建筑管理中加强工程质量监管的措施

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　　【摘  要】近年来，我国建设工程事业进一步发展，其中最为关键的构成部门——质量监理工作得到一定程度的进步。为确保建筑工程施工的质量，促进企业的长远发展，必须做好监管工作。在诸多案例中可以发现，造成安全事故发生的主要原因为：监管工作不到位。为此，监管人员应加大工程质量监管工作的重视程度，承担自己应有的责任，对建筑工程质量的监督管理作用加以有效发挥，采用合理科学的手段来有效控制建筑工程的质量，对施工中存在的问题进行及时合理的处治，以此来确保建筑工程的质量能够满足相关标准。
　　【关键词】建筑管理;工程质量;监管;措施
　　中图分类号：TU712  文献标识码：A
　　引言
　　建筑施工管理本质属于非常系统的工程，所包含的层面相对广泛，因此一旦管理出现问题其必然会给工程质量造成巨大困扰。就目前阶段来看，人们对建筑施工管理的关注越来越高，传统建筑管理理念和目前社会发展严重不符，建筑施工单位想要在竞争激烈的市场环境中始终处于不败之地，就必然要对管理方法进行创新，并与目前实际情况进行有效结合，制定出科学合理的管理制度，有效增加施工单位的竞争力，保证其可以在市场环境当中生存下去。
　　1当前建筑管理中存在的监管问题
　　1.1建筑企业缺乏安全质量意识
　　安全施工是建筑企业进行施工的第一前提，在保证安全的基础上通过强化管理流程才能保证项目最终的质量标准。但在实际施工中，相当多的建筑企业只注重单方面的经济利益，导致施工现场的安全隐患无法及时排除，严重时引发事故，降低企业在建筑市场上的竞争力，进而影响着施工质量。
　　1.2建筑企业未形成良好的工程质量监管体制
　　建筑工程项目在施工中环环相扣，只有保证每个施工步骤的质量，才能保证项目总体的施工质量。随着市场的变化，人们对建筑工程项目的要求不断提高，因此在施工管理中也呈现出一定的变化。但部分企业在施工管理上缺乏有效的创新机制，导致跟不上市场的变化，在工程质量监管中表现出一定的问题。企业在管理模式上长期得不到创新，最终导致良好的工程质量管理体制难以形成。
　　1.3建筑工程材料检验监管环节不达标
　　建筑企业在施工前会确定建筑材料供应商家，这种关系多种情况下都是长期存在的，导致在供货的检验环节容易出现问题。加上工程量较大，材料进场的批次不同，抽检成了重要的检测方式，导致工程材料的质量难以保证。在检验过程中监理部门的职责不到位，导致不合格的产品进入现场，最终引起建筑质量问题。
　　1.4工程质量的监督法律法规不够完善
　　在建筑项目的工程施工中，有时会出现一定的问题，但在实际进行解决时，面临时效性较差的问题。导致这一问题的主要原因在于我国在工程质量的监督管理中缺乏法律法规，导致问题的处理以及处罚力度不够明确，影响施工的顺利进行。
　　2建筑管理中加强工程质量监管的具体措施
　　2.1建筑企业岗位权责进一步明晰
　　部门相关负责人在分配任务时，要结合监督项目的具体情况，选择适合的技术人员，为各项管理工作的顺利开展提供人才保障。所选择的技术人员要具备较强的综合素质水平，施工企业也要定期对这些技术人员进行培训。通过召开技术指导会议的方式，让每个技术人员明确自己的岗位职责，并在具体的建筑工程施工中有效的落实，以至于后续某环节发生问题时，可以联系到相关的责任负责人。同时，伴随互联网在各行各业的普及与应用，建筑企业也应当引入互联网系统，用互联网系统来对现场工作人员以及施工材料进行检测，从总体上提升施工的质量。建筑企业制定质量管理责任制，进一步明确管理人员和技术人员的职责，管理人员与技术人员加强交流，实现信息共享，提升整个建筑施工的质量。
