浅谈建筑工程招投标阶段的造价控制

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　　 【摘要】在当前时代中，我国建筑行业发展非常的迅速，但是在这个发展的过程中，通常会出现非常多的问题，其中最重要的问题就是建筑工程招投标方面的问题，其中很多的内容都难以操作，导致建筑工程招投标时，造价控制非常的困难，这就需要建筑企业能够更好的规避经济风险，才能确保不会出现问题。但是在目前来看，我国的大部分建筑企业都不能认识到这一点。这就需要从建筑招投标的相关研究入手，全面的进行建筑工程招投标阶段的造价控制探究，从而确保其不会出现问题。
　　 【关键词】建筑工程;招投标阶段;造价;控制
　　 一、建设工程招投标的特点及意义
　　 （1）招投标过程中的不稳定性和繁复性：
　　 （2）造价控制在建筑工程招投标阶段的重要意义
　　 1）整个施工阶段造价的控制都会受建筑工程招投标阶段造价控制的影响
　　 整体来讲，虽然我国设立了比较完善的建筑业投资体制改革的相关规定和制度，但是，进行具体实施工程时，往往因为投标单位和业主对工程招投标阶段的造价控制认识不够充分，从而影响了建筑工程施工阶段总体造价控制，给工程质量控制工作带来一定的难度。
　　 2）建筑工程招投标阶段造价控制关系到双方的根本利益
　　 对于建筑施工项目双方合同的签订而言，招投标阶段起着至关重要的作用。项目工程合同中通常会明确阐述项目的施工范围、施工内容、物资调配、施工工期、工程结款清算方式、验收相关条款、工程质量要求、施工安全以及施工中出现问题的奖罚制度等内容。这些内容是具有法律约束力的，能够约束项目招标单位与投标的建筑企业之间关于项目承包和施工的各种行为。
　　 二、招投标过程控制造价存在的问题和缺陷
　　 1、不合理的评价体系：从我国建筑行业招投标过程的现状来看，不合理的评标体系是建筑工程常见的问题。在进行建筑工程评标中，采用的是无标底招标、有标底评标的办法，它主要是由工程造价与各投标单位的平均投标报价按照一定的规定进行组合，然后再与市场平均下浮率相乘得出的数据。
　　 2、恶意竞标：恶意竞标也是招投标阶段严重存在的问题，目前，我国的建筑市场还没有形成规范，要想形成一定的规范还需要很多的一段时间，同时，我国的承包商没有成熟的市场行为，甚至有时会出现争抢市场的行为。在中标以后，为了减少亏损，采用一些不正常的手段增加费用，甚至有的承包商在增加不到费用的情况下，以停工威胁和偷工减料等方法，这样就嚴重影响建筑工程的施工质量，从而导致造价成本失去控制。
　　 三、建筑工程招投标过程的造价控制的措施
　　1.建筑工程招投标过程的造价控制主要方向
　　（1）工程施工消耗过高、经济效益低下
　　据有关数据统计，目前我国绝大部分的工程项目经济管理仍采用传统的粗放型方式，并未能形成适合于当前时代发展的，科学合理的方式，而正因为如此，在施工过程中产生了不少的资源浪费，从使得资金出现损失，这种情况，不利于工程的建筑，影响了工程的利益收入。
　　（2）缺乏完善的工程风险管理和防范机制
　　由于工程风险管理技术的欠缺，导致企业不能科学合理的作出风险评估，无法避开施工过程中可能突发的一些不确定因素。工程风险也有一部分是因为市场上价格变动所引起的并发症症状，导致可能出现购买的材料不足从新再买，但市场材料价格变动过大，导致成本不断提高，开支变大，形成入不敷出的不利状况。再者因为市场材料价格的提高，施工方极有可能以降低施工质量或暂时停工的方式来应付这一状况。所以需要建立完善化的防范机制，以预防各种不确定因素的发生。在工程施工过程中，也可能出现因为施工人员综合素质的不足，导致施工过程中留下了隐患，为日后的工程质量埋下了危机。
　　（3）工程经济管理技术十分落后
