在线客服

咨询热线

企业财务风险分析与防范

作者:未知

  摘 要 新时期,企业迎来新发展,为了构建完善的管理体系,要提高对于企业财务风险管理的认识,要积极进行有效的风险分析,并不断加强风险管理与防范能力,以确保企业健康可持续发展。本文基于有效的工作实践,通过结合企业发展实际,重点研究了财务风险管控策略。希望进一步研究,能够保证企业财务管理工作水平不断提高。
  关键词 企业 财务风险 防控
  中图分类号:F275.2 文献标识码:A
  0引言
  做好企业财务风险管理是必要的,在此过程中要明确企业财务风险管理过程存在的不足,要积极做好有效的风险管控,以确保企业能够建立良好的财务风险防御机制。在科学分析企业财务风险因素过程,要不断尝试制定有效的管理方案,以确保企业不断发展,具体实践分析如下。
  1财务风险存在的原因
  首先,企业发生财务风险的一种大原因是受到外界市场环境、社会政策等因素的影响,甚至包括技术更新、资源整合、政治经济等。对于此类无法操控、掌握的因素,需要管理人员不断提升自己,与时俱进,更新自己,始终发展前进融入社会。
  其次,企业财务管理人员缺乏风险防范意识,是导致财务存在风险隐患的另一重要原因。在现代化科技不断发展进步的过程中,财务发展面临新的机遇与挑战,共享经济、互联网经济等增加了资金的流通范围与速率,同时也增加了发生风险的可能,此时需要相关人员定期进行组织学习,不断交流体验,提高自身的风险防范意识。
  第三,缺乏有效的集团财务管控能力,也易导致企业发生财务风险。在集团组织中,集团业务管控能力提升较为缓慢,导致业务系统升级存在一定的滞后性,因此难以保证审批信息、合同信息等及时的传递至集团总部,导致业务流程效率受到影响,增加了发生财务风险的几率。
  第四,缺乏完善高效的内审机制,导致部分企业缺乏财务风险的预警能力,进而大大增加了财务风险的影响程度。
  2加强企业财务风险控制
  企业经营风险中,影响力最大的就是财务风险,因此强化对企业风险的管控能力,需要重视控制企业财务风险,对此可以做到:
  2.1控制筹资风险
  有效分析、规避市场经济条件下的市场筹资风险。企业经济活动以筹资为起点,主要的途径渠道包括:增资扩股,税后利润分配再投资等形式的所有者投资;以及借入资金的形式。借入资金主要是指,财务运行中发生一定的杠杆利益,此时可对企业进行负债经营转借入资金的运行模式。此类筹资方式大大增加了企业经济效益的不确定性,使企业面临丧失偿债能力的威胁。产生筹资风险的主要原因为:受利率波动的影响增加了企业筹资成本,此时筹资远远超过平利息水平,除此之外,还包括经营风险、调度风险、资金组织风险、外汇风险等影响,需要对企业的负债经营规模进行严格控制。
  2.2控制投资风险
  筹资完成后,企业会进行投资,此时常见的投资类型包括:生产项目引进;证券市场投资;商贸投资活动等。但并不是所有投资均可产生预期收益,因此增加了企业经营的盈利不确定性、偿债能力的不确定性。
  若投资难以取得预期收益、或出现亏损问题时,将大大降低企业的整体盈利水平、导致其偿还能力出现大幅下降。即使未出现明显的亏损类问题,也会导致其盈利水平低于同期银行存款收益,或是即使存在高于银行存款利息率的情况,也会导致收益低于企业资金利率水平。因此为有效的控制企业财务投资风险,需要在投资决策时,坚持敢于投资、争取超额利润的原则,又要避免投资时盲目乐观、冒险,最大限度控制降低投资风险。落实风险投资决策时,需要保证合理分配投资的收益、风险性,保证据测的稳健性,以平衡的原则为基础开展投资活动。
  2.3控制资金回收风险
  资金回收是重要的资金活动环境,因此需要对企业经营过程中的回收资金进行科学有效的管理。当企业资金不能及時变现时,将增加企业资金断链的风险可能。对此可从此方面入手:筛选优质客户,对信誉进行额度授权;采用预收张账款等方式合理处置其他客户的资金转账,避免出现赊销;定期制定财务管理应收账款账龄相关分析报告,对赊销情况进行跟踪;建立企业内部完善的销售责任制。
  2.4控制收益分配风险
  对企业的留存收益、股息分配进行科学合理的分配管理。利用留存收益扩大投资规模,通过股息分配扩大股东财产,两者之间相互是矛盾统一的关系。若企业扩展迅速,将增大销售与生产规模,需增大资产量,此时税后利润需留用。但利润率过高,股息分配较低时,将导致企业面临股票价值降低风险,进而诱发收益分配风险。由此可见需要协调并平衡两者之间关系,强化监测、控制财务风险。
  2.5建立财务风险预警系统
  2.5.1建立现金流量预算
  通过编辑预算流量控制现金,对现金流量进行综合分析,以此确定现金动态并真实反映出来。
  2.5.2构建风险监测指标体系
  构建适合企业发展的风险监测体系,利用体系指标对企业的综合能力、偿债能力、获利能力、经营能力等进行综合判读,从而确定风险防范机制。
  2.5.3加强资产变现能力管理
  对企业的资产变现能力进行强化管理,提升自己的周转能力,缩减周转运行周期,选择高品质企业进行合作,大大增强企业的融资性能,增强企业的抗风险能力。
  2.5.4增强应收账款管理
  建立完善的企业客户信用信息管理机制,对应收帐款加强管理,提升坏账处理能力,定期进行企业账目核实、清理、分析。
  2.5.5实施债务重组
  重视对债务方式进行重组,如实施”债转股“计划,将债权人债务转化为企业自有资金,通过资金形式转化增强企业资本基础与实力。
  3结束语
  总之,做好企业财务风险控制是确保企业稳定发展的关键,在有效的分析企业风险因素过程,要提高对于企业财务实际建设的掌握能力,要积极提高认识,从而结合有效的实践分析,不断制定科学的管控方法,帮助企业不断提高财务管理水平。
  参考文献
  [1] 姜国安.企业财务风险防范分析与对策研究[J].经贸实践,2019(01):97.
  [2] 刘芳.房地产企业财务风险成因与防范分析[J].纳税,2018,12(31):102+104.
  [3] 王任兰,蒋珲珲.中小企业财务风险成因分析与防范[J].市场研究,2018(10):53-54.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14802914.htm