08（a）-0088-02
　　在我国市场经济占据主导地位的大环境下，施工企业要想在行业内部具有足够的市场竞争力，仅仅一味追求经济收益是不可取的，眼下的利益只是過眼云烟，不能保证施工企业在日益激烈的市场竞争中赢得一席发展之地。从另一方面来讲，施工单位要注重对建筑工程管理的要求，尤其是管理技术上所存在的缺陷，更需要加大解决力度而非忽视不管，任其发展。该文结合国内外成功的建筑工程管理实例和先进的建筑工程管理经验，简要分析如何结合智能化技术，增强建筑工程管理的质量。
　　1  建筑工程管理的现状
　　1.1 智能化水平低下
　　大多数施工单位对建筑工程的管理方式和方法要求不够严格，更新速度不够快，还处于智能水平比较低下的状态。相比传统的建筑工程管理方法，智能化、信息化、现代化的管理方法能够帮助工程项目管理人员统筹系统信息和项目数据，实现整个建筑工程项目的整体化管理。现阶段，财务管理和施工管理中已经多少能够应用智能软件或电子数据库，来帮助工作人员进行数据分析和信息处理，但由于整个项目环节复杂，业务众多且比较分散，建筑项目一旦智能化信息化技术跟不上时代发展的节奏，就难以实现项目内部信息的良好沟通和交流，造成施工企业很多管理决策的滞后性，影响整个企业的经济收益。
　　1.2 管理信息缺乏条理
　　由于整个建筑项目，分支众多，业务覆盖面广泛，地域分布不集中，资金和工作人员都比较分散，工程管理上对信息的采集和处理有更高的要求。但是，由于管理方式方法失当，现阶段很多施工信息和财务数据都缺少实效性，或数据信息的准确性和详细性不高，影响项目的正常进行或运行速度，尤其是在预算管理工作过程中，一旦缺乏科学合理的信息管理，只注重编制，而忽略执行过程，将直接造成工程项目成本的重大偏差，不能取得对工程项目有良好帮助的预算指导。
　　1.3 管理方法落后
　　相比于现代化智能管理技术，传统建筑工程管理手段无法更好地开展项目信息和数据工作，特别是在搜集、整理、分析、总结和传递等方面，满足不了现代化社会对于信息数据的各种要求。这样一来，建筑工程管理工作容易被各个部门或各地域项目组织分割开来，形不成来完整且系统的项目资料库，阻碍项目正确决策的进行和业务处理的流程化发展。
　　2  建筑工程管理过程中现存的主要问题
　　2.1 建筑物质量达不到标准
　　建筑物的质量问题应该是每一个施工单位或建设企业都最注重的问题，但是在我国现阶段的建筑行业中，大多数工程建筑物的质量达不到预期标准，也能够符合国家标准规范要求，很多建筑物达不到设计初期界定的使用年限。造成建筑物质量普遍不高的原因有二：一是监督管理工作不到位;二是过分注重经济收益而忽略了工程质量。前者属于工作职责的分配不明。由于在建筑物施工期间，工程项目责任人没有明确规定监督管理工作人员的工作职能，或监督管理工作人员监管不当，没有严格执行自身的监督能力，在实际建设过程中导致监督管理工作不到位。后者也是造成建筑工程管理不当的一大原因。由于建设单位过分注重经济收益，随意更改设计方案，从施工进度、建筑成本或建筑材料等方面偷工减料，忽视建设工程自身的发展规律，一味追求市场竞争力，从而减少了建筑物的使用寿命，降低了建筑物整体的结构完整性和耐久性。
　　2.2 建筑工程安全管理工作不到位
　　安全是各行各业稳定发展的前提，是广大人民群众生产生活的基础。由于近几年，建筑行业安全事故频频发生，不仅危害到工作人员的生命财产安全，更是威胁到施工单位的正常发展，甚至会影响我国建筑行业的发展速度，对国民经济产生负面影响。由于安全管理机制缺乏明确规定，建设人员的技能素质又参差不齐，很多专业的操作过程没有经过严格的技术指导，导致工作人员没有树立安全防护意识，技能操作也不甚专业，导致了安全事故的不断发生。建筑工程项目管理人员，应该注重安全防护的宣传和指导工作，对工作人员进行定期的职业培训，保障其工作的专业性和安全性。
　　2.3 成本管理与实际发展需求不匹配
　　很多建筑工程管理过程中，施工技术频频改变，材料浪费现象严重，施工人员没有形成良好的节约意识，导致建筑工程的成本不断增加。而由于大多数工程管理工作还没有融入智能化技术，无法进行科学合理的资源配置，成本管理上也缺乏创新思维，这样一来，预估成本与实际建筑成本相差很大。如此一来，建设单位为了追求经济利益，势必要在建设过程中偷工减料，降低建造成本，最终还是表现在工程建筑质量上，也不利于施工企业的利益发展。
　　3  建筑工程智能化技术应用分析
　　3.1 全方位智能化监控系统的应用
　　通过建筑工程的全方位智能化监控系统的科学使用，加强施工过程中对基础设备的监管工作，保障施工过程的正常顺利进行，从而提高整体施工效率，降低建筑成本，保障施工单位的经济收益。另外，全方位智能化监控系统以其自身监控范围广泛的特性，使用建筑工程的各个环节的监控，比如照明、给排水、空调、热交换等系统工作，保障整个工程项目工作的正常开展。
　　3.2 智能化信息管理系统的应用
　　众所周知，社会的现代化进步离不开信息化和智能化的发展，信息管理工作在建筑工程管理中具有不可替代的重要位置。智能化信息管理系统能够确保项目信息和建设数据处理工作的精准性和及时性，针对不同环节的不同数据信息科学统一地进行，最终分类汇总，形成系统性的信息资料库，方便后期调阅参考。
　　3.3 智能化消防安全自动报警系统的应用
　　根据不同建筑物的结构特点和功能特点，将相关消防安全的设施利用智能化消防安全自动报警系统关联起来，进行系统的控制，在发生火灾时，能够起到自动报警、安全疏导、智能灭火和建筑消防等功能，也可以对可燃气体进行精确的浓度检测，保证建筑物的安全，实现工程管理的高质量管理。
　　4  结语
　　综上所述，对建筑行业而言，建筑工程管理是整个建筑物建设过程中的最重要的环节之一，其管理质量将直接影响施工企业的经济收益和建筑物的整体结构稳定性及使用寿命。要想提高建筑物的工程管理水平，就要不断融入智能化管理技术，利用新式管理方法结合智能化计算机网络技术，更加安高效、便捷地实现建筑工程的管理工作。
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