辅导员应用“8字形质量改进螺旋”开展工作案例
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摘 要:以高职院校内部质量保证体系诊断与改进工作的“需求导向、自我保证,多元诊断、重在改进”十六字方针为指引,以辅导员班级管理为依托,应用事前(目标、标准)、事中(监测、预警)、事后(诊断、改进)诊改工作“三部曲”对班级层面进行诊改。
关键词:诊断 改进 8字形质量改进螺旋
中图分类号:G645 文献标识码:A 文章编号:1672-1578(2019)12-0062-01
1 案例简介
所带班级情况为17 级三年制高职汽车检测与维修班共 20人,在校17人,入伍当兵3人,分别来源于普通高考、单招;以17人为基数进行诊改工作,该班均为男生,铜川本地5人,外地渭南7人、咸阳2人,外省甘肃定西2人、四川会理1人,且70%的学生来自外地、75%的学生来自农村;其中预备党员1人,入党积极分子3人,团员8人,5名群众;单亲家庭1人,学生个人身体残疾者1人,父母不同程度残疾涉及3户学生家庭;学习方面,大多数同学考试成绩集中在70-80分之间。
2 案例分析
通过对学生基本情况的分析,存在以下四个方面的问题:(1)部分同学对政治理论学习不够重视,参加集体活动积极性不高,个人思想觉悟不高;(2)学习目标不明确,没有短中长期学业规划,参加专业技能大赛人数偏少,学习热情不高,学习积极性主动性不强;(3)学生参加体育锻炼项目少,足不出户、比较宅,心理敏感、、自卑、自我效能感较低;(4)参加社会实践和第二课堂学生较少,社会实践能力有待提高。总之,学生个人素质和修养差异较大,自我要求较低,对班级、对家庭、对学校、对社会责任感弱,种种因素导致辅导员在开展工作中存在杂、乱、忙、成绩不明显等现象。
3 案例诊改运行
辅导员在管理和服务学生过程中,应用“8 字形质量改进螺旋”推进诊改:
3.1 构建目标链
根据学院“十三五”事业发展规划及学生工作规划、机电工程学院“十三五”事业发展规划、汽车专业人才培养方案和班情分析,形成班级层面诊改目标,即积极向上、健康自律、德才兼备、笃行致远。
3.2 构建标准链
根据中、省、市有关学生全面发展的要求和文件精神、学生成长发展规律,结合《学生成长指标》,从教育有实效、党团活动有特色、班级日常事务管理有抓手、学风建设有成效、心理教育全覆盖、学生资助有落实、团学干部能力有提升,就业与创业有指导等方面完善班级管理标准链,并形成学生个人发展标准。
3.3 总体设计
依据学院的诊改方案, 班级管理按照“8 字形”诊改螺旋设计班级管理层面诊改工作路径。班级管理层面和学生个人围绕思想道德素质、文化技能素质、身心健康水平、社会实践能力四个维度22个质控点制定工作计划。
3.4 诊断组织和实施
学生日常管理以教学活动为主,提高学生的综合素质(思想道德素质、文化技能素质、身心健康水平、社会实践能力),围绕班级目标、学生成长目标,以班团会、技能实训、心理团体辅导、社会实践等活动为载体,以智育成绩,综合素质评价为落脚点,发挥班委的带头作用,有序开展推动各项工作。在实施过程中,建立班级安排—班委檢查—导员负责—学院评比的模式进行。
3.5 监测和预警
以学生处“日检查、周通报、月评比、双值周”为主,以二级学院值周领导日检查、周通报及每周学生工作例会为辅,实时监测,及时反馈。通过对早操、宿舍卫生、晚自习检查,与学生谈心谈话等实施常规监测。通过对学生紧张的人际关系、传热病等的干预实施特殊监测。所有监测预警发现的问题,按照“个性问题单独反馈,共性问题集中反馈的形式予以及时反馈。
3.6 诊断和改进
在诊改过程中,针对学生存在的诸如挂科、身心素质差、专业技能水平低等问题,分析原因,提出改进措施,如成立学习帮扶小组,对偏科学生进行帮助;丰富体育活动形式、个人参与度纳入德育考核;利用第二课堂,加强技能训练,组织动员学生参加国家级、省级、市级、校级技能大赛等。
3.7 激励及诊改成效
根据学院在学生评优方面的规定,通过物质奖励和精神奖励相结合,学习优秀职校生与身边典型相结合的方式,不断激励学生努力学习的动力,推动学生全面发展。通过激励学习诊改达成一定成效:(1)学生学习积极性主动性提高,期末成绩明显提高。(2)学生政治觉悟显著提高,加强道德修养,不断向党组织靠拢。(3)参加各级各类比赛积极性较高,获奖率增高。(4)教室卫生、早操、参加各类活动出勤率显著提高,做到不迟到不早退。具体从班级层面来看:成绩通过率由原来的70%提高到88%;早操出勤率由有缺勤到全勤;参加活动由被动到主动;资格证书获得率由个别提高到全体获得;全班17人均提交了入党申请书,有7人已被发现为入党积极分子;班级获得“五星级团支部”。从学生个人来看:通过设计大学生全面成长规划,所有学生在分析自身基本情况的基础上,制定了大学成长总目标、分目标,有利于实现学生自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。
3.8 努力方向
积极探索素质教育的新途径,配合任课老师,激发学习兴趣,培养竞争意识,有”你追我赶“的比学风格,提高整体水平;增强学生自我诊改获得感,激发学生诊改的自主性和积极性;建立班级结对学习帮扶机制;进一步完善学生量化考核指标、考察办法;加强班团干部培训,提高参与班级事务管理能力。
4 案例启示
应用“诊改”工作中提到的“需求导向、自我保证,多元诊断、重在改进”十六字方针。将辅导员工作全程化嵌入到“三部曲”: 事前(目标、标准)、事中(监测、预警)、事后(诊断、改进) 中进行,建立常态化自主保证班级管理质量机制,引导和促进班级不断完善内部质量保证体系建设、提升内部质量保证工作的成效。
参考文献:
[1] 王晓瑞.辅导员工作应用“8字形”诊改螺旋的案例[J].创新教育,2019:35.
[2] 崔红.高职院校内部质量保证体系诊断与改进机制建设的研究与实践[J].科技风,2019(29):224.
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