煤炭采样在煤质管控中的重要性
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摘 要：本文主要围绕煤质管控中的煤炭采样工作展开研究，通过分析其各项工作开展过程中存在的问题，探究应当采取的煤质管控方法，推动其后续各项工作以合理方式开展，保障煤炭企业的经营效益。
关键词：煤炭;采样;煤质管控;重要性
煤炭作为重要的生产能源之一，在经济发展过程中占据重要位置。为了进一步保障煤炭开采的效率和质量，相关单位必须加强对煤质管控工作的重视，及时分析其采样阶段存在的问题并探究合理解决措施，推动煤质管控工作以合理方式开展。
1 煤炭采样在煤质管控中的重要性
工作人员通过合理开展煤炭采样，可以为后续煤炭检验等工作提供必要的材料，在此基础上对煤炭等级和煤质等做出合理的评价。但是煤炭采样工作开展过程中可能会出现样本代表性不强，样本运输撒漏以及其它方面的样本问题，影响其后续各项工作以合理方式开展。为此，相关单位必须加强对煤炭采样工作的重视，引入监控设备等监控其工作状态，使得采样工作可以及时完成，更好地应用于煤质管控工作中。
2 煤质管控中煤炭采样的具体要求
2.1 科学制定采样方案
煤炭采样工作并不是随便开展的，而是按照一定的流程，在规范化流程的指导下开展的，同时其采样原则和不同采样方案中使用的采样方法等也会存在一定的差异，需要相关人员结合具体情况来开展对应的调整工作。随着市场经济运行过程中煤炭结算指标差异问题逐渐扩大，煤质管控工作的重要性愈发突出，对保障其后续各项工作以合理方式开展具有重要意义。为了避免买卖双方在煤炭质量等方面出现争议，必须在交易开始之前就向双方展示取样的煤炭质量，使得双方统一对煤炭的认识，在此基础上结合相关指标开展后续煤炭交易，可以降低出现交易争端等问题的几率，保障其后续各项工作以合理方式开展。同时，相关单位还应当加强对煤炭采样方案制定工作的重视，充分考虑交易双方对采煤工作提出的要求，结合煤炭开采工作开展过程中的采样单位划分、子样分布等工作内容，及时对其进行统一的调整，明确其各项工作开展过程中存在的问题和标准要求，在此基础上开展煤炭采样等工作，尽可能保障其各项工作的工作质量，保证所采样品的代表性。
2.2 明确煤炭采样方法
煤炭采样工作开展过程中，受到其煤炭开采方式等方面的影响，对应的煤炭采样工作开展也会存在一定的问题，影响其后续各项工作以合理方式开展。为此，相关单位必须加强对采样方法选择的重视，在国家规定和相关标准的指导下开展煤炭采样工作。对于生产检查煤样、井口煤样的采取，一般要求回采工作面至少每5日、掘进工作面至少每10日采取一次生产检查煤样，子样数不少于20个，总样量不少于50kg;井口每天采取一个原煤煤样，子样数不少于40个，总样量不少于100kg。对于煤层煤样的采取，一般要求在盘区巷、顺槽巷及工作面煤壁上，每隔100米采取一个煤层可采煤样，将化验结果标注于采掘平面图及顺槽剖面图上，作为生产配煤的依据。
就当前来说，常见的煤炭采样方法有静止采样和固定采样两种，在静止采样工作开展过程中，工作人员可以通过采取火车以及工作面的煤炭样本，综合其开采过程中的深度要求和子样分布点要求等开展后续的样本选取工作，尽可能保证其各项工作的工作质量。同时，工作人员还应当加强对煤炭采样使用的工具的重视，结合其相关要求来开展后续的煤炭样本选取工作，尽可能保障其各项工作的工作质量。而在移动采煤工作开展过程中，工作人员主要是通过设定必要的采煤距离标准，在采煤方案的指导下，从胶带运输机上截取一定数量的煤炭作为其采煤样本。采样过程中，相关人员必须加强对子样标准的重视，尽可能将完整的煤流横截段作为样本，在此基础上开展后续各项工作，保障其工作质量。
2.3 加强相关人员对煤炭采样工作的重视
