基于现阶段工程项目试验检测管理体系的研究

来源:用户上传      作者:

　　摘要：在我国社会主义现代化高速发展历史进程中，工程项目作为基础设施建设得到了新的机遇和挑战，国家重视工程项目作为基础设施的建设，而工程项目也是现代化建设的重要基础。试验检测管理在工程项目生产建设中孕育而生，成为了确保项目建设质量安全和社会经济效益的关键要素。试验检测管理在工程项目建设中的意义和重要性是非常明确，而当前试验检测管理体系存在着不少的问题，难以确保工程项目试验检测的公平公正性，笔者结合了自身多年来从事工程项目试验检测管理的实践经验，在参阅众多同行业学者学术文献资料的基础上，以现阶段工程项目行业大发展大建设作为背景，在文中简要对工程项目试验检测管理体系展开了研究，可供同行业者在今后的试验检测工作中参考借鉴。
　　关键词：现阶段；工程项目；试验检测；管理体系；研究
　　1 引言
　　工程项目试验检测管理是项目整体建设过程中最为关键的环节，能够有效的确保项目建设的质量安全和社会经济效益，做好工程项目试验管理成为了现阶段行业重点关注对象。现阶段试验检测机构主要是依据《实验室资质认定评审准则》的相关要求分别从质量方针、目标和体系文件的编制等方面建立管理体系。科学合理的质量管理体系能够对促进试验检测机构整体的技术能力和效益的提高，特别是结合信息化大数据作为管理体系的补充点，建立健全完善的管理体系和有效运行机制。
　　2工程项目试验检测管理体系重要性分析
　　工程项目试验检测工作与项目建设的质量安全和社会经济效益有着密切的关联，试验检测在提供服务的过程中需要确保整个试验检测工作能够具有科学性、公平性和专业性，做好试验检测管理工作成为现阶段重点工作。工程项目试验管理体系的建立主要是为了促使试验检测整个环节都能够科学公正，检测的数据和结果准确可靠，需要将可能对试验检测结果产生影响的相关因素采取一定的技术或者管理措施给予把控。试验检测企业质量管理和效益管理都需要通过系统的管理体系运行实现，科学合理的建立系统的管理体系，将试验检测活动的各项流程环节有序衔接贯通为一个整体。我国一直以来都重视试验检测管理体系工作，针对性的于2007年实施了《实验室资质认定评审准则》，准则历经了十多年的实施验证，充分的证明了试验检测管理体系所能够带来的效益和作用。
　　3工程项目试验检测管理体系现状分析
　　笔者作为公司的技术负责人，并且多年来长期从事工程项目的试验检测工作，特别是在负责公司内部管理体系建立、运行和管理的实践经验中，深刻的认识到工程项目试验检测管理体系对一个企业持续性健康发展所带来的能量。对此，笔者结合自身的实践经验和试验检测市场现状，对此展开了简要的分析。
　　（1）管理体系不被重视。不少的试验检测机构一味的重视试验检测业务，而选择性忽视了管理体系。主要是检测机构的领导层对于管理体系的重要性认识不够，没有全局的眼光和长远的计划。在实际管理体系的编制中，并没有结合企业自身的实际情况出发，而是选择照搬照抄的参用其他单位的管理体系来管理自己。另一方面就是所建立的管理体系得不到有效的贯彻落实，变成了形式化。管理体系主要是通过建立相关的管理制度采用文件化的模式，充分的体系出如何与试验检测生产行为进行相互促进和补充。而不少的试验检测企业并没有对管理体系的持续性发展和有效性进行针对的动态管理调整，以至于管理体系存在不相适宜的现象。
　　（2）试验检测机构的管理体系不健全不完善。在我国改革开放四十周年之际，各个行业领域进一步深化了改革开放，工程项目试验检测行业市场也在改革时代中变得更加透明和竞争化。但当前不少的试验检测企业并未充分意识到深化改革所带来的的巨大竞争挑战，自身的管理体系不够完善，企业内部开展试验检测生产活动过程中，缺乏足够的活力，与市场经济发展形势不相适应。特别是对于实际的试验检测缺乏规范化，存在不少标准规范过期，仪器设备损坏或未经过计量标定等情形，这种分工不明确，检测不标准，使得整个质量管理体系处于失控状态，影响到检测结果的公正科学性，违背了试验检测的服务宗旨，难以满足工程项目质量安全的要求。
