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浅析全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用

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  摘 要 21世纪迈入了高新技术时代,全面质量管理是以现代科技为依托,通过构建科学高效的监管体系,对产品生产的全过程进行严格把关以满足消费者实际需求的全部活动。将其应用于建筑工程质量管理领域,能够极大地优化现代化建筑工程行业的监督管理工作。目前建筑工程行业对工程的质量管理有待进一步的提高,针对当前建筑工程质量管理中存在的问题,及时解决阻碍全面质量管理正常运行的障碍是十分必要的。
  关键词 全面质量;管理;建筑工程;应用
  1 建筑工程管理工作存在的问题
  1.1 工作人员素质较差
  在我国建筑工程行业不断发展的过程中,对建筑施工管理人员的要求并不高,这样就导致很多的管理人员在实际开展管理工作时,由于没有掌握正确的管理流程和管理制度,所以很容易导致实际的管理出现漏洞。我国目前没有对建筑工程管理人员开展大规模的培训导致管理人员相对不足,很多的管理人员也只是结合自身的工作经验开展管理,这样也就导致出现问题时无法对症下药的解决问题。还有许多的建筑管理人员自身存在工作态度散漫、贪图小利的情况,很容易在施工管理的过程中受到诱惑,出现偷工减料的行为,导致整个建筑工程管理失去应有的作用。
  1.2 工程质量管理目标不明确
  工程质量管理目标是保证工程质量的决定性因素,但是由于很多的建筑工程项目在建设的过程中对建设目标存在模糊的认识,这样也就使得工程施工目标无法有效落实。例如在建筑工程项目开展的过程中,经常会受到地域或者管理人员自身的水平限制,导致工程施工与实际情况存在明显的差距,导致建筑管理的水平停留在表面。在建筑工程开展的过程中,由于涉及众多相关部门,尤其是建筑设计、施工、筹划、监管等部门之间沟通不足,信息无法得到快速的传递,造成信息孤岛,给整个工程项目质量管理造成了严重的阻碍。
  1.3 工程项目决策不科学不规范
  在建筑施工管理开展的过程中,必须要确保管理的环境得到相对优化,但是从目前来看由于施工环境涉及人文环境、水文环境、施工环境等。如果在施工之前并没有对施工环境进行综合的调查和评估,好难过呀导致施工方案的设计与实际不相符,也没有能够严格按照施工要求开展施工,造成了人力、物力、资源的严重浪费,很容易导致整个建筑工程施工管理无法顺利开展。
  1.4 缺少必要的论证和比较过程
  比较与论证是确保建筑工程科学合理的重要环节,也能够为整个建筑工程管理提供科学合理的参考依据。由于在建筑工程项目施工管理的过程中对工期管理运行以及施工环境的论证和比较比较复杂,这样就导致建设方案也存在着不同的情况,很多情况下管理人员对建筑工程项目管理方案的比较和论证也停留在表面,只进行单纯的对比,并且往往选择非A即B的比较方式,导致建筑工程施工管理的整体效果不明显[1]。
  2 将全面质量管理应用于建筑工程质量管理的方法
  全面质量管理以现代高新科技为媒介,使用现代互联网科技对建筑工程进行全面的管理,建筑工程开发产业要大力引进现代科技,使互联网与工程质量管理工作紧密结合,提高全面质量管理的水平,减少监管漏洞。
  全面质量管理的全面性从建筑工程开发的初级阶段就应有所体现。通过市场调研,对消费群体进行访問调查,结合国家相关计划指示,明确用户的消费需求,从而确定建筑工程开发的方向,确定建筑工程的质量目标、质量计划和质量标准。并在建筑工程的施工过程中根据实际调整预计目标,制定好相应的解决对策,保障建筑工程的顺利进行。建筑工程设计阶段中除了要求设计单位严格项目招标合同以及相关规范进行设计以外,在初步图纸出来后要组织各参加方一同进行审核,然后将不合理或是错误之处汇总,之后设计单位再对它们予以调整修改,并再次进行审核直至通过为止。
  从建筑工程的施工到完工的过程中,要提高全面质量管理的应用频率,建构起完善严密的全面质量管理体系,增多工程检查次数,在工程施工过程中发现问题及时督促工程负责主体进行整改。此外由于建筑工程涉及内容众多,并且工艺复杂性也比较强,因而在这种情况下企业在建设过程中落实好全面质量管理。首先,针对建筑工程所使用到的材料质量管理上。企业要根据设计图纸以及施工方案要求编制原材料招标文件,然后在投标供应商(厂家)中通过综合评价价格合理性、材料性能以及付款条件等指标择优选择一家签订合同。之后在其将材料送至施工现场后要根据相关规范进行质检合格后方可进场。其次,在建筑工程施工中要严格基于全面质量体系地指导规范好每一道工序的建设,并在此过程落实监理责任,一旦发现工序或者操作不当应立即暂停并整改好,避免出现问题而导致影响建筑物质量。同时在每一道工序施工完成后,企业要对其进行检验,待确认其符合建设要求后签字才能继续施工。在组织全面质量管理队伍时,要提高人员的入行门槛,提高监管人员的综合素质,培养监督人员应对突发情况的处理能力,使全面质量管理人员具备科学严格的工作理念,端正监督人员工作态度,提高专业性能,更好地完成建筑工程质量监督工作。此外,还要让全面质量管理体系应用到建筑工程的每个环节,精确到每个细节,发挥全面质量管理对建筑工程的监管作用,加大对建筑工程行业的管理力度,满足用户的需求,为消费者服务。在监督合理化的基础上,还应该不断加强对全面质量管理的落实,使全面质量管理真正服务于建筑工程行业的发展。
  3 工程质量管理的要求
  施工过程中,有如下要求:①推行样板制。先按标准、规定、规程施工达优,做出结构装饰工程样板(如样板墙、样板间、样板结构),经认定后作为操作和质量验收的标准,达不到样板标准的不予验收。②保证操作质量,贯彻“三检”制,推行定岗操作。主体结构、高级装饰、设备安装等关键工种的操作人员持证上岗。③跟踪隐检(施工中)、预检(施工前)、结构(交工、竣工)验收。
  4 结束语
  通过对建筑工程企业建筑管理工作的有效落实,不仅能够积极地促进建筑工程自身的性能得到全面提升,而且还能够强化人们的生活服务质量,促进建筑企业的竞争实力得到全面提升,为我国社会经济的增长做出应有的贡献。
  参考文献
  [1] 高杉.全面质量管理在建筑工程质量管理的应用探微[J].城市建筑,2017,(9):121.
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