　　工程技术的先进性同样决定着工程建设的速度、好坏。只有拥有先进的施工技术与完善的管理技术，才能更好的完成工程建设。当今看来，我国工程建设施工企业很多都出现了各种各样的问题，所采取的经济管理技术无法适应当今社会发展潮流下的新形势经济体制，不仅导致了难以管控工程成本的后果，而且增加了成本的投入。在如今经济高速发展，全球化趋势日益加深的情况下，施工单位所取得的成效与工程经济管理技术有很大的关系。工程经济管理技术决定着施工的成效，值得施工单位深思与采纳。
　　2.建筑工程招投标过程的造价控制主要措施
　　（1）提升工程项目经济管理意识
　　在如今科技大爆炸的时代，一个企业想要获得长远的进步离不开先进的科技，也同样离不开先进的经济管理方式。做为施工单位的基础员工，不仅要做到听从上级指挥，更要具备规避工程经济管理风险防范的施工意识。对于施工单位的领导来说，更要尽力尽责的去完成每一项工作，既不可以以自己为核心，对基础员工颐指气使，更不能一事不做，滥用职权。做为领导而言，就必须做到身先士卒，加强对工程经济管理风险防范措施的重视，并对施工过程做出有效的控制和指挥，避开各种不确定因素，提高工程建设的质量。
　　（2）施工质量风险与防范
　　施工单位所面临的最大问题其实是施工质量。施工的质量不仅关系到日后工程建设的安全性，更关系到劳动工人的身体健康。现如今许多施工单位因自身技术的不成熟、施工图纸设计的不合理、施工器材的老旧、劣质的施工材料等因素，导致了施工进度慢、工程质量差等等问题的出现。不仅施工过程中威胁到工人的健康安全，也为日后的祸患留下了伏笔。做为工人本身，不仅提高自身的施工技术，还要认知自身的能力水平，更要抱着责任心去工作;做为施工单位的领导也不能只顾及自身利益，为了降低成本从而使用劣质材料，导致豆腐渣工程的出现。
　　（3）提高施工人员的工作能力
　　施工人员的综合素质一定程度上决定了工程的质量，没有一定的硬实力，做不了工程建设。施工单位不仅要建立自身的制度管理体制，更要促进工人形成良好的施工责任意识。在工程施工之前，需要对施工人员进行完善化的培训，引导其积极向上的心理状况和责任心。
　　 结束语
　　随着我国经济的不断发展、经济全球化的影响和各国家民族的文化碰撞，我国各行业都面临着巨大的竞争。当然，竞争的同时也存在一定的机遇和挑战。在面临这些机遇和挑战时，有些行业能在怒流中迎难而上，有些行业却因为自身的局限性以及缺少一定的创新意识和创新能力在巨大挑战遭遇挫折。在全国各行各业的竞争中，建筑市场的竞争尤为突出，由于建筑工程的耗时长，投资大等因素，使得工程经济管理所面临的风险更加巨大。因此施工单位需要基于自身情况对不确定因素进行把控和了解，对各种可能影响施工进展的不良因素进行规避。当然，基于我国现阶段情况看，建筑市场的竞争机制还不够健全，有些企业为了一己私利而采用不光明的竞争手段，甚至利用媒体媒介的力量对竞争对手施加压力，使之放弃竞争。竞争一方面是挑战，一方面也是机遇。竞争对手也可以是朋友。从长远利益来看，这种以不光明手段赢得竞争的企业是难以达到长远发展的，最终会因为失去竞争对手，无人竞争无外力施加导致自身松懈起来，一旦再遇上大挑战，就难以在这个社会上生存。一个企业，尤其是建筑公司，需要对自身内部能力做出判断和了解，才能更好、更全面的掌握接下来可能发生的各种不确定因素，从而避免危机的诞生，提升自己的工程质量，使得企业能在这个经济快速增长的社会中长远的发展。这也是当前时代的需求，能够确保我国的建筑企业更快更好的发展。
　　 参考文献
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　　 [3]李娟建设工程招投标过程造价控制要点及措施[J].中国新技术新产品2012，（25）
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