浅谈土建工程全面造价管控
来源:用户上传
作者:
摘 要：近些年来，随着我国经济社会的蓬勃发展，建筑行业的发展也十分迅猛，在市场的新环境下，竞争机制正在日渐完善，使行业的市场化运行初步实现。土建工程企业想要为自己创造更大的市场竞争机会，对企业的资金流向一定要严格把控。资金在实际的土建工程施工当中，是保持工程进度的动力和重要的资源，鉴于此，本文就针对土建工程全面造价管控进行分析探究。
关键词：土建工程;造价管理;全面管控
土建工程是项目内容众多，关联复杂的综合性工程，在进行全面造价管控的解释之前，先应该对土建工程的各环节进行划分。通过工程造价的有效控制，可以实现对土建工程从最初决策设计到最终竣工验收的良好监督与控制，保证整个建设过程各环节均严格按照设计方案来进行，提高各阶段工作开展的规范性，减少不必要开支，降低成本的同时，减少对建设效果产生的不良影响。
一、土建工程全面造价管控的概述及优势
1.全面造价管控的概述。土建工程项目据有内容多、复杂性，综合性的特征，在阐述工程全面造价管控之前，将土建工程中的各个环节进行划分更利于对其的理解。通常情况下，土建工程可分为四个阶段，分别为前期决策阶段、设计阶段、施工阶段和验收阶段，这四个阶段是土建工程的全过程，对其进行全面造价管控就是从土建工程的各个环节出发，实现对工程各项活动的造价监督，以此实现对工程各项施工内容的经济性提升，约束施工的不合理之处，从而确保工程的施工投入在可控范围内，不会对土建工程的施工利润造成威胁和侵占。对造价管理来说，土建工程的全过程具有一脉相承性，而造价管理的连续性需要对土建工程的全过程进行造价管理来实现，促使管理工作的效果与效率的提高。但是，土建工程的造价管理现阶段大部分在施工和竣工阶段比较集中，对工程前期的各个环节比较忽略，导致造价管理控制的效率不高。因此，想要实现工程造价或成本在各个环节的合理控制，就要对土建工程进行全过程的工程造价管理与控制。
2.全面造价管控的优势。对土建工程的全过程进行造价控制，对于整个工程的造价管理工作都具有相当大的优势。
（1）在土建工程前期阶段，通过对整个市场调查与分析，研究出可行性方案，将最具有优势的工程设计方案在众多方案中选出。工程前期阶段造价的合理有效估算，为后续工程的每一个阶段的造价控制起着至关重要的作用。
（2）土建工程设计阶段是工程前期阶段造价控制的补充，这一阶段的有效管理可以对工程的总造价有效的控制，还可以有效的缩短建设工期，将各项管理费用降低投资，对经济效益的提高非常重要。
（3）土建工程施工阶段将前期的工程投资、设计阶段的资金的主要运用在施工阶段，整个工程中资金的使用在这一阶段的比重最大。
（4）土建工程竣工验收阶段是工程造价管理的最后阶段，这一阶段能够将工程的整个实际造价和承包方的工程造价管理能力真实的反映出来。工程的总体价格和效益通过这一阶段的造价管理而得出，将工程中遇到的问题一一解决，为以后的建筑工程积累了经验。
二、土建工程造价全过程管理及控制措施
土建工程项目建设需要各个阶段的良好运行，无论是设计阶段、施工阶段，还是竣工阶段，都与工程造价密切相关，因此，对于工程造价控制，应当从这几个阶段入手，采取与阶段项目相符合的造价控制方法，以满足工程建设企业对于造价控制的要求。
1.土建工程准备阶段。工程准备阶段是项目能够正常开展的保障，因此，在这一阶段工作人员需要对项目的预算准备工作进行造价控制。由于准备阶段主要涉及图纸、项目规划和资金筹备工作，所以，造价控制工作需要协调各个方面的工作和人员，取得项目准备阶段的实用数据，并对获得的数据进行分析，保证数据的合理性。同时，在项目招标阶段，需要对项目设计方案和预算进行审核，提出高效的管理办法和设计方案，减少不必要的资源浪费，提高施工的效率和质量。
2.土建工程设计阶段。合理的设计是后期顺利施工的重要保障，基于造价管理要求，在前期做好造价控制，需要从实际需求出发，避免设计与实际存在较大差异，而加大项目实施阶段造价控制难度。
（1）确定造价设计重要性。对土建工程造价进行设计前，需要正确认识工艺设计对建筑设计的影响，提高工程结构设计的功能性与实用性，合理选择施工材料与机械设备，在确定可以满足施工要求前提下，将各类资源成本控制在合理范围内。同时还要制定相应规章制度，编制造价控制方案，制定统一目标，并对工程建设不同阶段特点进行分析，划分各阶段管理目标，层层递进、相互协调，确保实际造价在设计计划内，缩小两者间的差异。
（2）遵循市场发展规律。造价管理工作的实施，主要目的是提高工程建设综合效益，想要实现这一目的，就需要对市场发展规律进行总结分析，针对工程建设要求设计一个科学合理的周期，并以招标方式来选择综合实力最佳的设计技术团队，对多种方案经济测算后科学选择，减少后期施工变更情况的发生，将各项支出控制在预算范围内。
（3）落实限额设计策略。就以往经验来看，工程设计结果会在75%以上影响整个工程造价，再加上土建工程复杂度高、工期长，受外部因素影响大，经常会出现突发情况。为减少因变更造成的造价失控，就需要设计团队提前与施工团队和造价团队保持良好沟通，并对现场进行实地考察，与预算人員进行有效沟通，在限额设计内确定每个工程环节的合理设计。基于价值工程分析原理，来对工程造价进行分解，保证工程造价设计的合理性。
3.土建工程施工阶段。工程进入到施工阶段后，必须要将现场管理落实到位，因为此阶段受各方面因素影响更为严重。在施工阶段加强造价管理，主要就是要求所有施工活动均严格按照设计方案来进行，对于需要变更的环节，需要及时向建设单位申请，待批准后还需要与造价管理人员联系，对相关内容造价进行评估，确定变更可能会产生的造价变动，同时对造价目标方案进行相应调整，争取将成本控制在预算范围内。同时，还需要建立完善的材料管理体系，对每个班组所领取的材料数量与种类等信息进行全面登记，减少浪费情况的发生。
4.土建工程竣工阶段。竣工阶段是土建工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。此外，还需要对项目中各种经费的使用情况与市场的价格进行比较，确定使用情况不存在虚假瞒报的情况。
三、结语
在我国工程建设行业竞争激烈的形势下，工程企业要想保证土建工程建设的顺利进行，必须要加强工程全面的造价管理与控制，从决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段对土建工程全过程进行全面的控制与管理，从而有效解决资金问题。因此，在未来的发展过程中，土建工程建设企业应当充分认识到工程全过程造价控制的重要性，并积极的针对土建工程每个阶段的不同特点，采取针对性的造价控制措施，最终实现土建工程整体造价控制水平的提升，从而更好的满足其建设需求。
参考文献：
[1] 蓝菲.浅谈建设项目工程造价全过程控制[J].广东土木与建筑，2016.
[2] 兰君.新形势下建筑工程造价的管理与控制[J].现代装饰（理论），2016.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/4/view-14903764.htm
