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浅谈如何控制建筑电气造价

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  摘 要:电气自动化工程造价在整个建筑工程造价中所占比重日益增高,因此建筑企业要想获得最理想的投资收益,就需要充分重视电气自动化工程造价控制工作,主动探究造价控制要点。但是,因为建筑电气自动化工程施工周期长、投资金额大、施工工艺环节复杂、工程量巨大等,这就使得造价控制受到很多因素的影响不利于控制效果的优化。
  关键词:电气自动化;建筑电气;造价
  一、电气自动化工程造价成本控制的影响因素
  1.专业知识薄弱。电气自动化工程造价是电气自动化工程项目工程量与价格的结合体,在依据图纸计算的基础上造价成本价格的高低主要取决于造价人员的计算和组价。电气自动化工程作为工程项目的小专业,行业的专业人员数量有限,在计价过程中,存在专业知识薄弱、工程经验较少的计价人员在算量过程中对于计算规则解析不清楚,哪些量是否计算,是否增减不确定,导致工程量的不准确;组价过程中对于需要相应调整价格的材料,计价条件等价格的调整不明确,二者结合会最终导致计价的偏差,计价结果的不准确性。
  2.设计变更频繁。电气自动化工程设计是在建筑设计及结构设计以及电气自动化工程设计的基础上进行的,不能独立进行,设计人员在设计过程中需经常性与各类设计人员沟通。然而,在实际施工过程中电气自动化安装的工作较为复杂,设备安装及管线敷设需要考虑的实际影响因素较多,在设计过程和实际实施过程中会经常出现变更情况,相应的施工进度推迟,施工成本增加,甚至最终的经济效益会受到影响。
  3.过程控制滞后。电气自动化工程安装是同步于建筑工程施工全过程,在施工过程中由于设计人员的设计深度、设计考虑不周全可能导致设计图纸与实际施工有变更,但更多的设计变更来自于实际施工现场,建筑结构的梁、给排水及通风管道等的影响,实际布线与设计布线会存在变更。在电气自动化计价过程中存在驻场电气自动化工程师没有按照图纸指导与监督施工,出现与图纸不相符的施工布线时按照实际直接变更施工,没有及时反馈于设计人员核对是否可以按实施,是否影响其他管线的布置等情况发生,导致月度结算时结算造价高于预算造价。
  二、建筑工程电气自动化造价的有效控制措施
  1.电气自动化工程设计阶段造价控制要点。在招投标设计阶段,造价控制人员应在不违背相关法规制度的情况下加大监督与管理力度,有效预防徇私舞弊情况的出现,应推行“公正、公开”的招标方案,假如中标过程中出现了不规范的情况,就应对相关法人与单位进行追责,将不规范行为中获得的招投标结果作废,重新规范开展招投标活动,充分体现出招投标活动的公正性与公开性,从而实现建筑电气自动化工程招投标工作的最终目的,进而为造价控制工作有效性的提升奠定基础。在设计阶段,造价控制人员应推行“限额设计”的造价控制方法,从成本上对项目设计进行约束与管理,在设计合同中明确标注限额设计的条款与内容,以顺利实现在设计过程中有效控制造价的目标。另一方面,建筑企业造价设计人员应对电气自动化工程设计过程中的限额情况进行严格的审核,必要的话还应制定严格的奖惩措施。在执行限额设计制度的过程中,为了使得造价控制工作更有序、更顺利开展,就需要将各个专业多对性的限额目标加以细化,让造价控制可明确到具体的细节与个人身上。在招投标过程中,应有限选用设计质量高、实用性强、经济合理的设计方案。并且,还应做好施工组织方面的设计工作,督促相关人员科学编制建筑电气自动化工程的预算计划,全面分析在具体施工中极易出现的对造价控制产生消极影响的突发情况与因素,尽可能全面而精准地对建筑电气自动化工程的造价进行有效控制。
  2.电气自动化工程施工阶段造价控制要点。施工阶段的造价控制是建筑电气自动化工程造价控制过程中的重点环节,由于该阶段工作面广、工期较长、涉及因素众多、工程量大,再加上四周条件复杂,这就大大提高了造价控制难度,不利于控制效果的提升。因此,要想真正提高新时期建筑电气自动化工程造价控制效果,就需要造价管理人员充分重视施工阶段的造价控制意义,并在全面了解建筑电气自动化工程施工情況的基础上,恰当制定有效的造价控制方案与措施,以确保可对施工过程各个环节的造价进行科学控制。比如,在电气仪表控制柜工程施工中,施工人员虽然将电电气仪表控制柜施工设计方案当成主要的施工依据,但是仍旧是造价控制活动中最容易出现问题的阶段。在这种情况下,造价控制人员就需要加大对电气自动化工程施工环节中的造价控制力度。具体来讲,在建筑电气自动化工程施工过程中,管理与控制造价的措施为:详细审核施工项目的清单计价情况,以有效预防清单中各种单价记录中出现问题;因为建筑电气自动化工程在具体施工中与遇到很多系统性工作,所以要想优化配套工作成效,就需要保证施工的顺利开展;因为建筑电气自动化工程施工环境十分复杂,因此在实际施工中极易出现多种多样的突发事件,这就需要对最初的施工设计计划进行调整,但是如果在这一过程中没有科学管理设计计划变更工作,就会导致整个施工活动大大偏离了最初的施工规划路线,从而难以避免地出现一些不利于造价控制的因素,最终导致造价失控。这就需要施工企业充分重视对施工变更的管理,注重对施工中设备采购、使用材料等的管理工作,因为这一环节中点数很大,再加上电气施工过程中需要用到多种多样的材料,假如不能及时了解各种材料与设备的市场行情的话,可能就会出现购买设备与材料单价过高的情况,从而提高了整个电气自动化工程的造价。
  另一方面,在采购设备与电气材料的过程中应做好质量管理工作,如果采购到的设备与材料不能很高地符合施工需求的话,就无法投入使用,这就需要重新采购符合标准的设备与材料,这一过程不仅会延误工期,并且还将导致大量资源被浪费掉,从而直接提高了整个建筑电气自动化工程的造价。并且,在建筑电气自动化工程施工过程中,部分采购人员为了谋求一己私利,在实际采购设备与材料时做了手脚,把那些不合格的产品送到施工现场中,虽然这些设备与材料在外观上也高品质产品并无异样,但是假如经过试验与质量检定就会察觉到其中掺杂有不合理成分,而用于采购的资金却不能追回来。如果采购回来的施工设备与材料质量问题没有被检查出来的话,那么这些残次品就会应用到施工活动中,从而大大降低了建筑电气自动化工程质量,进而会导致后期维修或返修活动消耗掉大量资金,这就明显提高了建筑电气自动化工程的造价。
  三、结语
  随着社会经济发展,社会各界、各行业竞争的日益激烈,建筑企业需以良好的企业形象,保证自己与其他企业可抗衡的竞争力,提高工程造价控制质量,强化成本控制意识,效益最大化是企业生存之本。
  参考文獻:
  [1]李洪宾.建筑工程电气自动化造价的成本控制措施[J].住宅与房地产,2018(4).
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