市政工程施工现场管理难点及策略

来源:用户上传      作者:

　　摘    要：随着社会和时代的发展，我国的城镇化建设速度不断加快，人们对市政工程的建设需求也不断增加。市政工程在建筑质量上要求日益多样化，管理过程日益复杂、难度不断加大，也对当前的现场施工管理带来了一定的挑战，必须不断改进相关的完善和建造措施丰富管理手段，制定科学的管理措施。本文就关于当前市政工程施工现场的管理难点进行了简要的分析，提出了相关的改进措施。
　　关键词：市政工程;管理难点;改进措施
　　1  前言
　　市政工程是城市发展过程中的一些基础性建设工程，包括服务性质的建筑、设备建设、城市交通设施建设、城市排水系统建设、卫生处理设施、城市照明设施等等。市政工程是当前城镇居民赖以生存的必要前提和物质条件，能够不断提升城市居民的生活水平。我国的城镇化建设速度起步较晚，但是有着较快的发展速度，当前城市化建设不断加快，也为市政工程的现场施工管理提出了更多的要求。
　　2  市政工程施工现场管理的难点
　　想要不断加强市政工程施工现场管理效率，首先要了解市政工程管理现场存在的重难点，针对具体问题具体分析，才能够提出科学合理的改进措施，当前市政工程施工现场的管理主要体现在以下几个方面。
　　2.1  施工管理复杂化
　　当前市政工程建设的规模不断加大，城镇化建设的速度不断增大，也出现了越来越多的施工数量，施工人员数量急剧增多，增加了市政工程建设和管理的成本。随之而来人们开始对施工过程管理的效率与安全有了越来越多的要求，当前在市政工程施工现场管理过程中，过程很复杂，对于建筑工程的施工质量施工人员以及施工基础都要高度集中，丝毫不能怠慢，这是管理工作上首要的难点问题。
　　2.2  施工人员素质不高
　　由于当前城镇化建设速度不断加快，市政工程建筑质量也越来越多，人们为了不断扩大规模，提高施工管理的效率，开始大量招收施工人员，但是建筑工程施工人员的综合素质参差不齐，在日常管理中难以用统一的标准来衡量。根据相关的数据调查显示，当前的市政工程建筑施工队伍大多数为进城务农的农民工，在专业知识上不够扎实，缺少相关的理论约束，在管理过程中缺乏自我约束能力。部分工程施工单位为了追求短期的利益，甚至到市场上去聘用非專业性的闲杂人员，导致市政施工过程现场管理混乱，施工质量无法得到保证，不断增加市政工程的现场管理难度。
　　2.3  管理过程中不稳定因素较多
　　由于市政工程的数量急剧增加，人们对于质量、技术有了更多的要求，因此市政工程进行管理的过程工作日益复杂，导致施工管理过程中容易出现许多不稳定的因素。首先，由于市政工程施工范围与城市日常生活和工作紧密联系，在施工过程中容易受到来自位置和周边居民环境的影响，整个市政工程牵扯到大量的生活群体，利益关系复杂，协调工作难以进行。此外在施工过程进行中，由于部分施工管理人员没有采取安全管理措施，导致事故现场极其容易发生安全事故，一旦出现安全事故，又不能及时采取合理的解决措施，不仅危害了施工人员的生命健康安全，也影响了整个市政工程的建筑进度，造成巨大的经济损失。
　　2.4  施工管理办法老化
　　我国的市政工程建筑施工相比世界其他先进国家起步较晚，因此在管理措施上不够科学化和体系化，市政现场的施工管理存在着许多问题。当前许多地方施工建筑企业仍旧采取传统老旧的管理方法，也不能满足当前城镇化建设以及市政工程发展的需求，在施工管理过程中浪费了大量的原材料，对于施工技术人员以及施工机械的管理不到位也为管理工作带来了很大的影响。在当前的市政工程管理过程中缺乏科学合理的施工方案和规范制度，导致施工过程中存在的问题不能够得到及时的解决，施工效率极其低下。
　　3  如何加强市政工程管理现场的改进措施
　　3.1  不断强化人员管理
　　人员管理是市政工程管理过程中的首要工作，在进行施工人员管理的过程中，一定要严格按照相关的用人标准和行业规范。在施工技术人员的选用上，一定要对其自身的职业道德素质、专业知识、实践能力、专业技能进行考察，不符合相关规范标准的人员一律不能聘用。在施工现场的管理过程中，要不断调动施工人员的积极性和主动性，保证工期能够科学合理的进行，提高施工质量，除此之外对于已经聘用的专业人员要不断进行素质培训，通过统一的评判标准不断提高建筑队伍的专业化水平。
　　3.2  强化各方面协调监督
　　现场监督对于市政工程的管理有着非常重要的作用，一定要做好相关工作，通过各个部门在施工管理中的相互监督管理，使现场容易发生的问题得到合理的解决，一旦发现工程施工出现故障或者其他问题导致施工资源浪费，或者工作无法进行时要及时上报处理。
　　3.3  强化质量管理
　　施工质量对于市政工程建设是非常重要的，也是当前社会以及人民的普遍需求。在施工环节中一定要确保施工质量的管理措施到位，提前建立起相关的预防制度，在工程进行之前要制定科学合理的施工方案，确定工期施工计划的可行性，不断提升相关的施工技术，在工程建设过程中一定要制定科学合理的管理和监督措施，将施工安全事故的发生率降到最低。
　　4  结束语
　　随着城镇化建设速度在加快，当前市政工程建筑数量越来越多，这项工程也开始成为一门现代化、复杂化、系统化的巨大工程。施工现场管理意义的重大，使得当前市政工程的施工管理工作日益复杂，而传统老旧管理办法、参差不齐的施工人员素质也为施工现场管理带来了许多的难题，因此要不断加强现场的施工管理，进行合理的施工监督，选用优秀的施工人员制定科学的施工计划，不断强化市政工程的管理力度，保证施工的质量以及施工安全，不断降低成本，提高企业的经济收益。
　　参考文献：
　　[1] 杨建辉.市政工程施工现场管理难点及策略[J].绿色环保建材，2019（3）：174.
　　[2] 冯启国.市政工程施工现场管理难点及改进措施[J].山西建筑，2018，（34）：226～228.
　　[3] 王刚亮.研究市政工程施工现场管理难点及改进措施[J].居业，2018（11）：161～163.
　　[4] 罗贞.浅谈市政工程施工现场管理难点及改进措施[J].现代物业（中旬刊），2018（11）：113.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14709890.htm