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建筑水暖安装工程成本造价控制中应当注意问题探讨

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  摘    要:建筑水暖工程工作量大、工序复杂、施工周期长、专业性强,同时对材料、资金、人力消耗大,导致其造价控制比较困难。想要对整个水暖工程造价进行合理控制就必须贯穿决策、设计、招标、施工、结算的全过程,从整体上实施全面造价管理。
  关键词:水暖工程;成本造价;控制管理
  1  建筑水暖安装工程成本造价控制概述
  对于建筑水暖安装工程成本造价控制来说,其特点主要有三个方面:专业性、动态性、广泛联系性。
  建筑水暖安装工程成本造价控制工作具有高度的专业性,因而对管控人员的专业素养具有很高要求,必须熟知工程造价的具体规范,并按照要求进行管控。
  建筑水暖安装工程成本造价控制还具有动态性,这意味着成本管控不是一层不变的,而要随着工程施工进度以及所遇到的问题的变化而改变。只有动态的进行成本管控才能提高造价控制质量。
  建筑水暖工程成本造价与整个建筑工程施工存在紧密的联系,他们彼此之间相互关联,相互影响,因而具有高度的广泛联系性。所以对建筑水暖工程造价进行控制必须结合整个建筑工程的施工情况。
  2  建筑水暖安装工程成本造价控制问题
  2.1  可行性研究阶段存在的问题
  在可行性研究阶段,对于工程成本造价控制最难的地方在于工程量是不确定的,因此只能够根据科学模型进行投资估算。但是这种估算结果的准确性值得商榷。而且,建设方自身并不擅长投资估算与造价控制,可能为了水暖建设项目通过而要求设计单位故意低估投资,导致估算结果出现偏差。
  2.2  设计阶段存在的问题
  在设计阶段,成本造价控制较常出现的问题是过多的重视工程质量以及新技术的应用而忽视了工程的经济性,导致对整个工程造价控制不严。尤其是建筑水暖工程,关系到住户的使用体验与安全,质量不合格决计不行,因而在进行设计时往往会将工程质量提高到很高的标准,成本也就随之增加上去。
  2.3  招标阶段存在的问题
  招投标过程如果出现问题,一定会影响到工程成本造价。问题一是投标单位存在不合理竞争,过分压低报价,建设方如果一味追求低价而忽视了投标方的能力与客观情况,就会导致所编制的预算低于实际施工成本,后续会不断的追加,难以控制。问题二是通过不正当手段获得标的,再将工程进行层层分包,导致施工质量难以保证,同时会追加工程费用。
  2.4  施工阶段存在的问题
  施工阶段的费用在整个水暖工程建设成本中占据最大比例。施工阶段造价控制不当必然会影响到整个水暖工程的成本造价。在施工阶段造价控制中最常发生的问题就是材料与能源的浪费,导致施工成本大大增加。材料与能源的浪费主要是因为施工人员操作不熟练以及仓库管理人员管理不当。在水暖工程中,材料浪费最为严重的就是各类型管道。除此以外,人员配置不当降低工作效率、安全工作不足导致意外事故等都是导致成本升高的原因。
  2.5  造价结算阶段存在的问题
  进行工程造价结算时,施工方为了自身的利益,往往会通过各种方式虚报工作量,一是采取不同的计量方法;二是采取不同的计量标准;三是重复报告工作项目。这对于建设方来说无疑是增加了成本。除此以外,施工方为了自身的利益还可能在合同条款上做文章,在一定程度上曲解合同内容具体含义,模糊协商部分,导致结算成本控制变得更加复杂,同时对审核人员来说也是一种考验。
  3  建筑水暖安装工程成本造价控制策略
  3.1  优化决策与设计工作
  在水暖工程开始阶段,应按照项目计划,根据项目的使用要求、建设目标、建设规模、技术条件等启动项目,会同设计人员、工程人员、造价管理人员共同研究并对拟建项目作出初步评价,提出初步的投资建议,进行投资额分项估算。再根据各种分项费用的总和,结合多种设计方案,进行总投资的估算。最终建立相关模型,从技术层面、成本层面、管理层面对各种设计方案可行性进行研究。如此不断的分析、论证、完善设计方案,才能尽可能减少因为方案变更而导致的预算的增加问题。
  3.2  严格控制招投标过程
  对招投标过程进行严格控制主要有以下两点:一是要对招标程序、合同管理、投标报价进行认真的、仔细的管控。招标程序必须合乎相关规范,一定程度上要做到公开、透明、公平。拟定合同时一定要尽可能避免歧义与模糊空间,要求内容精准,以防施工方在合同上做文章,增加额外成本。根据投标方综合能力与市场实际状况对其报价进行科学评价,剔除恶意竞争者。二是要根据项目可能的招标与分标情况制定招标文件作为拟参加投标的承包商进行投标报价的依据,对承包商的报价进行合理限制。
  3.3  提高管理人员素质
  造价管理人员的素质是影响造价控制效果的最直接因素,其必须具备以下几点能力:必须掌握工程造价管理相关专业知识,熟知工程造价管理细则;要具有灵活的头脑与协调能力,能够协调好各单位、各部门、各工种、各岗位之间的关系,以保证施工工作能够顺利的进行;要具有认真的态度、负责任的敬业精神,对待工作一丝不苟,对施工环节进行严格控制。为了提高造价管理人员的综合素质,一是要引进高素质人才;二是要定期的开展培训,鼓励其学习深造。
  3.4  采取决算审计控制
  采取决算审计控制的具体措施包括了以下几点:一是对交底的工程竣工报告书进行严格的分析、审核;二是结合项目合同与协议,对项目的交底时间、工程质量检测是否合格进行审核,对工程量以及各种变动费用进行核算比对。在审计过程中,一旦发现不合理甚至是作假现象,要及时上报进行处理。要严格杜绝低价中标、高价决算的问题。
  参考文献:
  [1] 张立红,刘兆娟.建筑水暖安装工程成本造价控制中应当注意问题[J].门窗,2016(5):67.
  [2] 张宇.探析建筑工程中水暖安装造价管理的有效措施[J].环球市场,2017(8):301.
  [3] 李阿妮.芻议如何提高建筑水暖造价管控水平[J].门窗,2016(5):163.
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