试论建筑工程施工质量管理问题的分析与对策
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【摘 要】城镇化发展步伐逐渐加快以及国民经济快速增长的背景下，工程建设规模不断扩大，工程项目也不断增多，但与此同时质量问题也不断出现，因此，质量管理受到了建筑业的广泛关注。只有确保工程质量符合国家标准和满足工程要求，才能保障项目建设顺利完成并实现预期的效益目标。本文基于建筑工程施工质量管理问题的分析与对策展开论述。
【关键词】建筑工程;施工质量;管理问题
引言
随着我国国民经济的快速发展，人们的生活质量得到普遍提高，城市的建设规模在逐渐增大，建筑业的发展速度得到快速提升，建筑项目日益增多，在建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题也日益突出，这种现象直接影响国民经济的发展，每年造成巨大的经济损失，所以，房屋建筑施工质量问题已经成为社会热议话题，工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题，只有保证建筑工程质量，才称得上完成建筑施工项目。
1建筑工程施工质量管理的必要性
首先，工程质量是建筑项目的灵魂，施工中一旦暴露质量问题，不但会影响工程的整体质量，还会危害国民的生命财产安全，为此，应强化施工质量，促进建筑业的稳定发展及和谐社会的构建。其次，在激烈的市场竞争中，企业发展靠的是实力，归根结底靠的是质量，高品质的建筑工程，才能给建筑业的发展带来更多的保障。为此，施工企业需要依托强有力的质量控制体系，严格管控施工技术，保证工程施工质量得到大程度的提升，打造坚实的建筑品牌，只有这样才能使企业站稳脚跟，创造更多的经济效益和社会效益。
2建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工人员技术不足
我国大多数的施工人员都以农民工为主，“上午还在耕种，下午就参与工地建设”，这样就使得他们自身的施工技术水平不到位，而且许多的施工企业并没有对施工人员进行岗前培训，造成许多工人自身的素质比较差，也没有对新技术新方法有着深入的了解，在施工的过程中也就很难有效的按照施工操作程序进行施工。
2.2无法确保材料设备的质量
材料质量不能达到施工要求主要体现在：材料采购环节，选择供应商中考虑不够全面;材料进场环节，材料质量把控不够严格;材料保管方面，没有结合材料特性和现场环境进行有效储存;另外，材料的抽查检验过程缺失等，一系列问题都给材料质量带来影响，进而降低了工程质量。机械设备方面，首先资源配置不合理，其次在新设备应用中，因为施工人员没有深入研究设备性能和操作规范，使得施工中对质量产生一定影響;并且，机械设备老化问题在施工中也较为常见，不仅制约项目的顺利进行，还给质量带来很多隐患问题。
2.3质量控制意识不足
大多数的建筑工程在施工的过程中，由于管理人员自身的质量意识不足，甚至还会出现谋求私利等问题，无法深入落实质量管理要求，这样就很容易导致建筑施工的过程中，出现各种各样的违反程序操作的现象，或者不按图施工，不按顺序施工，最终影响整个房屋建筑的施工质量，有许多的施工企业为了保证自己的经济效益最大化，往往会低价选购不合格的建筑材料，这样就很容易造成建筑材料的自身质量不符合要求，修建出的房屋品质可见一斑，给人民群众的生命财产安全造成非常严重的隐患。
3强化房屋建筑工程施工质量管理的主要策略
3.1审查设计方案
针对建筑工程施工质量进行管控必然还需要重点把握好设计方案的详细审查，能够确保设计方案的可行性效果，对于设计方案和施工现场的匹配度进行分析明确，避免因为设计方案的不合理产生较为严重的问题和隐患。结合设计方案审查工作的落实进行分析，其对于施工技术人员以及质量管理人员提出了更高的要求，需要其能够充分考虑相应建筑设计方案在后续如何得到较好推进。随着当前建筑行业中科学技术的创新发展，设计方案的审查往往还可以借助于一些先进的虚拟施工软件进行分析，比如BIM技术就在当前得到了广泛运用，同样也可以较好实现设计方案问题和弊端的有效改进和调整。
3.2加强材料和设备的管理
建筑施工材料的质量是确保建筑工程质量的物质基础，随着我国社会经济的快速发展，急功近利的思想对人们的价值观念造成了严重影响，许多质量不达标的原材料生产企业会不择手段进行销售，采购者在原材料采购过程中无法抵御低价的诱惑，劣质原材料对建筑工程的质量造成严重威胁。材料设备人员作为整个建筑施工的重要组成部分，必须要保证施工材料、施工设备都符合设计要求，并且要确保产品的性能，所以在材料进场之前，必须要进行严格的质量检测，选择具有专业资质的第三方检测单位，强化材料的检测效果，在钢筋检测的过程中，必须保证钢筋均匀，质量符合标准，强度保持一致，并且要确保材料的含硫量和含磷量，不应过高。同时在材料检测的过程中，还应该对产品合格证书和质量保证书进行查验，保证材料的性能与设计要求符合，如果没有严格控制好建筑施工材料质量，就无法确保整个房屋建筑工程的施工效果，也很容易造成工程项目施工管理控制失去应有的作用。
3.3做好施工现场管理
对于建筑工程施工质量管理工作的落实，在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点，也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面，施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关，确保相关施工工序更为规范标准，可以表现出较强的实际效益，针对相关施工操作人员也需要严格把关控制，避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面，施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析，了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素，如此也就必然可以更好提升规避和防控效果，比如气候环境以及水文地质环境等，都需要予以及时预防管控。
3.4加大施工技术方面管理力度
关于施工技术方面管理可以从以下几点进行：（1）在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患。（2）应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面做出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题。应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。
结束语
总之，想要全面提升建筑工程管理及施工质量，就应当充分了解和掌握当前在工程管理和施工质量方面所存在的问题并对这些问题进行科学合理地剖析，同时采取必要措施来解决，切实有效地控制工程成本，同时提升对建筑工程的管理和施工质量，促进企业的可持续发展。
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