建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨

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　　摘 要 近些年来我国建筑行业发展迅速，建筑工程数量也极为巨大，并且取得了令人骄傲的成绩，但当前我国建筑工程管理过程中仍然存在着部分问题。本文对建筑工程管理中存在的问题进行了分析，并结合问题提出应对措施，希望可以有效促进建筑工程管理工作的持续创新，切实提高管理水平。
　　关键词 建筑工程管理；管理水平；工程建设
　　1 建筑工程管理中存在的问题
　　我国在建筑工程管理这一方面，没有制定出一整套符合实际情况的法律法规实际应用到工程管理的过程中。法律法规的欠缺，是造成我国建筑行业地位低下的主要原因。目前，我国建筑工程管理工作中存在的问题主要体现为三个方面：第一，基层施工人员欠缺培训。作为劳动较为密集的行业，在基层工作人员招聘过程中，应聘人员的专业素养总是被施工单位忽视。导致基层施工人员绝大多数为毫无建筑专业知识的农民工，其结果对于完善工程管理来说非常不利。同时施工单位只注重经济利益，而松懈基层施工人员的管理培训以及心理建设，导致工程管理效率较低、效果不好。第二，施工单位对建筑工地安全问题不够重视。施工过程中由于不规范操作、设施故障、施工人员缺乏安全防范意识等原因，致使安全事故屡见不鲜。第三，建筑工程管理体系不够完善。部分建筑工程企业管理制度不规范，在人员安排以及资源分配等问题上不合理。建筑工程管理是建筑工程中的重要环节，是保障工程质量、减少安全事故发生的有效措施，但落后的管理体系不仅不适合现代建筑企业发展的需要，在施工过程中还会因为不规范的管理制度导致施工事故的发生。上述三个问题严重抑制了建筑行业的可持续发展。
　　2 提高建筑工程管理的有效措施
　　2.1 落实安全管理工作
　　随着科技的迅速发展、城市建设规模的逐渐扩大，我国建筑行业也随之发展壮大开来。然而绝大多数施工单位在进行建筑工程作业时都存在大大小小的安全隐患，间接致使工程建设的质量与效率都达不到令人满意的效果。安全作为施工过程中需要被重点关注的部分，加强安全管理意识，能够有效防止意外事故的发生，从而保障施工人员的人身安全，为我国建筑行业健康、长远发展提供了基础条件。为了消除安全隐患，许多建筑企业依据新的项目工程安全管理条例的实施细则都做出了相应措施[1]。例如，武汉市针对新出台的条文规定，积极开展全市范围内对建筑领域安全生产工作存在的隐患大排查活动。重点针对千斤顶、脚手架、深基坑、起重机等危险性较大的项目实行安全管控，加大了抽查频次。除此之外，面对排查出来的安全隐患问题，建筑企业要建立问题清单，对整改措施、责任人和整改时间做出明确统计。同时企业还应建立惩戒机制，对事故责任人实施处罚，政府也要对发生事故的责任单位进行惩戒，让违法违规行为无处遁形[1]。消除项目施工过程中的不安全因素，提高建筑单位工作的效率，是建筑单位迫在眉睫需要解决的问题。
　　2.2 提高工作人员综合素质
　　用工不规范是我国建筑业长久以来存在的积弊之一，在绝大多数人眼中，认为建筑业从业门槛极低，对于基层施工人员“能吃苦，就能干”的印象根深蒂固。
　　部分企业将项目承包出去之后，对招聘的工人质量睁一只眼闭一只眼，其结果造成没有经验的工人直接上岗，如此做法给工程的质量埋下了隐患。为了解决这一现状，我国政府出台了相关法律条例，条文规定今后所有建筑单位需与招聘的建筑工人签订劳动合同，只有进行过基本安全培训，并在相关建筑工人实名制管理平台上登记后，才被允许进入施工现场从事与建筑作业相关的活动。例如，陕西建工第五建设集团就积极按照新管理法的出台实施了相应的改动，开始对集团内部的建筑工作实行实名制管理，配备实现实名制管理所必需的硬件设备，施工现场进行封闭式管理，设立进出场门禁系统，采用人脸、指纹等生物识别技术进行电子打卡；建筑工人要积极配合相关部门与所在建筑单位的实名制管理工作，进行建筑施工作业前必须依法签订劳动合同并接受基本安全培训[2]。对建筑工人施行实名制管理有三大好处：首先，能有效对施工现场进行管理，维护现场秩序；其次，与之前班组化考勤以及用现金发放工资相比，实名制有利于减少劳动纠纷；最后，实名制规定按月发放工资，充分保障了建筑工人的合法权益。对建筑工人实施实名制管理是建筑行业发展的大势所趋，如此做法有利于规范建筑市场秩序，维护建筑工人的权益，促进建筑行业健康发展。
　　2.3 完善管理体系，合理配置资源
　　由于当前建筑行业市场竞争激烈，建筑企业需要通过有效措施来提高自身的竞争力。工程管理作为建筑工程中的重要环节，科学管理对提高建筑工程质量，保障现场施工安全都起到了重要作用[2]。施工的过程中会存在很多问题，其中管理系统是否完善将直接影响工程的建设质量。当施工人员出现问题时，建筑单位的监管部门必须予以重视，及时进行处理，防止类似的安全事故再次发生。例如，夏天由于天气炎热，且施工时间较长，工人在长期高温作业中易发生中暑昏迷，如果不能及时发现并处理，工人很容易受到更严重的生命威胁。部分建筑工人作业过程中经常不佩戴安全帽，在复杂的工地现场很容易导致意外的发生。建筑材料质量欠佳、使用寿命短等也会间接威胁工人的生命安全。为此，建筑企业要及时完善施工管理团队，改变以往施工现场秩序混乱的状况，提升建筑工程的作业质量。针对建筑工程管理中存在的问题并做出相应的解决措施，是保障建筑工程高质量的前提条件。
　　3 結束语
　　综上所述，在社会经济高速发展的今天，人们因生活水平的提升，对建筑工程的需求也持续提高，建筑行业受其推动的影响，在很大程度上也得到了发展。作为建筑工程建设进程的重点内容，切实提高建筑工程管理水平对实现我国建筑行业可持续发展至关重要。
　　参考文献
　　[1] 许捷.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018，（32）：7-8.
　　[2] 张海良.浅析建筑工程管理中的问题和解决措施[J].居舍，2018，（32）：142.
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