电力工程施工技术中存在的问题及解决方案措施

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　　【摘  要】由于我国经济的飞速发展，让电力工程也得到了一定程度的进步，不过却依然存在很多施工技术问题，从而导致电力工程的施工效果始终无法得到提高。所以对于相关工作者来讲，一定要制定出完善的解决方案。那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。
　　【关键词】电力工程;施工技术;存在的问题;解决方案
　　由于我国经济的进一步发展，让电力工程施工也得到了飞速的进步。而对于电力体制来说，若想得到完善，并且提高国家电网的建设水平，那么就要对过去的电力工程施工技术进行全面的改进。如此一来，才可以确保电力工程的顺利开展，从而提高我国的经济收益。
　　一 电力工程施工概述
　　（一）电力工程施工的重要性
　　资金密集、技术密集等是电力工程施工管理的主要特点，而且在施工期间还会受到工程设计、设备材料等方面的影响。做好施工技术管理工作，能够保证电力工程施工的顺利进行，从而让电力企业获得理想的经济收益。电力施工的每项环节都会涉及到相关的施工技术，而且与每个管理部门都具有紧密的关系。此外，在对电力工程进行管理期间，施工技术会对最终的电力工程施工质量起到决定性的作用，因此对于相关工作者来说，一定要全面掌握好相关的施工技术。
　　二 电力工程施工技术存在的问题
　　（一）施工技术交底问题
　　在还没有开始施工的时候，技术工作者要就技术方面的问题对管理者进行交代，以便让管理员全面掌握施工的情况，从而为以后的施工管理工作打下一个坚实的基础，这就叫做施工技术交底工作。其主要是由施工设计、施工方案、施工图纸等方面所构成，同时还包括多个环节，例如不但要交代施工场地的以及施工进展情况，而且还要掌握施工方案、设备等实际状况。而要是没有做好施工技术交底工作，那么就会很大程度的降低电力工程施工的安全性以及质量。同时，还会造成施工人员在施工期间出现各种失误，从而影响整个电力工程施工的开展。然而现在，我国电力工程施工交底工作还没有得到全面的落实，造成工程竣工后，实际状况达不到理想的要求。
　　（二）施工质量制度存在的问题
　　一，要是电力工程施工质量制度不完善，那么就会造成制度执行力效果达不到理想的要求，这样一来就无法体现出制度所具有的法律效益。电力施工企业是制度的履行方，不过因为各种因素的制约，造成企业不能够根据制度内容来合理的执行有关的条款，从而影响施工质量。二，企业决策能力会直接关系到电力工程施工的最终效果。电力工程建设所需的经费较多，并且会很大程度的影响到人们的生活质量，要是决策存在一定问题的话，那么就无法确保电力工程的施工效果。
　　（三）相关工作人员的素质和能力存在的问题
　　由于电力工程的进一步发展，让电力建设的水平也得到了逐步的提高。所以，这也对相关工作者的技术能力也提出了更高的要求，不过在实际的施工过程中，由于很多的工作人员都是非专业人员出身，而且对安全施工的理念以及工程施工控制也没有足够的重视，从而导致电力工程施工质量始终无法达到理想的质量要求。
　　三 提高电力工程施工技术的方案
　　（一）提高施工技术交底
　　施工技术交底工作对于电力施工具有非常重要的作用，要是无法采取完善的技术交底，那么就会影响电力工程施工的整体质量。所以这就要求一定要创建出合理的技术交底制度，并严格的执行，以此让技术交底工作更加的具有专业性、规范性。其次，技术管理工作者在还没有开始施工的时候，就要掌握好现场施工、工地附近的环境，以及天气状况等种种因素，并且还要进行现场勘查，获取与施工有关的数据，这样一来就能够做好施工技术交底工作。而且还要开设技术交底会议，对主要的交底工作采取实时登记，并将会议记录进行归档，然后保存。通过施工组织方的审查后，把技术交底以书面的方式呈现出来，并叫交给上级部门，然后让施工管理者在施工期间用口述的方式来为施工人员讲解交底的具体内容，并让施工负责人在交底书上签字，通过多层审批之后就可以开始执行。
　　（二）加强工作者的技术
　　施工者是电力工程施工的重要组成部分，他们的能力会直接决定最终的施工效果，因此电力企业一定要重视对于施工人员的培训工作，并让他们获得较多的深造机会。而这就要求电力企业要创建相关的培训部门，并诚邀具有丰富工作经验的专家来给施工者进行培训，以便让他们可以全面的了解各项施工技术，同时，还要树立施工人员的安全意识，并进行大力的宣传，这样一来就能够确保施工期间的安全性。此外，还要让施工人员掌握施工设备的操作技巧，以及如何将施工设备合理的运用到相关的施工环节当中，并未派专业人士来对设备操作者进行监督，这样一来就能够保证在施工人员发生操作失误的情况下，能够及时的得到纠正，从而就能够提高施工的效率和质量。
　　（三）创建合理的施工管理制度
　　若想确保电力施工的质量，那么就一定要创建合理的施工管理制度，这样一来就能够在施工期间做到有法可依。而在创建制度的时候，一定要根据国家对电力行业的技术要求来进行，而且还要和电力工程的实际状况进行融合，以此保证所创建的制度具有规范性、合理性，能够贯彻到施工的每一个环节当中。同时，还要全面执行责任制管理方案，根据施工的相应环节来有针对性的安排施工责任。另外，还要通过考核来对施工者进行奖罚，以此来激发他们的工作热情，这样一来就能够全面的展现出他们的技术优势，从而为电力工程建设给予技术方面的提升。
　　（四）优化电力工程技术管理流程
　　电力工程招标工作完成之后，要让市场管理中心把招标结果以及施工图纸上报给电力工程业务部，并做好存档工作。同时，业务部以及管理部门还要和施工企业、材料生产企业等一同举办施工准备大会，并让施工企业来安排工程预算。此外，业务部来负责对工程预付款的收付工作，并和施工企业签署“工程施工委托协议”。让管理部门来负责对工程预付款的拨付工作。要将对电力工程的质检工作交给工程管理者以及工程施工人员。材料以及设备要通过管理人员的全面检查后才可以允许进入到施工现场，这样一来就能够确保电力工程的施工质量。
　　四 电力工程施工中技术管理的发展前景
　　全面建设电力工程是提升我国电力行业发展的基本要求。而由于科技水平以及人们生活质量的提升，对电力的质量也提出了更高的要求。电力工程施工需要全新技术的支持，而且会随着科技的进步，让电力工程施工能夠得到越来越好的发展。相应的，完善的技术管理能够让电力工程施工的技术更加的具有合理性、安全性，如此一来不但能够加强电力工程施工的质量，而且还可以改善传统施工方式所存在的问题，从而使得电力工程能够得到更好的发展。随着科技的发展，管理技术已经逐渐的变成了电力工程的主要构成部分，相信在不久的将来，电力技术会得到全面的使用，最终变成电力工程施工不可或缺的管理项目。
　　结束语
　　通过以上内容我们能够了解到，由于我国经济的进一步发展，让电力工程施工也得到了飞速的进步。不过目前，电力工程施工依然存在一定的问题，而这就要求相关工作者要提高施工技术交底工作、加强工作者的技术以及创建合理的施工管理制度，这样一来就能够全面提高电力工程的施工水平。
　　参考文献：
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　　（作者单位：海南电网有限责任公司输变电检修分公司）
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