破产重整正式落定 华都肉鸡迎来重生转机
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1月23日，北京市昌平区人民法院相关负责人表示，北京首农股份有限公司（以下简称“首农股份”）与北京市北郊农场有限公司（以下简称“北郊农场”）联合体重整投资华都肉鸡一事程序终结，首农股份等投资人也为华都肉鸡制定了向食品加工、物流方向发展的战略。业内人士认为，由于自身经营方式的问题，华都肉鸡没有经受住“禽流感”和“白羽鸡”事件的冲击，从辉煌走向了衰落。经过首农股份等企业的重整后能否涅粲，关键在于能否打破原有的管理体制与机制，并依托现有的品牌优势多元经营。
破产重整
記者从华都肉鸡破产重整案新闻通报会上获悉，目前，华都肉鸡的债务清偿工作已接近尾声，重整经营方案正在有序展开。
据了解，2016年6月，华都肉鸡向昌平法院申请破产清算。截至昌平法院受理华都肉鸡破产事宜时，华都肉鸡总资产3.5亿元，总负债则将近9亿元，已经资不抵债。2018年11月，昌平法院在北京市首创以网络公开竞争方式招募重整投资人，最终首农股份和北郊农场组成的联合体，以超出破产财产评估价值1.7倍、超出起拍价20%的溢价率即9.6亿元的最高出价，获得华都肉鸡公司破产案入围重整投资人身份，双方投资比例为1：1。
作为华都肉鸡的重整投资人，首农股份和北郊农场联合体已于2018年底将重整偿债资金9.6亿元支付到账，除2笔附条件债权及诉讼未决债权尚未清偿外，其余债务已经清偿完毕。接下来，管理人将做好华都肉鸡股权调整和管理权交接工作。据了解，重整投资人已经基本确定华都肉鸡公司新的管理团队，新团队也将进驻华都肉鸡，与破产管理人进行交接。
首农股份董事会秘书程度才表示，首农股份和北郊农场之所以成为重整投资人，一是为了积极承担社会责任。华都肉鸡作为首农集团的控股企业、首农股份的托管企业，首农集团和首农股份对华都肉鸡均负有一定的社会责任，首农股份参与重整，最初目的就是为了避免因无重整投资人参加而导致破产重整失败。二是基于市场判断。首农股份认为华都肉鸡存在巨大的持续经营价值，如果能够合理整合现有资源，完全能够扭亏盈利。
辉煌不再
华都肉鸡成立于1988年，核心业务为肉鸡育种、养殖、饲料生产、肉鸡屠宰、食品加工、物流配送和国内外全方位销售，是为解决市民菜篮子工程而成立的北京老牌大型国有企业，曾是北京重点赛事、大型会议的鸡肉类产品指定供应商，还是肯德基、麦当劳、家乐福、沃尔玛等知名企业的主要供应商。华都肉鸡年出口创汇3400万美元，年屠宰加工肉鸡3300万只，年产销鸡肉7.5万吨、调理禽肉制品1.2万吨、调味品1000吨，产品覆盖全国20多个省市。公开数据显示，华都肉鸡在北京地区的市场覆盖率曾一度超过90%。
北京商业经济学会常务副会长赖阳表示，在华都肉鸡成立之初，并没有肉鸡这个概念，华都肉鸡抢占了先机。随着肯德基等餐饮企业的发展，餐饮渠道的鸡肉需求增长迅速，拉动了华都肉鸡的快速增长。不过，随着肉鸡行业的发展，养殖规模和企业增加，以及“禽流感”、“白羽鸡”等事件爆发，曾经盛极一时的华都走向了衰落。2016年2月，华都肉鸡职工债权人、普通债权人等共计220人，资产负债率252%，严重资不抵债，华都肉鸡最终宣布停业，进入破产重整程序。
北京农学院教授、经管学院原院长李华表示，华都肉鸡辉煌不再的主要原因是中国肉鸡行业遭受“禽流感”以及“白羽鸡”事件，导致人们信心不足，白羽鸡肉鸡需求减少。2013年，中国肉鸡业在生产严重过剩、市场持续低迷的困境中，遭遇“白羽肉鸡”事件和“H7N9流感”的双重打击，禽类食品产销急剧下降，损失超过10000亿元。
除了行业原因外，李华认为，华都肉鸡走向衰落的根本原因在于企业体制机制的僵化，并且北京的人力成本、地租成本也远高于周边山东以及南方的养殖企业，华都肉鸡竞争力明显不足。
迎来转机
随着首农股份和北郊农场9.6亿元的注入，华都肉鸡的未来出现转机。首农股份将通过对华都肉鸡的土地、技术资源进行整合，为华都肉鸡制定食品加工和冷链物流的发展方向。程度才表示，首农股份拟定了利用现有人员和设备嫁接首农集团食品资源，开展食品加工、监测研发、物流配送等优势业务，实现品牌延续;利用区位优势，建立以食品储运和冷链物流为主的物流园，为全国优质农产品进京打通服务通道。
对于华都未来的转型，李华认为，首农股份业务与华都肉鸡形成协同效应，同时符合首农股份向农业服务性企业转型的方向。另外，华都肉鸡位置优越，适合从事物流等服务业。据了解，华都肉鸡位于高科技产业聚集的“未来科学城”区域，紧邻京承高速未来科技城出口、地铁17号线未来科技城北区站，拥有经营占地800余亩国有土地、建筑面积14余万平方米的房产。“华都肉鸡应该依托未来科学城央企研发投入的优势，在新品创新方面有所突破，同时盘活土地资产，为承接未来科学城扩容和技术转化提供产业空间。”李华坦言。
“华都品牌深入人心，老品牌回归后可以进行多元发展。北京作为科技创新的基地，生产端可以放在周边省市，以降低成本。”赖阳表示，“更重要的是，华都肉鸡要打破原来的体制和机制，激励有创新和科研能力的人和团队。”
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