　　（3）试验检测管理体系技术人才匮乏。现阶段我国工程项目开工数量多且投资规模又大，这對于试验检测方面的人才有着质和量的需求。虽然当前试验检测企业数量较多，但在技术力量较为薄弱、规模等级较低以及存在区域间发展不平衡等情况。特别是存在不少的试验检测技术人员难以胜任实际工作岗位，部分的试验检测企业都没有专业的管理体系人才。试验检测企业的管理体系具有适宜性、充分性和有效性等特性，是检测机构运营管理评审得以顺利实现的重要手段，管理体系在实际工作中富含样品接样、流转、检测、留样和处理等全方面的过程，更是包括检测机构实验室、人员、仪器设备和业务等方面的管理，这对于管理体系人员有着更高的要求。
　　4新时期工程项目试验检测管理体系发展研究
　　在社会化大生产发展建设过程中，工程项目试验检测如何能够更好的服务于工程项目建设，管理体系成为了试验检测机构内在和外在发展的重点。面对我国现阶段工程项目试验检测管理体系所存在的不足，笔者通过自身在公司内部的管理经验认为应当做好以下几个要点。
　　（1）树立正确的思想意识，自上而下重视管理体系。思想意识是一起行为发展过程的指导灵魂，对于整个检测机构的发展影响是深远的。试验检测机构应当及时的展开领导层会议，对于机构发展运营中的问题进行总结，进一步学习管理评审准则，领导层能够深入意识到管理体系的重要性，再深入的贯彻到各个工作人员。管理体系在实际的运行过程中，应当严格执行到位，杜绝形式化，与时俱进的实行动态化管理，从中还应当适时的对管理体系运营问题及时的调整。
　　（2）结合自身实际情况，建立一套完善的管理体系。在改革开放时代的历史潮流中，先进的管理体系是试验检测企业能否在机遇面前赢得竞争力的关键因素。面对新一轮的试验检测市场竞争形势，我国试验检测机构现阶段必须真实的对自身管理体系进行自查自纠，及时的调整和完善管理体系，融入先进科学的管理理念，才能够在时代的浪潮中屹立不倒。试验检测机构管理体系必须覆盖试验检测所涉及的方方面面，才能够确保整个试验检测过程不受到外界客观和检测技术人员主观因素的影响。
　　（3）重视试验检测管理体系技术人才的培养。面对试验检测管理体系技术人才与市场需求不均衡的局面，一方面需要行业的主管部门加强对这方面管理技术人才的培训考核，使得具有更多拥有管理体系理论知识和实践经验的人员持证上岗服务于试验检测机构。另一方是检测机构企业要促使现有的管理体系人员加强管理体系方面知识的更新学习和积极学习其他公司的先进经验，提高管理体系人员各方面的福利待遇，并且积极引进专业优秀的管理体系人才服务企业。
　　5 结语
　　综上所述，在新一轮的高速经济发展面前，我国工程项目试验检测机构应当做好现阶段的管理体系工作。对于当前所存在的问题，及时的采取相应的措施给予弥补，并且要紧密结合时代发展，采用互联网信息化大数据运用到自身的管理体系中来，建立科学的管理体系数据库才能够更好的完成试验检测的本质工作。
　　参考文献
　　[1]徐冬.高速公路工程试验检测管理研究[J]交通建设.2018（28）245-246；
　　[2]蔡江.加强工程试验检测在公路工程质量管理中的作用[J]交通建设.2018（31）：278-278。
　　（作者单位：南宁市桂鹏工程检测有限公司）
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14722774.htm