城市建设中水暖工程管理和控制研究分析

来源:用户上传      作者:

　　【摘  要】随着社会发展与技术进步，城市建设越来越复杂化。水暖工程是城市建筑施工的重要组成部分。水暖工程主要包括排水、采暖工程等，虽然在整个建筑工程安装中所占的比重不大，但对工程的进度和质量有直接的影响，其质量的好坏与建筑物的使用功能、使用寿命及人民的生活息息相关。所以应进一步加强城市建筑水暖施工的技术和管理。
　　【关键词】城市建设;水暖施工;管理;控制
　　一、建筑水暖的管理控制要点
　　1.严把招投工作的关口
　　 作为一个工程而言，其招投标的工作是在工程进行建设的先行阶段，有着非常重要的作用。在房地产的开发当中，作为一名水暖工程师，要对整个的招标过程进行全面细致地了解。对于招标工作，首先要先确定工程所需要的造价。工程的管理人员要进行招标文件的编制，而且在编制的过程中一定要确定所使用的设备及材料的各项指标信息，准确掌握当地建筑市场的劳动力情况，对工程概况进行仔细了解，然后根据经验进行判断，估测施工过程中的项目风险。对工程图纸进行详细阅读，如果出现表达不确定的地方，例如技术、设备、工艺等，都要有明确地答复，进行详细整理，这些工作做好之后，才能够精确报价，将工程成本和利润进行概算，大致了解工程进行中所存在的风险。掌握投标方情况，确定应对方案，根据工程的报价和造价控制，详细地了解合同条款。针对招标工作的重要性，做好相应的工作，工程的管理人员要求是涵盖各个方面的人才，有很强的管理能力，能够综合运用知识，对工程进行市场化管理。
　　 2.审核设计图纸并进行交底设计
　　 在施工前期，必须要对设计图纸进行审核，详细地了解现場施工环境和条件，要求设计者进行技术交底，并与管理者及时地进行沟通，确保工作认真到位，防止对施工造成不必要的浪费和损失。对设计进行必要的审核，首先一点就是要确定其经济适用性，再次就是要对各个设计环节的技术审核，要求其所用产品和工艺流程都是具备开放性和市场性的，而且要明确项目具体功能，巧妙的进行设计，避免保守滞后的现象。
　　 在设计图纸的具体审查当中，要确定工程符合要求规范和质量标准，在审核中，要着重审核各个管道的位置标高;各个使用设备是否符合工程参数;核对多管道的或交叉位置的安装尺寸;平面设计图的布置是否合理;是否与土建工程相矛盾，进行及时解决。针对设计图，要详细了解项目意图，确定其工程特点，并掌握其所要求的技术特点，对相关的技术人员进行详细交底，使其注意所涉及到的技术问题。使参与人员了解图纸情况，明白工程的意图和工艺流程，如果有问题，要及时解决，保证施工质量。
　　 3.加强施工预算，努力降低项目成本，争取最大效益
　　 资源消耗数量的货币表现就是成本费用，因此资源消耗的减少，就等于成本费用的节约。项目开工前，应深入研究招投标文件和合同内容，根据设计图纸计算出工程量，根据施工进度计划安排的施工内容和合同规定的结算方式，做好工程的施工预算。施工过程中，由于管理精细，成本控制严格，看似没有利润的工程同样能取得较好的经济效益。因此，必须严格项目管理，同时实行科学、动态的施工预算，要根据工程内容和措施变化及时调整或补充预算，以达到降低成本、增加效益的目的。
　　 4.参与水暖施工技术交底
　　 水暖施工之前的技术交底工作不仅要做施工图低、技术工艺等方面的交底，也要做造价管理和控制方面的交底，使施工现在人员充分了解本项目工程的造价目标，合理组织施工，合理减少人工、施工材料、施工器具浪费，这在水暖造价控制中扮演着重要的角色。我们目前承接的工程基本上是以2008定额作为结算依据，在每个子目中都包含着这个项目所需要的人工、材料、机具的含量，现场施工人员应充分了解自己施工过程的社会平均水平，即完成单位工程的人工，材料、机械消耗量，如果没有达到社会平均水平，应找出根本原因，提高人工、机械效率，降低材料损耗，达到施工管理跟造价控制相统一。
　　 5.加强质量管理，控制质量成本
