浅谈加强海上员工队伍管理的有效方法

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　　摘要：我国改革开放以来，社会经济发展方式发生了深刻的变化，在日常工作中，员工的价值观和思想道德观念变得更加多元化，从而增加了员工队伍管理的难度，尤其是在海上一线相对封闭的工作环境中。面对当前的情况，文章对加强海上员工队伍管理的有效途径进行了具体分析，以便推动海上员工队伍和谐稳定，发挥出员工团队凝聚力与向心力的作用，为企业健康可持续发展奠定坚实的基础。
　　关键词：海上员工;员工队伍;管理工作;途径
　　创新发展是当前企业面对经营机制变革、经济改革、企业制度更新的重要途径，而员工作为企业发展的基础，企业的每一项创新发展都需要员工去实践，每一项创新内容都应通过员工展现出其效益。因此，人始终是企业发展与创新的第一要素，在新的发展形势下，应认识到人才的力量，通过加强人力资源管理促进企业的创新发展与长足发展。
　　一、营造良好的工作氛围
　　现代企业发展过程中，人力资源既是生产力也是创造力，但人才处于不同的环境中其创造能力水平存在差异，个人才能的发挥也不同。因此，应为海上员工创造宽松、具有挑战性、创新性的工作环境，在这个氛围中，员工的思维始终处于活跃状态，面对事物过程中能够从多种角度展开分析，打破成规，通过自主探索实现创新。同时，应为海上员工积极向上、充满正能量的工作氛围，始终激励员工，让员工能够感受到自己的力量与价值，从而在工作中树立自信，将更多的精力投入到工作上，始终保持着积极向上的发展心态[1]。因此，可以适当的通过员工评价机制与员工激励机制，对在工作上有重大突出表现的工作人员给予一定的奖励，鼓励他们在工作中发展个性、表现自己、用于创新、用于挑战的精神，从而使整个工作氛围轻松、活跃、向上。例如，企业可以开展科研项目、小技改、小发明等活动，鼓励员工在工作中创新，并为创新提供奖励，激发其积极性与主动性。
　　二、提高信息技术资源利用效率
　　信息技术是当前社会发展中最先进的生产力，其通过网络、计算机设备、大数据平台整合信息资源，能够使人力资源的能力与智慧得到更好的开发，因此，应在海上员工管理工作中充分利用信息技术手段，如通过网络系统构建完整的工作流程，并细化每个工作流程的工作内容、工作岗位、岗位上人员安排情况、具体负责人等，形成一个完整的网络框架，按照这个框架监督与跟踪工作人员的工作情况，保障工作落实到位，详细记录工作人员工作信息与工作完成情况，并将此作为海上员工绩效考核的主要依据，对海上员工做出客观公正的绩效考核，让员工了解自身在工作中的表现，自己的优劣势，从而为员工的个人发展指导方向;同時，也让企业了解到员工的具体工作情况，根据员工的工作信息，企业可以制定优化人力资源配置方案，使企业组织结构得到优化，员工能够在更合适的岗位上发挥自己的价值与作用，并为企业制定管理方案提供参考依据，以便有效的提升海上员工的工作效率[2]。
　　例如，通过完善的组织结构，明确每个岗位的负责人以及岗位的工作任务、工作范畴、所要承担的责任等内容，在此基础上，通过企业与每名员工的联网，让员工在工作完成后及时将工作的详细信息上传到网络中，并传回企业的数据库中，企业可以了解到每一名员工的工作状态，及时对员工做出指导;员工也可以直接通过网络与企业进行沟通，表明自己在工作上遇到的问题或为企业提供的建议，这种方式使企业与员工的联系有了更便利的渠道，拉近了企业与员工之间的关系，让企业能够更直接的了解员工的思想动态变化等情况，能够实现更具针对性的员工管理。
　　三、完善员工队伍成长机制建设
　　员工是企业生存、发展、壮大的基础，高素质的员工是所有企业梦寐以求的战略资源，拥有了高素质人才则代表企业拥有了更雄厚的竞争实力。因此，在展开海上员工管理过程中，不能将重点放在寻找人才上，应放在激发人才潜能与智慧上，由此可见，建设科学的员工队伍成长机制对企业的员工管理有着重要的意义。但从传统的员工队伍成长机制建设情况来看，其中存在诸多弊端，通常将重点放在某个员工身上，忽视了员工队伍整合后的力量，这就导致人才发挥的作用与价值始终都是有限的。具体来讲，在企业内部应为海上员工创造广阔的发展机会，企业观察每个人的工作能力、应变能力、为人处事能力等，对员工有系统而详细的了解，明确员工的优势与劣势，并将员工组合在一起，形成一个工作团队，分析将员工组合在一起产生的价值，从而明确员工培养方案，使员工队伍中的每个人都进步，为企业的发展创造更丰富的价值[3]。但是对员工的培养是综合性，不仅要重视员工专业技能的培养，也要重视员工职业道德的培养，这样才能从多个角度对员工做出客观的评判，实现人才的有效利用。
　　四、结束语
　　综上所述，加强员工队伍管理是现代企业发展过程中提升自身综合实力的重要手段，但其并不是一朝一夕就能看到成果的，需要将其纳入到企业日常工作日程中，作为一项长期战略计划，通过良好的工作环境、完善的人才培养机制、先进的管理手段提升员工队伍管理效果，发挥员工的战略资源作用，推动企业的繁荣发展。
　　参考文献：
　　[1]钟莉.基于RFID技术的智能餐台系统在海上平台员工健康饮食中的应用[J].环球市场信息导报，2018，42（41）：251-252.
　　[2]袁鑫.构建海上员工岗位技能与职业发展的STEP长效机制——以中海油某海上采油公司为例[J].商情，2017，31（50）：151.
　　[3]张洋，刘晓丽，魏腾达，等.海上石油作业平台员工职业应激与职业倦怠及职业生命质量的关系[J].中华劳动卫生职业病杂志，2017，35（3）：198-202.
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