浅谈当代煤矿企业安全保卫工作思路

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　　摘要：随着我国社会经济的不断增长，企业管理制度的不断深化改革，人们对安全意识的重视度也不断增加，其中安保工作对于一个企业的安全建设与生产方面起着决定性因素。由于保卫工作并没有条例明确规定，所以常常被人们所忽视。如果有煤矿企业使用完备的安保制度，那么会于企业施工的质量与效率会有直接的提升效果，反之则会严重阻塞煤矿的生产环节。本文根据我国目前煤矿企业安保工作的开展情况，分析出现代煤矿企业存在的问题及弊端，并提出有关开展安保工作的指导思想，希望对日后煤矿企业的发展方向提供帮助。
　　关键词：煤矿企业;企业管理;安全保卫工作
　　0 引言
　　一个煤矿企业的安保人员就相当于生产运营的防护罩，他们的肩膀上担负着企业财产安全和员工生命安全的责任。完善好煤矿企业的安保工作制度，并且安保人员做到保卫要求，为整个企业打造一个稳定发展、积极前进的良好环境，这不仅考验的是一种担当，更体现出一个人对于职业的敬业度。除此之外，煤矿企业的思想政治方向主要是由安保人员的思想政治引导的，只有积极开展对安保人员思想工作指导，才能最大限度的提高其工作的积极性与创造力，对于整个工作团队凝聚战斗力才会大有成效。
　　1 分析影响煤矿企业安保工作的问题
　　安全保卫工作作为煤矿企业生产中的关键步骤，很大程度上决定着企业稳定发展的方向。其次安保工作还担负着重要任务，例如：企业经济效益、文化体制、安全教育等。在我国目前发展趋势来看，虽然安保工作得到了一定的改善，但还存在着一系列问题和弊端，所以，根据目前企业煤矿的安保工作进行分析，达到有以下几个方面因素[1，2] ：
　　1.1 管理者对安全保卫工作缺乏重视
　　近年来，随着提倡创新开展煤矿企业的运营模式，安保工作也相对产生较大改革。一些企业认为可以将其独立划分出去，并认为安保工作与企业经济效益并无直接关联，成为企业部门中一项可有可无的存在。在一些企业规模较小，资金较匮乏的企业中直接舍弃安保部门的开展，并对于日常的安全检查和例行巡查直接安排各部门的员工进行轮流值班，企业的安全措施力度如此薄弱的后果则是直接导致煤礦企业生产运营方式混乱，并且由于只是走于形式的安保工作得不到真正意思上的防护，让一些有非分之想的员工或者犯罪分子有空可钻。
　　1.2 企业保卫人员法律意识淡薄
　　随着近些年的很多煤矿出现反复的整合重组行为，让大批劳动力较高且学历要求较低的零时工得到了工作的机会，此外，除了对于一些相对于技术要求较高的岗位在招聘时没有降低门槛之外，其余部门基本都在学历、资历以及综合素质方面不做过多要求，进而导致出现很多素质文化低且安全法律意识不健全的工人出现在生产线上。有时候由于招聘严重素质不合格的员工，甚至出现监守自盗的行为，不仅直接影响煤矿企业生产的质量与效率，更重要的是对于企业名誉的损害。也正是这种对道德法律的漠视，导致一些人面对金钱诱惑时，愿意孤注一掷，为了利益出卖自己的灵魂，最终走向犯罪道路。
　　1.3 安保人员紧缺
　　由于煤矿井下工作相对于其他工作部门的技术要求偏高，且对于企业并不是经济来源的主力军，进而很多单位对于选择安保工作人员的要求自然也会降低很多，素质以及资历只要相对达标就可以上岗工作。并且在有关部门进行任务分配过程中，很容易忽视对安保工作人员的考虑这使其工作人员对工作积极度的影响尤为显著。除此之外，很多安全教育培训等资源并没有落实到安保人员身上，直接导致安保人员工作态度萎靡并且效率不高，这样一来，煤矿企业的内部安全无法得到有效保障，对于生产过程的各个环节都带来不利因素。
　　1.4 员工文化素质偏低
　　随着现代煤矿企业的发展，很多管理机制发生了很大的改变，在这些改变过程中，难免出现人员流失的现象。因此，每当重组机制过程中必定会招用新的一批工作人员，但是由于招募的工作人员综合素质不高、并且对于煤炭行业的工作要求并不会很快的适应，所以在企业生产过程中存在着一些不可忽视的问题。据可靠数据表明，某地区一煤矿企业职工的学历低于高中以下占全体人员的61%，小学文化的更是占有13%，这对于一个企业高效运转来说必定是一个很大的阻碍。除此之外，很多井下工作人员都是外来的打工者，高密度的体力劳动与收入很多时候并不客观，并且在短期之内没有得到合理解决之下便会辞职离去，这也是对于人员流动影响较大的一个因素。加之，很多企业忽视了对员工素质的教育和安全意识的培养，从我国整体煤矿企业考核数据来看，绝大部分单位并没有定期组织教育学习讲座，纵使员工对于道德法律、安全意识的极度单薄，从而导致很多不规范行为的持续发生。
