找到方向再投资

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　　对于中国农企来说，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。政策利好、消费升级、资本青睐等为农企的发展提供了多层次的机遇，但农业现代化、供给侧改革、竞争白热化等也对农企发展提出了更高的要求。
　　近年来，由其他行业跨界而来的企业多如牛毛，但真正做成、做好的却少之又少。相对于其他行业，农业投资期长，见效慢，选择农业项目必须要具备对市场敏锐的洞察力。农业自身的属性决定了企业不可能像其他行业一样“赚快钱”，长期投资，意味着长期承担风险，往往许多企业盲目选择项目投资，导致资金投了，基地有了，项目却出问题了，最终陷入空有基地，却不知干什么的尴尬处境。
　　成功选择项目，企业发展也应循序渐进，但是，农企发展到一定规模时，瓶颈也会随之而来。相对于其他类型企业，农企通常底子薄，市场化程度不够，必然面临着系统性的问题，如运营层面缺少资金、市场层面缺少品牌、销售层面缺少抓住渠道的能力等。
　　许多农企在遇到瓶颈时，最常见的做法是打造品牌，实现突围，众多成功的品牌都是最好的例子——《圣上一品》凭借对贡米的占位和差异化演绎，创新五常新一代有机贡米，成就皇家贡米的典范;《金源5U》将快消营销工具引入大米产业，建立5U标准，实现大米品牌的3.0营销理念……都知道品牌很重要，可是，品牌到底是什么，要怎么打造品牌，往往是农企一把手最大的迷惘。
　　如今，从现代农业到供給侧改革再到精准扶贫，每一个政策文件都指导着农企奋进向前。商界大佬纷纷跨界，从烟草大王褚时健种出的“褚橙”到IT界大佬柳传志开卖“柳桃”，成功的例子数不胜数。但创业有风险，投资需谨慎，农村创业者一定要擦亮双眼，一步一个脚印，定位市场，找准方向。
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