浅析建筑工程施工质量管理及控制方法
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【摘 要】随着时代的不断发展，我国经济社会的不断进步，建筑行业发展迅猛，建筑工程施工质量受到社会的广泛关注。建筑工程施工质量与人们的生命财产安全息息相关。传统模式的建筑工程施工管理方法已经无法适应现代社会对于施工质量的要求，应该改善建筑工程施工质量管理水平，提高建筑的质量。
【关键词】建筑工程；施工质量管理；控制方法
建筑工程在我国经济中占据重要位置，建筑工程质量与人们的日常生活紧密相连。质量优良的建筑才能保障人们的生命和财产的安全。提高建筑工程的质量是我们的首要任务，安全和稳定地进行建筑工程施工可以为我国的经济奠定坚实的基础。要及时发现建筑工程施工质量管理中存在的问题，借鉴国外优秀的管理经验与先进的技术水平，努力改善建筑工程施工质量，提高我国建筑的质量以及完善建筑工程施工质量管理的体系，不断发展我国的建筑事业。
1建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1维护建筑行业的总体稳定
随着我国经济的不断发展，城市化进程不断推进，住房的需求不断扩大，建筑工程施工质量管理具有重要意义。良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。
1.2建筑行业的核心竞争力
建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要嚴格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。只有具有优良的建筑质量，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展，不断获取经济利益。如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患，也不利于建筑企业的发展。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1执行建筑管理法规意识薄弱
现阶段，建筑企业的管理人员的管理意识薄弱，导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。施工管理人员对相关建筑法规没有足够的重视，导致建筑工程的施工质量达不到标准。同时，建筑企业的管理人员对相关法规的执行力度不足，管理意识也较为薄弱，导致建筑工程的施工质量没有得到良好的控制。建筑的企业没有完善的管理制度以及相应的责任承担制，也影响着建筑工程施工质量管理水平。健全完善的管理体制是现在建筑企业的当务之急，应科学地进行管理，不断完善自身的管理体制，建筑质量优良的建筑产品，促进经济社会的不断发展。
2.2建筑工程设计中各专业协调性差
建筑企业在建筑工程中，需要各个专业协调发展，然而现阶段，建筑工程设计中各专业的协调性较差，无法协调发展。建筑工程的项目复杂，涉及许多专业，而且对专业的要求高，这就需要建筑企业可以制定科学的管理方案，合理地对各项专业进行协调。建筑企业的管理人员应对各个专业的施工人员进行协调管理，保障建筑工程中各个项目的顺利进行，促进建筑工程质量的不断提高，为社会经济奠定坚实的基础。
2.3建筑原料、设备质量管理不过关
建筑企业需要对建筑工程的各个环节都严加把控，保障建筑工程的顺利开展。目前，一部分建筑企业对建筑原料和建筑设备的管理不足，阻碍了建筑工程施工质量的管理。建筑工程的原料和建筑设备是建筑工程质量的重要组成部分。现阶段，我国的建筑材料市场建筑材料鱼龙混杂，建筑企业一定要选择质量优良的建筑材料，才能保障建筑工程的质量。然而部分建筑企业忽视了材料的重要性，只看到眼前的利益，没有为企业的长远利益做打算，忽视了对建筑材料把控的环节，从而导致建筑工程安全隐患的产生。同时，建筑企业也要严格选择建筑设备，进行定期检查与调试，保障建筑设备的良好运转，从根本上保障建筑工程的质量。
3建筑施工质量改善措施及控制方法
3.1加强施工与管理分包的科学性
大部分建筑企业采用工程分包的管理模式，建筑企业要加强施工与管理分包的科学性。建筑企业将项目工程分包给不同的建筑企业，建筑项目分阶段进行。在施工的过程中，建筑企业要注意项目阶段的链接，保障建筑工程各个环节的顺利进行，从而保障建筑工程的质量。建筑企业要明确各个环节的责任，施行责任制，明确各阶段管理人员的责任。建筑企业对各个阶段进行及时、有效地监督，监督各个环节的顺利进行。同时，要严格把控建筑施工的材料，确保科学的人员安排，以保证建筑设备良好运行，保障施工的质量水平。建筑企业应要求各阶段施工企业严格按照国家标准，保障施工的技术和质量。建筑企业加强施工与管理的分包科学性，不要将建筑项目分解得过于细小繁琐，以免增加管理工作的难度。
3.2做好监督管理和成本控制
建筑企业要保障建筑工程施工质量，就要做好监督管理和相应的成本控制。协调管理是建筑工程施工质量管理的主要组成部分，对于建筑工程施工质量发挥着重要的作用。建筑工程是一项复杂的工程项目，需要众多的工作人员共同完成。施工人员众多，导致施工工程的管理困难。建筑企业要做好监督管理，保障建筑工程的顺利进行，不但要对施工人员进行有效监督，还要对施工的材料、设备以及技术进行有效监督，防止施工过程中产生纰漏，提高建筑工程项目的安全系数。建筑工程也要合理进行成本控制，追求最大的经济效益。目前我国的建筑市场的竞争十分激烈，控制成本成为建筑企业的当务之急。建筑企业在保障建筑工程施工质量，也要重视成本预算，追求最大的经济效益。建筑企业建立科学的成本管理控制，在施工的过程中，严格按照流程，保障在施工的各个环节积极落实成本控制。建筑企业还要定期对建筑材料、建筑设备进行抽查，严格遵循建筑行业的规章制度。
3.3完善施工管理以及质量控制措施
建筑企业在建筑工程施工质量管理的过程中，要完善施工管理以及质量控制程序。一定要做好充足的前期准备，对施工的环境和现场实地勘察，科学地制定施工方案，完善施工管理措施，保障施工项目的顺利进行。建筑企业还要对施工人员进行培训，提高施工人员的专业素养，严格把控施工质量，保障建筑工程施工质量管理的完成。建筑企业要重点监督建筑施工材料的存放、施工机器设备运行、施工人员安全设备等，保证各个环节的施工顺利进行。
4结语
建筑工程施工质量管理是建筑管理的重要组成部分，有效的建筑工程施工质量管理可以保障建筑行业的繁荣发展。现阶段，我国的建筑工程施工质量管理仍然存在许多问题，还需要管理人员与建筑企业进一步完善。建筑企业要加强施工与管理的分包科学性，保障施工各个环节顺利进行。管理人员也要做好监督管理，进行有效的成本控制。建筑企业还要完善施工管理措施和质量控制程序，保障建筑工程施工质量管理的顺利进行，为我国建筑行业的繁荣发展做出贡献。
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