　　2 当代煤矿企业安全保卫工作的思路
　　2.1 指导思想要与时俱进
　　一个企业如果没有先进的指导思想，就犹如失去领导的军队，军心涣散，失去方向。可见与时俱进的思想指导对于煤矿企业发展尤为重要。通过不断分析煤矿企业生产中心出现的问题，并且能够有针对性的分析解决。除此之外，先进的理论指导对于整个企业工作人员的工作凝聚力有明显的促进作用，不仅可以规范其工作态度与行为，更重要的是指导企业发展的方向，提高煤矿的经济效益。
　　2.2 要认清工作职能
　　明确了解自己的职责所在是身为一个煤矿安保人员的首要职责，并且时刻遵守上级工作指示并且一步步落实任务，为煤矿企业生产运作提供安全、可靠的稳定秩序，保证所有工作人员处于一个安全措施健全的环境下工作。在企业生产之前需要提前分析出可能存在的危险，尽可能杜绝出现不利情况。但是，如果在煤矿生产过程中发现不利于治安的因素，要及时整理出来，并且尽快制定相应解决措施，把负面影响降到最低。此外，要彻底灌输“预防为主”的指导思想，加大管理措施，让安保人员真正做到维护煤矿企业的安全生产、安全运营，并且为日后社会治安方面提供可靠的保障[3]。
　　2.3 建立健全企业内部保卫工作管理制度 　　目前而言，現代煤矿企业的管理制度还需进一步完善，首先在规章制度方面，企业内部应当根据实际情况制定出更加详细全面的管理条例，并且针对于一些工作细则应当及时完善与改进。其次安保人员在工作需要具体落实执行企业规章制度，而不是把工作任务停留在表面，应当更深入做到保障煤矿企业的稳定可持续发展。
　　2.4 做好日常巡查工作
　　俗话说得好“细节决定成败。”如果说细节做到位了，那么也就成功一半了。对于煤矿企业的细节方面主要体现在对于日常巡查的工作标准。（1）做到企业人员进出入出事证件并严格登记，做到拒绝外来车辆或者无证人员混入;（2）巡逻人员要定时的对煤矿企业各个区域进行排查，并及时反馈有效信息，而不是只走于表面形式;（3）对于重点关注岗位需要增加安保人员数量，做到出现问题及时解决，把企业损失降到最低。
　　2.5 构建保卫工作预防控制机制
　　在现代煤矿企业中建立控制机制可以充分发挥出政治思想指导工作的良性循环，提高安保人员在工作理念上的提高，最大限度的调动员工工作积极性并保证企业生产的效率与质量。除此之外，企业领导人员需要做到换角度思考，在工作过程中，对工作人员进行支持与鼓励，在生活中多一些慰问与关心，在学习过程中做到指导与帮助，真正做到文化企业是个大家庭的观念，把绝大部分经历侧重于企业工作管理与生产运营上。完善的预防控制机制对于现代煤矿企业的发展的促进作用不仅体现在使员工与领导融洽相处，而且对于企业生产与名誉方面都大有裨益。
　　2.6 不断提升保卫部门干部职工的素质水平
　　若想全面落实提高保卫部门人员的综合素质，首先就要抬高要求标准，在应聘人员时严格遵守标准：选用具有较强纪律性和责任心的员工，保证其在职能确保任务的完成度，并且在分配任务时，明确表明负责人员以及执行人员，实现条例清晰并且对于工作质量进行评比，实施奖罚制度，进一步调动员工积极性，从而保证煤矿企业贯彻科学的管理制度。除此之外，为了进一步提高员工的思想政治，行为规范以及综合素质，可以定期开展培训，学习，教育等，不仅可以增强安保人员对于工作的熟悉程度，而且对于煤矿企业内部稳定发展起到良好的促进作用。
　　3 结语
　　综上所述，煤矿安保工作是企业发展的一项重要保障，并且需要具有责任心与工作积极性的工作人员来担任这项重任。近年来，虽然整体安保水平较以前而言有较大的提升，但现代煤矿保卫工作中的工作思想仍处于不断完善的过程中。因此，针对以上的问题分析以及提出的解决意见，希望在日后能够得到落实、在实践中前进，为我国现代煤矿安保工作的良性发展打下基础。
　　参考文献
　　[1]韩军.浅析企事业单位安全保卫工作[J].经营管理者，2010（18）：217.
　　[2]熊立霞.煤矿企业做好安全保卫工作的重要性[J].山西青年，2017（14）：222.
　　[3]王进才.浅析煤矿企业搞好安全保卫工作的重要性[J].经营管理者，2016（16）：136.
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