建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

来源:用户上传      作者:

　　摘 要 随着经济水平的提高，国家建设规模迅速扩大，建筑工程领域在新时代的冲击下，逐渐掌握了发展的契机，得到了规模和范围的壮大。那么为了实现建筑工程管理的有条不紊，从而推进管理工作有序进行，以此来支撑建筑工程更好的发展，就需要在造价管理方面进行优化和完善，在确保工程质量的基础上推动建筑工程项目得到更加稳定的经济效益。
　　关键词 建筑工程;造价管理;问题;对策
　　建筑工程管理阶层涉及的内容是十分广泛的，其中包括对整个建筑工程项目的造价管理，这是从开始确立建筑工程到最后项目竣工一直都需要确保的必要工作，对整个项目工程进行科学性和合理性地造价管理，有助于宏观调控整个项目工程所能产生的经济效益情况。因此不可忽略工程造价管理在整个建设过程当中的重要性，需要针对整个工程造价管理过程可能会出现的一些问题，进行科学性地管理和控制，从而及时找出解决问题的有效对策[1]。
　　1 建筑工程造价管理存在的问题
　　1.1 工程造价管理各环节脱节
　　一项建筑项目要想得到完整、顺利地实施，在整个过程中免不了对建筑工程项目的造价管理工作，这项工作主要是对建筑工程从立项到最后竣工整个过程进行造价估算，但是当前国内建筑工程管理部门并没有严格执行各个环节的造价工作，在工程项目正式执行之前，并没有对整个过程进行完整的梳理，从而导致了工程造价管理环节之间相互脱节的情况。工程造价管理的工作流程要想获得顺利的实施，就需要各个管理层之间建立良好的合作关系，那么在进行投资估算、设计概算以及施工预算的造价工作时，就能够形成流畅的工作脉络，推动各项工作的顺利进行。然而当前国内建筑工程造价管理涉及的相关部门之间缺乏积极的沟通，立项和设计人员并没有及时将想法和意见与其他部门之间进行讨论，那么自然而然对整个流程的建设以及实施情况不能做到充分的了解，就会导致各个管理层只知道自己所要完成的任务，但是却不能形成很好的彼此配合与协作关系。
　　1.2 工程造价管理人员素质较低
　　上文说到在一项建筑工程项目中，造价管理是一项非常必要的工作。但是当前影响国内工程造价管理效率的因素还有相关管理人员的素质较低，这主要指的是，当前在国家经济水平不断得到提高的情况下，对建筑工程规模的扩大也十分的支持，建筑工程中效力的、从事的管理阶层力量虽然雄厚，但是在这些管理人员中，却缺乏专业性能比较突出或拔尖的专业人才，对工程造价管理工作积累的经验和技巧也并不是很丰富。而且随着市场对人才的需求已经不仅仅局限于对专业知识的掌握，目前建筑工程造价管理阶层缺乏一些综合能力强的专业人员，那么在进行工程决算的控制和审核时，对于出现的一些问题以及突发情况，并没有很好地进行解决。除此之外，当前国内虽然已经开始出现一些工程造价人员专业培训的机构和组织，但是对其综合素质以及专业技能的培训还是不够充分，导致在真正进行上岗工作时容易出现脱节的问题。
　　1.3 对建筑成本的重视程度不够
　　要想对建筑工程项目进行造价管理，从而通过各项预算、估算的工作，对所需要的成本以及花费的成本都进行估计，但是当前国内建筑工程造价管理阶层普遍表现为对建筑成本的重视程度不够，缺乏对成本的有效控制，就会影响建筑项目正式实施之后所能带来的经济效益的情况。由于建筑工程造价管理相关体制不够完善，要求标准也不够明确，导致在项目实施的时候，会引起对资源成本的浪费，甚至会出现施工人员不能发挥才能而被迫无事可干的情况，因此这一点也是建筑工程造价管理存在的问题之一，对造价管理的顺利实施并无实际意义[2]。
　　2 完善建筑工程造价管理的对策
　　2.1 实现工程造价管理的全程监控
　　针对上述所言，当前国内的建筑工程造价管理中还是存在一定的问题的，这也是影响其运转效率并不是很理想的原因之一，那么下文将针对此进行相关解决对策的探究。第一项工作就是，对建筑工程项目正式实施之前的立项和设计进行科学、合理地预算，并针对整个项目的情况结合施工图进行资金的规划。建筑企业的资本流通必须要经过严格的审核和监管，才能帮助项目建设的资金得到合理地利用。除此之外，还应该对施工过程所需要消耗的资金和成本进行估算，以及施工工程竣工的结算工作一并都需要进行科学、合理地管理，从而实现对整个造价管理的过程进行全面的监控。
　　2.2 培养高素质工程造价管理人员
　　上文針对建筑工程造价的管理力量薄弱的原因进行了分析，发现导致这样的情况的产生的原因主要是管理阶层的人员缺乏专业素养和技能的培养，但是建筑造价管理工作涉及的范围是很广泛的，并且需要管理和监控的人员需要具备一定的专业性、技术性，并能够将自己在造价环节中积累的丰富经验应用在实践中，还需要对高新技术和设备能够有足够的了解，从而能够形成专业的造价管理团队，运用高新技术和实践经验推动各个环节的顺利实施。那么为了符合市场以及建筑企业对管理人才的需求，建筑企业应该积极联合一些专业培训机构对内部的员工进行培训和锻炼，从而能够实现更高素质的管理阶层。
　　2.3 进一步实现工程造价动态控制
　　随着时代的进步和发展，社会对建筑工程的要求和标准也相应得到了提高，因此为了进一步推动项目能够顺利实施，能够顺应时代发展的趋势和特点，把握好这个进步和发展的机遇，就需要加强对工程造价动态的控制工作。因此就需要建筑企业建立更加完善的动态控制系统，并对其管理体制进行严格的制定，将工程造价管理的每个环节都应该进行合理的规划。通过这样的方式，来全面掌握工程造价管理中所呈现的信息，对于价格变动、成本消耗等情况也能掌握得更加充分[3]。
　　3 结束语
　　总而言之，随着新时代的不断推进，建筑工程的规模逐渐得到了扩大，各项管理体制逐渐得到完善与改进，那么为了推进我国建筑相关企业能够得到稳定的收益，就需要严格把控和管理建筑工程管理当中的造价管理环节，当前我国建筑工程造价管理还是存在一些问题的，因此相关专业人员应该审时度势，能够对管理环节进行完善，实现科学化、合理化的管理手段。
　　参考文献
　　[1] 何萍.现阶段建设项目施工单位工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国市场，2016，（23）：86-87.
　　[2] 黄建焕.分析建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].科技资讯，2016，（14）：140-142.
　　[3] 凌勇，张海强.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2017，（06）：269-270.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14690547.htm