浅谈洗煤厂设备的维护与管理
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摘要：随着当前科技的快速发展，洗选加工技术的更迭更促进了洗煤厂机械设备发展更加大型化和自动化。尽管对设备的维护与管理没有直接和经济效益挂钩，但通过提升维护和管理的能力可使设备生产运转潜能及效率得到充分的发挥和提升，达到延长设备使用周期、降低维护和管理成本的目的。本文分析了洗煤厂设备的维护与管理存在的问题，提出了几点建议，仅供参考。
关键词：洗煤厂设备;维护与管理
1 洗煤厂设备维护与管理中存在的问题
①对设备的检修主要是根据是否出现设备明显变差的现象或明显的故障，或直到大修期间才组织大修，因此使设备的最佳维修期被延误，最初有的设备并不需要大修，如果等到大修不但会增加设备的维修成本和费用，还使设备的维修工作变得被动;②在对设备进行周期性的维护和管理时，并没有根据设备的设计磨损和该种设备的磨损规律做出适当的调整，而是按照行业内部条文生搬硬套，对设备使用年限的延长不利，还可能导致不能从根本上对设备进行维修，促使设备的维修周期大大降低。如果在大小修周期内某些设备的生产加工都受到影响，如果在维修时仍然按照既定的标准和要求进行，既无法使生产需求得到满足，还会损失较多的资源;③许多地方都对设备实施操作和维修相互分离的管理模式，因此如果设备产生问题，操作人员就会以为这是维修人员的职责，和操作人员的关系不大，导致设备的日常保养和维修工作相互分离，将会使设备的损耗程度加剧，对企业员工综合利用率的调动造成影响。因为在日常工作中，操作人员只是负责对相关设备进行维护和保养，并没有详细了解设备构件的磨损情况，而且缺乏专业的机械原理知识，可能会人为简化某些操作程序，导致相关部件的磨损加重。而操作人員对突发故障缺乏合理的应急办法，也会使其无法及时修复而影响生产施工。
2 选煤厂设备的维护与管理建议
2.1 建立严格的设备管理体系
洗煤厂在对机械设备进行管理的过程中，应该有机的整合利益、权利与责任为一体，保障相关设备运行正常，同时也是工作人员维护力度得以提升的重要表现。因此，相关人员一定要对科学、高效管理体系的建立引起重视，保证进一步落实权责利的管理要求，也是防止维护和管理设备的过程中过于随意的有效措施。
2.1.1 建立良好的设备包机体系
为了防止出现操作和维修相互分离的情况，应该把维修人员和实践操作进行有效的整合，实施场内岗位联合机制，为双方交流和沟通创造有利条件。如果设备产生问题，双方应该通过协作交流，对实际情况进行科学的研究和分析后，及时找出问题的原因和解决措施，并制定出一套合理的解决方案。
2.1.2 优化机械设备的检修体系
在对洗煤厂的机械设备进行维维护和管理过程中，应该严格的按照相关说明要求实施检修与保养，并且把设备的检修作为档案管理的依据，既可使检修时间缩短，还能提升检修的效率。
2.1.3 对设备形成强制检查的制度
在对设备进行维护和管理中，还应对其有形和无形的磨损引起重视，在使用相应的设备期间其产生的摩擦都属于有形磨损的范畴，对设备内外部质量和形状造成影响，最终对其功能造成较大的制约，对于摩擦损失无法挽回的设备，为避免损失更多的经济效益，应该根据实际情况及时进行更换或调整。在技术上修复较难的一些磨损都是无形的磨损，因此在对设备进行维修时，应该对其有形或无形磨损进行明确，并根据实际情况采取合理的维护措施。
2.1.4 优化设备数据的档案
在设备的工作中，应该根据保存的设备的维护和管理档案依据，对相关档案的科学性和合理性进行直观的检验。一套完善的数据档案应该包括设备初始运行的时间、以往出现过的故障、故障的内容和出现故障的原因、排除方案、大小检修周期和使用年限的明确等。
2.2 加强以人为本维护管理理念的培养
当前随着洗煤厂设备不断的向自动化和现代化的方向发展，应该在现代努力更新维修方法，当前传统的仅靠感官检修的方式已经越来越无法满足维护与检修工作的需求，因此应加大培训的力度，普及和培训现代化仪器设备，促使较多人更加熟练掌握现代化的检测仪器，使故障的准确辨识度得到提升，并通过检修人员综合素质的提升，培养一批高效率高素质的人才，达到进一步提升设备使用效率的目的。
①应该在培训操作人员的过程中，把一些应急处理知识、零件的磨损和更新的规律等有效的融入，并把先进的技术渗透在日常生产和生活中，同时人们比较不重视安全知识的培训，因此还应该重视安全教育的普及;②应该根据检修人员的实际情况逐渐调整培训方案，使其不仅具有操作人员应有的综合素质，还应对各种检查工具和技术的使用熟练的掌握;③改进被动接受的传统情形，在技术上鼓励操作人员创新，形成全体员工都积极学习和创新的良好氛围，并加入合理的奖惩措施，使员工的积极性得到充分的调动，同时还应追究那些因为主观原因导致设备产生不必要损耗的员工的责任并适当惩罚，通过该政策的合理实施，使操作人员的专业技能得到有效的提升，为设备维护质量提供有力的保障。
3 结语
总之，洗煤厂的设备维护和管理工作涉及到许多方面，工作难度相对较大。因此相关人员应该强化以人为本的管理理念，通过科学的管理做好设备的维护工作，避免产生不必要的损失，促使企业效益进较大程度的提升。
参考文献：
[1]刘志强.浅谈洗煤厂机械设备的管理维护[J].内蒙古煤炭经济，2016（21）：73-81.
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