现代企业财务风险成因及其对策研究
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随着社会经济的快速发展，市场环境变得越来越复杂，中小企业若想在重重挑战下生存下来并实现长久发展，在巨大的压力下就需要解决种种难题，不仅要处理好经营问题，还要妥善处理好各种风险问题，将企业面临的风险降到最低。企业在发展中遇到的风险是多种多样的，有法律风险、经营风险、财务风险等等。其中财务风险存在于企业的各种财务活动中，是决定企业生死存亡、关乎企业未来发展命运的重要因素，因此是各个企业高度重视的关键问题。随着企业对风险的不断认识，如何有效降低或者避免财务风险的发生，就需要企业建立专业的财务风险防控体制，从而为企业创造更大的效益。因此本文着重研究了企业财务风险的形成原因，既分析了内在因素也分析了外在因素，针对其成因提出可供借鉴的防范措施，以期规避风险的发生。
财务风险是影响现代企业在日益激烈市场中能否生存下来的一种风险，这种风险存在于各个企业，如果企业在经营期间对其没有引起足够的重视，则会导致企业爆发财务危机，对财务工作的正常管理产生危害，严重影响企业的正常运转，使企业陷入亏损或者破产的境地。目前各个企业对其危害有了充分认识，在企业的经营中逐步开始重视财务风险控制及防范的问题。但是根据调查企业的实际效果可以发现，企业虽然对财务风险的危害有了了解，但是对其成因认识不到位，以至于在采取应对措施时并不能将财务风险有效的化解。如今随着经济业务变得越来越复杂，导致财务风险爆发的因素也越来越多，稍加不慎企业就会遭到经济损失，本文正是基于此目的展开研究。
一、财务风险的概述
财务风险一般是由于企业不合理的内部财务结构、不当方式的融资等造成企业偿债能力锐减甚至丧失最终导致投资者的收益受到损失的风险。财务风险体现在收益不确定性与成本不确定性的两个层面，具备风险的普遍特征。但是财务风险与企业其他风险相比较，又存在的区别。对于企业来说财务风险一旦爆发势必会影响企业的财务状况，对企业的经营产生不利影响。财务风险可能会发生也可能不发生，存在着诸多的不确定性因素，所以其不能被完全的消除。因此企业为了将财务风险规避到最低，需要建立财务风险防控体系，对其实时动态监控。通过分析财务风险可以发现其类型有多种，即经营管理风险、投资风险、筹资风险。
（一）经营管理风险
经营风险是指由于经济市场中汇率的变动而导致企业未来现金流量发生变动，从而影响企业价值的一种风险。市场汇率通过作用于企业销量、成本、价格等从而最终作用于企业价值。一般而言，经营管理风险一般贯穿整个产品的制作过程，可以归类为四个环节，依次为市场定位、采购材料、管理业务流程、生产产品。这四个环节虽然有些没有直接涉及到价值量的问题，但是在整个产品的材料采购到制作中最后都转化成了成本，所以也涉及了财务内容，对于企业的经济效益也会产生一定的影响。鉴于此，企业要根据企业实际情况考虑，对于各项经营都要深入市场进行调研，实时关注汇率变化，从而制定合理的投资管理决策，只有只有才能使企业避免经营管理风险，确保企业实现盈利。
（二）投资风险
投资风险是指企业在对外投资时面临实现盈利或者亏损等不确定性的一种风险。在企业的发展过程中，投资风险是投资者进行投资时极度关注的问题。投资风险是从企业决定开始投资到投资结束这一期间可能存在的风险，如果投资者做出了错误的投资决策，那么企业不仅不能实现预期目标甚至会难以将本金收回，对于企业的发展产生阻碍。因此有投资就会有风险，并且不同时期面临的风险也是不一样的，所以企业管理人员要认识到投资风险的危害，对外投资前要做好市场调查，切不可盲目，同时建立投资风险的防控体制，以此保证企业实现收益，提高在市场中的竞争力。
（三）筹资风险
筹资风险是指企业由于过多举债从而使企业不能按期偿还债务，导致丧失偿债能力。在如今市场经济体制下，企业若想不断做大做强，提高企业的竞争力，就需要不断的扩大规模，引入高新技术，这一切就离不开资金的支持。企业没有足够的闲置资金但是又想发展，就只有举债。通过筹资的方式增加企业的现金流量，但是不同的举债方式、期限以及资金的使用方式使企业面临的偿债压力也是不一样的。有些企业虽然筹集到了足够的发展资金但是在后期由于经营不善而导致不能按时偿还债务，加大了企业的偿债风险，从而导致企业爆发财务风险，影响企业的后续发展。
二、企业财务风险出现的成因
（一）财务风险产生的内因
1.财务人员操作不当
企业产生财务风险的一个主要的内因是财务人员操作不当或者管理人员作出错误的财务决策等。企业的财务人员是直接接触企业财务工作，对于企业发生的各项经济业务进行跟踪管理，企业的财务部门是核心部门，掌控企业的经济大权。在现代企业风险控制体系下，如果财务人员对财务风险认知不足、对财务政策理解不深入、對于财务政策的制定不具备科学性，以至于风险爆发时不知所措。此外企业内部的风险防控制度一般都是由财务管理人进行负责的，其他企业负责人对此了解甚少，因此在决策的制定上有很大的限制。因此财务人员若操作不当极容易引发财务风险发生。