　　2.2强化质量管控体系建设
　　企业决策者要认真落实质量管控体系，通过定期组织相关会议，分析研究当前质量管控体系中存在的问题，完善施工质量管控体系的对策。强化质量管控体系是保障建筑施工质量水平提升的主要途径，需要引起企业决策者足够的重视。质量管控体系的建设直接影响了后续作业的效率，有关管理部门要认真总结、分析事故报告，技术人员要加强对各项数据信息的统计、整理、分析，确定国际质量认证体系重点内容，以提升管理的效率。另外，建筑企业采用奖惩激励政策，充分调动施工人员的工作积极性，让员工在企业找到归属感、幸福感，把企业的利益与个人的利益融为一体，显著提升工作效率，为企业施工的质量提供保障，推动企业健康、可持续发展。
　　2.3实现信息化监管
　　在建筑管理工程质量监管过程中，需对监管人员进行技能培训、安全意识与质量意识培训，只有通过考核的人员才能够正式上岗。同时，企业需对合理的绩效考核制度进行制定，监管人员必须严格依据相关规范与标准开展工程质量监管工作，并把监管人员的工作成果、表现和绩效相联系，以此来调动监管人员的工作热情。此外，企业需结合工程质量监管的具体状况，运用信息化管理手段，从而动态将建筑工程的质量;并对计算机监管机构进行构建，对信息化监管制度进行完善，有效的收集、整理与总结工程质量信息，借助计算机来全面的分析与明确工程质量监管中的风险，然后采取有效措施进行处理。
　　2.4科学创新施工技术
　　创新的基础就是技术，站在历史的角度上思索，所有改革主要是源自于技术创新，无论是第一次工业革命还是第二次工业革命，其中都和技术创新息息相关，目前技术创新速度快、技术先进，在市场竞争的大背景之下，技术创新跟不上，那么必将使建筑施工单位在市场竞争中被淘汰，因此必须要对创新技术加以重视。而保证技术能够创新主要需要对先进的经验加以借鉴，最终形成自己独到的技术，而且还需要和相关企业进行有效联合，从而保证通过交流能够获得相关经验。
　　2.5把控好施工材料的质量
　　通常对建筑工程质量造成影响的诸多因素中，最为根本的因素为施工材料的质量问题。为此，建筑材料直接影响着建筑工程的质量，施工单位必须把控好施工材料的质量，确保施工材料的质量符合工程建设的标准。在现场管理中，相关人员需对建筑材料的质量进行严格审核，并充分注重材料的采购、进厂及存储等环节，以此来提升建筑工程施工材料的质量。对于施工材料的采购，要求采购人员具备较强的综合素质及较高的采购水平，这样其在市场中采购施工材料时才能够施工材料质量好坏进行鉴别，从而避免采购到不符合建筑工程施工标准的施工材料，确保建筑工程的质量，避免施工企业遭受经济损失。同时，技术人员应严重审查施工材料的质量，一旦发现质量不合格的施工材料，应马上更换，以此来确保建筑工程的质量与安全。此外，施工企业应对完善的检查检测制度进行构建，确保检查结果的准确性，一旦检查出未满足施工标准的施工材料，应对厂家的货源进行查看与记录，且及时向上级部门上报，并将这一厂家录入到黑名单中。
　　结束语
　　在建筑工程蓬勃发展的时代，建筑施工企业想要保证施工管理水平得到提升，创新施工管理模式是最好手段。建筑工程涉及的范围较广，这种情况就在一定程度上增加项目的难度，同时也使管理变得复杂，为了能够有效促进建筑工程施工管理，就必须要了解其施工管理的地位，并且有效加强施工管理，这样才可以使管理水平得到有效提升，确保施工质量，促进建筑行业良性发展，同时还能够有效推动社会进步。
　　参考文献：
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　　（作者身份证：321321198302186817）
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