市政工程的施工风险管理及解决对策

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　　【摘  要】我国城市化发展脚步的加快，对于城市市政工程的建设力度越来越大，使城市发生了巨大的改变，焕然一新。但是在项目越来越多的情况下，质量成为非常关键的一项问题。如果市政工程存在质量方面的问题，会导致很多安全问题发生。不但延误工期，还浪费了很多的资源，提升了建设的车本，降低了市政工程的实用性，对市政工程的未来发展会造成很大的影响。因此，本文针对市政工程的施工风险管理以及相应的解决措施给出了详细的分析。
　　【关键词】市政工程;施工风险管理;解决对策
　　引言
　　国家经济建设的不断发展，使得建设工程建设项目变得越来越多，其中的质量问题受到了人们会越来越多的关注。因此，本文针对市政工程的施工风险管理及解决对策做出了进一步探究，对市政工程施工风险管理的重要性、市政工程施工风险管理存在的问题、完善市政工程施工风险管理的有效对策给出了详细的分析。
　　1优化市政工程施工风险管理的重要意义
　　市政工程项目建设是为了满足广大人民群众的日常生活方便而进行的工程项目建设，由此可以看出市政工程建设项目主要是为了方便人民群众的，关系到的是更多群众的利益，所以十分有必要优化市政工程施工风险管理。这对提高现在的市政工程的施工质量有着重要的意义，同时还可以保证施工过程中的整体安全，也能够提高市政工程项目的使用性，创造更多的经济效益。市政工程项目风险管理主要是对已经制定的市政项目进行一定的风险评估和分析，对于可能出现的风险，通过采取有效的措施进行控制，在最大程度上降低风险的发生，减少潜在的损失，在根本上降低施工成本，确保施工质量，保证市政项目的顺利实施。市政工程施工同时，它覆盖了广泛的领域，因此每个链接都存在。施工设计、施工工艺等不确定的风险因素选择、施工水平的好坏，都可能带来一定的隐患。因此，应不断完善和优化对市政工程建设风险管理理论的研究。加强施工人员的风险意识，进一步加强风险管理。通过积极有效的风险管理，可以合理避免可预测性。风险，科学减少一些经济损失，避免一些安全事故发生。外观。因为项目建设过程中存在着不同的风险管理因素。因此，有必要根据实际施工需要进行研究分析。仔细权衡存在问题的环节，形成科学合理的风格。风险管理方式使施工环境更加安全。合理的工程造价在范围内，施工顺利进行。通过先进的科技手段优化市政工程风险管理，科学避免施工中可能出现的问题风险，合理控制已知风险，更好地控制各类项目。
　　2市政工程施工风险管理的现存问题
　　2.1风险管理的意识有待进一步提升
　　在市政工程当中，由于没有系统的风险管理，各个部门当中的负责人员，对风险管理的重要程度比较低，这样便使得风险管理工作的开展不能非常深入，甚至会遇到很多的阻碍。此外，在正式的工作开展中，工程管理并没有将风险管理纳入其中，埋下了安全隐患。同时，在招标的过程中，尽管市政工程会制定相应的程序，使用有针对性的管理风险手段，但是还是会存在一些疏漏，如针对招标单位的约束，并不是非常的严格。在此前提下，由于没有完善风险管理制度，加之忽视了相关的管理工作，很容易导致一些风险问题发生。但是，因为我国的市政工程比较特殊，参与的人员数量比较多，内部人文因素复杂，因此企业需要承担非常大的压力，为了进一步提高企业的生存能力，要注重项目能够带来的经济效益。但针对目前的情况来看，企业的精力和重点还是在经济收益上，对各项风险管理建设工作有所忽视，所以，风险的管理意识有待进一步提升。
　　2.2风险管理制度有待进一步完善
　　根据相关数据调查的结果，目前存在着许多风险管理体系。很多不完善之处，因为在项目中，承包商的风险管理意识薄弱环节，没有专门的部门实施风险管理，也没有相应的管理者。成员。因此，风险管理不能有效地实施。目前，大多数情况下在市政工程项目中，风险管理的现状并不十分清楚。此外，管理人员短缺，职责分工模糊。更加严格严重的问题是，由于没有专门的管理人员来实施管理，所以是风险管理。经营程度很不规范，管理效果不理想。
　　3市政工程的施工风险管理解决对策
　　3.1树立正确的观念，客观理性的正视风险
　　在施工过程中，有风险存在是必然的现象。应该尽量将风险降低到最低，尽最大努力减少危害性后果的发生。所以，各单位在施工过程中都要提高警惕、保持严谨的工作态度，树立强烈的避险意识，逐步提高防险能力，对风险和风险有可能引发的灾害性后果进行充分透彻分析，同时广泛听取多方面的意见和建议，最大限度的减少各种灾害的发生。面对市政工程的各种施工风险，政府相关部门应设立一套行之有效的风险和灾害管理机制，面对风险及有可能引发的各项问题，不仅能够灵活应对，而且还要通过对风险的预防和控制管理，把有可能引发的灾害性事件通过各方面的措施，诸如社会、技术，管理等，加以减轻化解。同时，政府也应当通过相关的政策或者相应的奖惩机制来引导市政工程在建设，尽最大可能做到保护环境和保障施工的双赢，从而降低城市在环境方面因施工而存在的隐患。面对施工单位在施工过程中由于时间短任务重而导致的“抢工期”频频发生的现象，政府部门应做到在条件允许的情况下尽量缓解施工单位工期的压力，降低其中存在的安全隐患。同时，政府也应认识到由于目前施工的巨大压力，施工单位面临着越来越严峻的环境和越来越苛刻的条件。所以政府应合理、适量地加大相关的资金投入，从而减轻施工压力，降低施工风险，确保工程保质保量的按期完成。
　　3.2建立健全风险管理制度
　　建设单位还应当注意安全管理制度的建立和完善。降低风险因素对市政工程建设管理的影响。施工清单我们可以从以下几个方面着手：第一，提高员工的综合素质。建设单位应当加强对职工安全意识的培训，让职工自觉参加。员工在日常作业施工中，能全面落实安全意识。施各单位还应当定期召开职工施工风险控制座谈会。能够相互交流风险控制经验。二是完善相关法规。系统。我们要不断完善安全管理方面的规章制度，要求做好工作。严格按照标准程序和削减管理措施进行工作。工作链路的实现。三是重视安全文化培訓。建设单位重视安全文化培训，定期组织安全知识和安全。全面技能培训，帮助员工树立正确的安全操作意图识别、有效避免员工违规等问题，然后提出安全管理工作质量高。
　　结束语
　　改革开放之后，我国的经济得到了飞速的发展，尤其是城镇经济的发展。随着城镇化的推进，市政工程建设的不断增多，极大地满足了人们日常生产生活的需求，而且使城市面貌焕然一新。市政工程建设项目不断地增多，施工质量问题也逐渐凸显出来，给人们的日常生活带来了极大的安全隐患。不但没有满足人们的实际使用需求，反而加大了成本的投入，不但对建筑资源造成了浪费，还影响后期市政工程的建设发展。现对我国实际的市政工程的施工情况，对其中存在的风险管理进行积极研究和分析，并提出针对性的措施。
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