2.企业内部监管力度不够
随着经济的不断发展，新时期对企业的经营管理也提出了新的要求。企业在实现稳步增长的同时还要对财务风险加强防范与控制，要综合当前的市场环境与企业运营环境实时管控企业的财务问题。为了防止财务风险发生，企业相关监管部门要不仅要对企业财务核算方法进行监督管理，也要对企业的业务流程、财务信息的储存与获取、财务政策的制定等进行必要的监督。企业安排专业人士对财务活动进行审计与监管，督促财务人员按照规章制度处理财务活动，保障企业发生的经济活动合理合法，将财务风险降到最低，促进企业的长远发展。
3.企业财务管理制度规定不明确
目前，虽然我国经济条件得到了极大的改善，但是相较于西方发达国家而言依然相差较大。我国许多企业制定的财务管理模式绝大多数是照搬于外国企业，并未结合企业的实际经营情况以及当前的市场状况，未制定有效的财务管理制度，缺乏相关的组织机构，致使财务工作不能正常开展。由于企业财务制度的不明确，导致企业发生问题时无法区分其责任主体，导致权责不明、资金使用不合理等情况发生。这不仅不利于企业实现经济效益，而且不利于企业财务处理工作的规范化进行。 （二）财务风险产生的外因
1.国家政策
国家政策是影响企业财务风险的一个主要外因。国家政策的变动很大程度上是受社会经济的变化影响。当国家经济过度膨胀时，国家就会采取紧缩性的货币政策或者是税收政策等手段进行调节。对于企业为了扩大经营规模，实现快速发展向银行举借了大量资金，一旦国家实施了新的经济政策，那么企业就会面临风险。比如企业在经济膨胀时期购买了高物价的原材料，直到产品生产完成后由于政策的原因不能按照高价对外销售，那么企业就会产生亏损。如果企业亏损严重，无法按期实现盈利，对于企业是否按期偿还贷款产生不利影响，严重的会导致财务风险的发生，所以国家政策也是造成企业财务风险发生的一个关键因素。
2.国际环境
影响企业财务风险的外因除了国家政策之外，还有一个关键因素即是国际环境。国际环境的好坏，对于我国企业产品在国外能否顺利上市有很大的关联。若国际环境形势严峻，我国产品不能及时出口销售，那么就会造成产品积压，成本不能及时回收，对于企业经营、维系就会产生很大的不利影响。
三、企业财务风险管理防范建议
（一）提升财务风险管控意识
现代企业在经营管理中要充分认识到财务风险的危害，要不断完善企业的风险防控体制。每个企业在日常经营中都会涉及财务活动，财务活动是企业的经济命脉，财务活动贯穿于企业的每项经济业务。在日常经营中如果企业不重视对财务活动的监管就会导致各种问题爆发，使企业陷入财务风险的泥潭中，使企业遭受到不可挽救的损失。因此企业要提高管理者的风险防控意识，实时动态监控企业的财务活动，不断优化企业的管理机构，要把风险意识贯穿于每天的日常工作中，要有效的识别企业不同阶段面临的风险，并结合企业实际情况分析风险，并对风险进行评估，从而为企业的长久发展营造良好的内部环境。
（二）注重财务管理人员专业素养的
现代企业为了更好的处理企业的财务风险问题，要对财务人员进行定期培训，注重其专业知识、道德素质的培养。财务人员专业水平的高低对于企业能否及时发现风险，对于能否及时采取有效措施制止风险等等都有很强的关联性。因此专业人员的培养对于企业在财务决策的制定以及财务风险管控制定措施中能够起到有利帮助。如果财务工作人员没有定时更新自身专业知识，而是故步自封仅限于之前学习的知识理论，那么当国家出现新的会计政策时就不了解也不会更好的运用，从而导致企业面临多重风险，使企业陷入糟糕的境地。因此企业要及时对财务人员进行培训，多了解企业风险的成因以及危害，以至于企业的财务风险刚展露头角时被及时遏制，通过采取有效控制措施，使企业转危为安，为企业的发展打下良好基础。
（三）重視对国家政策的研究
如今证券市场日益趋于完善，相关的法制法规不断完善，我国各企业的发展逐渐步入正轨，随着经济时代的快速发展，我国相关的会计政策也在时刻变化。国家相关政策的变化对于企业经营有利有弊，如果对政策研究不透彻就会使企业面临风险。因此现代企业为了避免国家政策等这一宏观因素造成企业亏损状况发生，要组织专业人员实时对国家相关税收政策、货币政策、市场机遇等进行研究。同时根据政策的变化，在企业的各个发展阶段要制定相应的风险控制体系，风险防控体系就是图个对企业的组织机构、人员管理、经济环境等进行科学的管理与分析，从而提高人们对风险防控的能力；此外企业还要健全风险责任机制，使企业风险与员工绩效相挂钩，从而将风险降至最低，有效的规避风险。（作者单位：贵州交建国储贸易有限公司）
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