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找到方向再投资

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  对于中国农企来说,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。政策利好、消费升级、资本青睐等为农企的发展提供了多层次的机遇,但农业现代化、供给侧改革、竞争白热化等也对农企发展提出了更高的要求。
  近年来,由其他行业跨界而来的企业多如牛毛,但真正做成、做好的却少之又少。相对于其他行业,农业投资期长,见效慢,选择农业项目必须要具备对市场敏锐的洞察力。农业自身的属性决定了企业不可能像其他行业一样“赚快钱”,长期投资,意味着长期承担风险,往往许多企业盲目选择项目投资,导致资金投了,基地有了,项目却出问题了,最终陷入空有基地,却不知干什么的尴尬处境。
  成功选择项目,企业发展也应循序渐进,但是,农企发展到一定规模时,瓶颈也会随之而来。相对于其他类型企业,农企通常底子薄,市场化程度不够,必然面临着系统性的问题,如运营层面缺少资金、市场层面缺少品牌、销售层面缺少抓住渠道的能力等。
  许多农企在遇到瓶颈时,最常见的做法是打造品牌,实现突围,众多成功的品牌都是最好的例子——《圣上一品》凭借对贡米的占位和差异化演绎,创新五常新一代有机贡米,成就皇家贡米的典范;《金源5U》将快消营销工具引入大米产业,建立5U标准,实现大米品牌的3.0营销理念……都知道品牌很重要,可是,品牌到底是什么,要怎么打造品牌,往往是农企一把手最大的迷惘。
  如今,从现代农业到供給侧改革再到精准扶贫,每一个政策文件都指导着农企奋进向前。商界大佬纷纷跨界,从烟草大王褚时健种出的“褚橙”到IT界大佬柳传志开卖“柳桃”,成功的例子数不胜数。但创业有风险,投资需谨慎,农村创业者一定要擦亮双眼,一步一个脚印,定位市场,找准方向。
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