煤质管控工作在煤炭企业中占有重要位置，但是其煤质检验部门却在煤炭企业中地位不一，影响其后续各项工作以合理方式开展。为此，相关单位必须加强对煤炭采样和煤炭检验部门等的重视，通过分析其各项工作开展过程中存在的问题，及时制定恰当的指导措施来开展后续各项工作，保障其整体工作质量。同时，相关单位还应当合理开展煤炭采样和煤质管控重要性宣传工作，使得工作人员和管理人员在工作过程中认识到煤炭采样的重要性，严格按照标准来开展各项工作，保障其工作质量。但是在实际工作开展过程中可以发现，部分采样人员虽然已经接受了基本培训，但是在其持证上岗之后，对煤炭采样标准和煤炭样品处理工作的认识并不全面，各项工作开展过程中存在一定的问题，影响其后续各项工作以合理方式开展。但是从煤炭采样要求即可发现，该工作对工作人员的细心程度等的要求相对较高，同时还要求工作人员具备一定的专业操作能力，这样才能保证其后续各项工作的工作质量。为此，煤炭企业等可以选择安排专业人员来监督煤炭采样工作，也可以引入监控程序等来监控其各项工作合理开展，可以有效保障煤炭采样工作的质量，降低煤炭交易过程中出现煤质纠纷等问题的几率，保障其各项工作合理开展。
3 煤质管控的具体措施
3.1 打造合理的企业内部质量竞争机制
导致出现煤质问题的重要原因之一即企业各单位对该工作的认识不够深刻，各项工作开展过程中的随意性相对较强，员工缺乏必要的激励机制，其各项工作开展需要面对多方面的威胁，不利于后续各项工作以合理方式开展。为了降低出现该类问题的几率，企业管理人员必须加强对各单位工作态度和工作质量的重视，通过设置必要的竞争激励机制，设置工作人员需要的薪酬和升职奖励等，充分调动员工的工作积极性，使得员工可以按照规定来开展煤质管控工作，明确其工作开展过程中存在的问题并选择恰当的解决措施，推动其后续各项工作以合理方式开展，保障其整体工作质量。同时，管理人员还应当加强对技术交流工作的重视，明确不同生产环节的煤质管控工作可能遇到的问题以及应当采取的解决措施，使得相关工作人员加深对煤质管控的认识。必要时，企业还可以设置技术交流比赛等引导员工参与，推动后续各项工作以合理方式开展，提高管理人员的管理水平。针对煤质管控工作开展过程中出现的质量管理不到位等问题，相关工作人员必须加强重视，结合相关标准对其进行处理，使其认识到自身工作存在的问题，保障后续各项工作以合理方式开展。
3.2 加强对日常煤质管控工作的重视
管理人员应当认识到，提高煤质管控质量应当将精力放在日常管理过程中，在科学指标的指导下开展对相关人员的监督指导工作，明确其日常工作开展过程中存在的问题并及时调整，合理开展煤质管控队伍建设工作，使得工作人员在团队中学习其工作必须的技能，培养自身工作责任感，在此基础上开展后续各项工作，煤质检测质量自然可以得到保证。
3.3 建立责任追究制度，推动责任落实到人
煤质管控工作开展过程中，受到工作人员工作态度以及管理机构设置等方面的影响，工作过程中容易出现不同类型的问题。为此，相关单位必须加强对统一煤质管控建设工作的重视，通过设置专门的机构来开展煤质管控工作，可以实现工作任务统一安排等目的，在此基础上开展后续各项工作，及时将工作责任落实到人，可以提高工作人员的责任意识。同时，工作过程中还应当加强对煤质问题检查工作的重视，当出现煤质管控事故时，应当在监督系统以及相关信息设备的帮助下开展事件调查工作，明确问题出现的原因，及时追究相关人员的工作责任，必要时还应当对其采取降职减薪等操作，形成对工作人员的威慑作用，使其在明确奖惩制度的规范下合理开展后续各项工作，保障其工作质量。
4 小结
煤炭采样工作开展过程中存在诸多问题，不同环节应当采取的管理措施和煤质管控方法等也会存在一定的差异，相关单位必须加强对煤质管控效率的重视，设置必要的奖惩措施来约束工作人员的工作行为，在科学技术的帮助下降低采样误差出现的几率，保证采样工作的精确性。
參考文献：
[1]董亚鹏.煤炭采样在煤质管控中的作用[J].中国化工贸易，2017，9（9）：43.
[2]曾东碧.煤炭采制样常见的热点问题及解决策略[J].化工管理，2015，0（24）：70.
[3]付强.浅谈煤炭采样对煤质分析的影响[J].中国化工贸易，2018，10（2）：235.
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