　　 质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及为达到质量指标而发生的一切损失费用之和。对影响质量成本较大的关键因素，应采取有效措施，进行质量成本控制。在项目工程施工过程中，严格执行各项规范、工艺标准、质量验评标准，分项工程均需进行事前交底，事中控制，事后检查，以保证每道工序均处于受控状态。建立严格的质量奖罚制度，调动班组积极性。确保产品一次成活、一次成优，降低返工、停工损失。加强产品质量的成品保护管理工作，减少修补费用。健全材料验收制度，控制使用劣质材料而引起的额外经济损失。努力提高施工项目管理队伍的整体素质，在选择施工队伍时要求懂本行业的专业技术，具备过硬本领，做到既能识图、掌握规范，又能操作熟练，这样才能更有效地进行质量成本控制。
　　二、建筑水暖工程的质量控制
　　 1.施工材料与设备控制
　　 水暖工程在材料与设备方面的使用具有很严格的要求，选用优质的材料与设备，才能保证工程的良好质量。在购买材料、设备等工程施工所用物品时，要严格控制质量问题，坚决淘汰质量差、信誉差的供应商，确定质量信誉好的长期合作伙伴，签订质量保证协议，保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在一定程度上还能缓解采购单位的资金运转压力。同时，采用公开招标的方式，进行供应商之间的评选也是选的可靠原料的有效渠道之一。
　　 2.施工人员的考核与评估
　　 除了对材料设备质量进行严格的控制，针对施工人员，在施工前要进行素质与专业知识的培养，并进行科学的考核与评估，合理的组织施工人员，结合工程的实际情况和人员的实际操作水平，充分有效的发挥施工人员的专业能力。在施工队伍中，一般来说人员的流动性很大，因此，在水暖施工实施要对施工人员要按照进度情况进行工程总体技术的交底，施工现场严格执行管理规范和操作章程，同时对所用的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。
　　 3.施工阶段的质量控制
　　 水暖施工事中控制是质量控制的重要阶段。首先在施工中要根据图纸与施工规范以及验收标准等相关各方面严格执行，施工中发现图纸问题应及时提出并处理，要通过严格的审核与会审进行科学的解决。水暖施工中严格推行规范化操作程序、工艺标准等制度。同事实行人员责任制度，提高施工人员的紧迫感与责任感。并设立专业的监管部分，对隐蔽工程和关键工序组织建设、施工、监理部门的共同验收。在施工系统与设备调试前必须编制科学可行、确保安全的调试方案，经有管部门审批准许后方可实施，对调试人员进行全面培训，确保施工人员的人身安全与工程质量。
　　 4.确保水暖工程施工的安全
　　 水暖工程的质量控制确保了建筑施工的安全，保证了建筑物的优良品质，所以，水暖工程的施工安全控制是重要的研究课题。施工中要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，编制有效的安全技术措施及安全组织措施，设专职持证上岗的安全员，安全工具及设施要落实到位，需要有全面、系统、科学的管理方式和组织结构，做好水暖工程的管理与控制工作，提升安全施工能力。
　　结语
　　虽然各水暖工程管理形式和内容基本相同，但结果却有很大差异。水暖工程管理师复杂和深刻的课题，是一个动态管理，是时时刻刻会变化的，需要全面、系统、科学的管理方式和组织结果。随着社会与科技进步，水暖工程管理方式及内容应顺应时代潮流，积极开拓创新，将更多新科技融入其中。
　　参考文献
　　[1]庄赞平.高层建筑水暖施工技术管理初探[J].中国高新技术企业.2009（20）：124-125
　　[2]李 东.谈水暖工程的管理与控制[J].民营科技.2010（7）：181-182
　　[3]李俊基.关于城市建筑水暖施工技术管理的探讨[J].民营科技.2011（11）：220
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14937931.htm