对石油工程安全管理中的风险管理分析

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　　摘要：石油是经济发展中一种很重要的资源，也是不可再生资源。随着经济的高速发展，国家在建设进程中也越来越依赖于石油这种资源，对石油的需求也日益增长。本文将从石油工程中的风险管理存在的弊端入手，展开深入的剖析，旨在探索加强石油工程风险管理的具体策略，以促进风险管理的可靠性。
　　关键词：石油工程;安全隐患;风险管理
　　社会日益增长的经济水平同石油工程的生产水平之间存在着一定的矛盾，我国石油的严重短缺已经无法满足经济发展的需求，这为我国的石油工程带来了极大的安全隐患。因此，必须加强石油工程的风险管理，采取相应的措施来降低石油工程的安全隐患，在最大程度上保证石油企业的经济效益。
　　1石油工程风险管理存在的弊端
　　1.1缺乏完善的风险管理体系
　　当前，我国在石油工程方面还未形成一个系统的风险管理体系，尽管也建立了相关的风险管理机构，但是在具体管理流程上，各个部分都很独立，因此最终得出的结论也不算是有效结论，导致了石油企业的管理人员无法正确的下达决策，使得石油工程中的风险管理存在着一定的漏洞和巨大的威胁。其结果的走向就是，一旦出现风险，就会导致我国的石油企业惊慌失措，在风险管理方面投入了极高的成本，但是收效甚微。
　　1.2应对风险的能力较差
　　应对风险的行为主要包括在风险来临之前对其进行预防，居安思危，尽最大的可能规避风险;在如临大敌后将风险所产生的负面影响降到最低。部分石油企业针对石油工程中可能会遇到的风险问题进行分析与总结，进一步的增强了应对风险的能力。但这些措施也仅仅是在企业内部进行实施的，在国际市场上，我国在石油工程管理中的应对风险的能力与水平仍然很低下。
　　1.3多种因素引发的石油安全隐患
　　①石油对保障国家的安全具有重要意义，但在国际舞台上西方国家制定的相关制度对发展中国家特别不利，这些不利的因素会引发石油的安全隐患问题;②经济形势的变动对石油的价格会产生一定的影响，作为石油企业必须要具备对石油的国际市场准确预测的能力，还要清楚明确的了解石油输出国家的相关政策，避免因为一些不必要的因素导致石油企业的经济受损;③石油工程的收益越高风险越大，石油企业内部部的管理也存在着一定的风险，这些风险对石油工程的安全隐患具有一定的威胁;④石油工程最大的安全隐患来自于施工现场，由于石油开采地点的地理环境与天气等因素具有不可控制性，因此对于石油项目的施工也存在着相当大的影响。如果施工的技术水平不够高且施工的操作程序不恰当，则会在无形之中增添石油施工的安全问题的产生几率。
　　2加强石油工程风险管理的具体策略
　　2.1构建健全的风险管理系统
　　构建健全的风险管理系统首先要熟悉石油企业的风险管理的基本流程，能够分析并计划风险，对风险进行识别并采取相应的措施应对，以及评估风险的影响。其次要制定具体的、清晰明了的、具有量化性的数据指标，由于石油工程管理中涉及了很多不同的主体和环节以及不同的层次，所以必须要将石油工程中的风险管理进行分门别类，对不同类别的风险的各个环节进行量化，并考虑到每一类风险产生的几率与引发的负面影响，以此来评定风险的等级与严重程度。此外，还需为各种类别的风险划分好责任主体，对不会对企业的发展造成影响的风向不做过度的考虑。最后，对于石油工程中的风险要在技术层面对其进行系统的管理，使其符合合理的技术标准，以此来避免软件及硬件设施在运行过程中出现故障，引发风险，导致石油工程无法继续实施。
　　2.2提高风险管理人员的识别意识
　　风险管理人员的基本素质对石油企业的风险管理能力具有决定作用，在一定层面上决定了风险管理的优劣得所，所以必须对风险管理人员进行具有针对性的后续教育以及对其激进型技能培训，在最大程度上提高风险管理人员的素质及业务能力，强化识别风险的可行性与实效性。但是就目前而言，绝大多数的风险管理人员的风险识别意识都很薄弱，我国在风险管理的领域也十分缺少专业的人才。因此，必须加强风险管理的宣传以及对风险管理人员进行相应的培训，使其具备最基本的职业素质。在石油企业的国际竞争愈演愈烈的当下，我国的有关部门必须对石油企业提出更高且更为严格的标准要求，将外在的风险压力转化为内部的动力，并及时的提升石油企业的风险管理人员识别风险的意识。将石油工程中的风险扼杀在摇篮中，将风险管理进行的淋漓尽致，以保障石油工程的正常运行。
　　2.3综合运用风险管理的方法
　　石油工程中的风险管理是一个极其复杂又极其重要的环节，其对石油工程中各个细节的风险分析以及对风险进行量化管理均具有重要作用，对风险识别的结论进行有机整合再加工，将风险识别与风险计划进行链接。一旦在石油工程的运行过程中出现风险，能够在第一时间应对风险，并通过采取相应的措施来规避石油企业的利益受损。
　　3总结
　　总而言之，必须要加强石油工程中的风险管理，提高风险管理人员识别风险的意识，并通过构建健全的风险管理体系以及综合运用风险管理的办法等多种手段，来降低在石油工程运行的过程中发生安全事故的几率，从而提高石油企业的经济效益、保障人类的生命安全、维护社会的公共秩序。
　　参考文献：
　　[1]钟建平，王宝玉，探讨石油工程安全管理中的风險管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（02）：43.
　　[2]谢建桥，基于石油工程安全管理中的风险研究[J].化工管理，2017（06）：176.
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