浅谈如何加强煤矿机电设备的安全管理

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　　摘 要：随着煤矿现代化建设步伐加快，新设备、新工艺广泛使用，机电设备在煤矿安全生产中占据着越来越重要的地位。同时，由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性、多样性，给机电设备管理工作提出了新的要求。井下重大火灾80%以上是由于机电设备管理不善造成的。因此，对煤矿机电设备的安全管理工作务必进行完善的分析研究。
　　关键词：煤矿；机电；安全；管理
　　中图分类号：TD8文献标识码：B文章编号：1009-9166（2011）008(C)-0139-02
　　
　　一、概述
　　机电设备安全管理是综合性的人与物的管理，是煤矿管理体系的重要内容。煤矿企业管理者必须认清形势、认真对待，采取有效措施提高机电设备管理水平，减少机电事故的发生，确保煤矿安全生产。只要确立现代化机电管理理念,实现装备生产机电一体化,创新机电管理机制,突出机电现场管理,狠抓机电技术创新，就能为高产高效矿井建设提供有力的保证。
　　二、机电设备安全管理存在的问题
　　1、职能部门作用发挥不充分
　　一些领导对机电管理重视不够，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
　　2、机电设备不按时、定期检修，缺失日常保养
　　由于企业领导对设备检修重要性认识不足、重视不够，致使机电设备定点、定期检修工作不能落实或落实不到位，造成正常生产受到影响，设备的使用寿命缩短。再者机电设备的日常保养工作常处于缺失状态，致使设备故障频发。
　　3、机电设备防护不周全，隐患较多
　　煤矿企业的环境非常恶劣，粉尘大、湿度高、有腐蚀性气体。机电设备在井下运输、存放过程中，如不注意封存，采取防尘、防锈、防潮等措施，就会造成设备的腐蚀和损坏，由于工作人员的认识不足，此类事件时常发生。
　　4、整体文化素质较低，安全培训走过场，达不到培训的目的
　　煤矿机电队伍员工文化程度参差不齐，业务素质平均水平不高，技术素质差，很难适应高新技术。
　　三、加强煤矿机电设备安全管理的措施
　　1、完善机电专业管理组织
　　制度建设是各项建设的根本性工作。矿井要按照新的煤矿机电管理质量标准,完善规章制度。一要建立健全相应的管理机构,完善各种管理规章制度；二要认真贯彻落实安全生产方针,严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制,做到在日常安全生产工作中,事事有人抓,处处有人管,人人有专责；三要全面协调好机电与生产的关系,严格机电管理制度,使全矿机电管理有章可循,要把机电科真正作为一个全矿机电管理职能部门看待,赋予一定权利,让机电管理人员充分发挥作用,搞好机电管理工作；四要完善机电管理队伍,合理配置专业管理人员,减少一人兼数职现象,保持队伍的稳定,以便开展工作,发挥好职能。
　　2、机电管理人员的责任心问题
　　作好机电管理人员职责分工明确，更重要的是强化责任心。除作好设备性能的提高，管理人员和操作人员业务水平和素质的提高，更重要的是强化职工责任心，没有高度的责任感、责任心，是不能完全作好机电安全管理工作的。作为机电管理人员要必须明确自己的职责，必须明确责任重于泰山，自己管理上的小疏忽都有可能造成人员和设备损害和损坏。机电管理人员必须对于现场和设备出现的异常情况进行分析和汇报，及时发现隐患，及时进行处理，确保机电设备安全、正常运行。只有机电管理人员高度的责任心，才能从人的方面杜绝事故隐患的肆意发生。为此，机电管理工作除要明确人员职责外，重要的是强化管理人员的责任心，这样才能确保机电管理工作的安全性。
　　3、加强煤矿机电运输设备检验检修工作
　　煤矿企业必须严格按照有关规定对主提升、主通风、主排水、压风设备，供电系统保护、防雷接地装置，电缆和钢丝绳等进行定期检验；要按规定对安全仪器仪表进行周期鉴定和标校，严禁使用未按规定检验或检验不合格的产品。专门升降人员及混合提升的系统每年应进行一次性能测定，其他提升系统至少每３年进行一次性能测定；对斜巷人车和立井升降人员使用的罐笼防坠器每年进行一次脱钩试验，每半年进行一次不脱钩试验；提升装置使用的钢丝绳及连接装置必须按规定进行检验，对磨损、锈蚀断丝超限的钢丝绳和不合格的连接装置必须及时更换，不得违章使用。新安装的主要通风机投入使用前，必须进行一次通风机性能测定和试运转工作。在用主要通风机、主排水设备至少每月检查一次，按规定进行性能测定。水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路，每年雨季前必须进行一次全面检修，并进行一次联合排水试验。检测检验工作必须由具备资质的安全生产检测检验机构承担，严格按照国家有关规定进行。有关部门要加强监管，规范检测检验机构的中介行为，保证检测检验质量。
　　4、增加投入，优化机电设备水平
　　先进的科技装备是煤矿企业实施可靠性作业条件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故发生的重要保证和支撑。要增大装备资金的投入力度，保持设备的新度系数持续上升。要改造不合理的机电系统，打通瓶颈阻滞环节，提高主系统设备的可靠度，发挥生产能力。要高度重视采区流动设备的升级换代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工艺装备，杜绝设备拼装、改装现象，老化的、该报废的、该停用的坚决不再使用。对设备的维修与使用执行动态管理，机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，一旦检查出防爆电气设备失爆的，要追究有关人员的责任，对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的，追究使用单位和操作者的责任。
　　5、加快机电管理信息化建设
　　煤矿机电设备管理在各生产环节中有着举足轻重的地位。设备管理工作的好坏，直接关系到全公司煤炭生产能否正确进行。因此，对机电设备进行系统的综合信息管理至关重要，即对设备选型、安装调试、使用维护保养、更新改造一直到报废进行过程的信息管理，选好、用好、维护好设备又成为设备综合信息管理的关键。逐步完善大宗材料和设备的跟踪管理办法，建立、健全设备运行档案，逐步建立设备万吨和百万吨产量的材料、配件消耗档案。
　　6、提高职工队伍的整体素质
　　加强对岗位工作人员的定期培训和考核，培训中坚持“安全第一和以人为本”的原则，建立健全相关技术人员的业务档案。对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以期全面提高职工的业务素质和安全意识。提高技术骨干的职务和待遇，引入竞争机制、树立危机感。对评聘在岗的技师、高级技师，实行考核制和优升劣汰制，不搞技术等级终身制。
　　加强特殊工种的用工制度管理，同时加强临时用工的安全管理，尽量少用临时工。除特殊情况外，特殊工种人员不能随意调换，要严格考核发证，持证上岗。对不同工种实施不同的培训对策。提高安全监察员的整体素质。机电安全监察员要具备坚实的专业知识，熟悉《煤矿安全规程》和有关规定，对于检查出的问题要不留私情，依法处置。对于检查人员执法犯法，营私舞弊严查重办，直至追究刑事责任。
　　结束语：以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，不断完善管理，加大管理力度，扎扎实实搞好机电管理工作，提高现代煤矿机电管理水平，确保矿井机电系统安全、可靠、高效运行，才能使煤矿企业不断发展和壮大，实现企业发展、职工富裕的双赢目标，从而为煤矿企业带来更多的经济和社会效益，提高我国煤炭工业发展水平。
　　
　　
　　 作者单位：山东省兖州市新驿煤矿
　　参考文献：
　　[1]张建.煤矿安全规程[M].北京：煤炭工业出版社，2004.
　　[2]杨建中.煤矿企业安全管理手册[M].徐州：中国矿业大学出版社，2006.

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