刍议电力工程质量管理影响因素及管理措施

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　　摘 要：随着社会的发展和人民生活质量的提高，人们越来越需要优质的电能资源，这就势必由优质的电力工程来保证，然而电力工程项目中尚存在较多的问题，需要我们不断采取严苛的质量管理措施来加强项目的管理。这就倒逼着电力企业在实际电力工程施工中总结经验教训、健全质量管理制度、落实好各项施工管理工作，针对电力施工的实际情况制定严苛的质量管理方案，从而加强电力工程的质量管理工作。
　　关键词：电力工程;质量管理;因素;措施
　　引言
　　目前我国社会方方面面都离不开电力的供应，必然带来大量的电力施工工程，电力的发展促进了国民经济的发展，特别是电力工程以安全性和耐久性为主要特征。现阶段，我国电力行业也在主动引进各方面的新产品、新技术、新工艺，以及加强体制改革，探索新的发展模式和管理模式，作为一个关系国计民生的能源行业，电力工程在我国国民经济中发挥着重要的作用。为了促进电力工程的可持续发展，电力企业不松懈的加强电力工程的质量管理，并通过绩效考核制度等强化电力工程的质量管理力度，选用先进的管理手段以及合适的、科学性较强的质量管理措施，制定合理的解决方案来解决工程现存的质量问题，规避将来可能出现的质量问题，从而推动电气工程的发展。本文从电力工程质量管理影响因素及管理措施入手，提出了加强电力工程质量管理的途径。
　　1 影响电力工程质量管理的因素
　　1.1 人为因素
　　在一切社会生产和经营中活动中，人是主体，更是许多工程建设中的执行者、管理者和决策者，电气工程的建设过程中必然存在人的参与，例如工程的设计规划、勘察建设、施工操作等都是以人为主体。施工人员的专业能力、个人意识、职业道德及综合素质等方面都会对工程的设计规划、勘察检查、施工操作产生一定的影响，进而对电气工程的建设质量产生影响，而工作人员在工作中各项操作的规范性和合理性也会对工程的质量产生一定影响，例如对工程规划、工程决策以及工程施工等方面造成影响，从而深刻影响电力工程的整体施工质量，所以说人的因素是电气工程质量管理中较为重要的因素之一。
　　1.2 机械设备
　　机械设备主要是指电力工程施工过程中使用到的各类机械设备，其中包括测量仪器、操作工具、大型运输设备、施工安全设施和调试仪器等，也常被称为机具设备，是电力工程施工中不可或缺的物件。机械设备的可操作性、精确性对电气工程的质量有着一定的影响，设备的质量、使用性能、运行情况、操作过程掌握的难易性以及其与工程施工的吻合性，都会对电力工程的整体质量造成影响。
　　1.3 施工材料
　　电力工程中施工材料的种类繁多，数量较大，电气工程中的施工材料主要包括原材料、半成品、成品以及构配件等。一旦电力施工材料出现问题，就会对整个电力工程施工进程和质量造成严重的影响。如果在工程施工过程中，所使用的施工材料不达标，不能充分发挥出其优良的作用，就会影响到工程的施工质量。因此，不断提高工程施工材料的质量，能够进一步保证工程的质量。
　　1.4 施工方案和工艺
　　电力施工工程中采用的施工方案和操作工艺也会对电力工程的质量产生一定的影响，其中主要包括整个施工项目中所采取的操作流程、施工方案、工艺组织等。其次，还包括对工程质量开展监督调查而得数据统计、计量以及测量误差的措施。良好的施工方案和施工工艺是一个电力工程的成功建设必不可少的条件，项目施工方案和施工工艺的合理性会影响到电力工程建设的进度和质量，并且还将会对电力企业的经济效益产生一定的影响。如果由于施工工艺的问题阻碍了施工进度，就会严重影响施工质量，加大了人力、物力成本的投入。
　　1.5 场地的环境
　　电力工程中施工现场的环境会对电力工程质量造成一定影响，其中的影响因素较多，例如地形地貌、地质水质、天气气候情况等。除了施工现场的外部因素，还包括电力工程中的内部环境，例如工作环境、管理环境等，电力企业对工程施工过程的管理力度以及工作人员的作业环境等，都会对最终的电力工程质量造成一定的影响，其主要特征是复杂多变的，而气候环境的变化、温湿度的改变以及可能出现的恶劣天气都会对电力工程的施工质量产生影响。
　　2 电力工程质量管理的内容
　　2.1 项目决策阶段的质量管理
　　在工程項目的决策阶段，首先要强化分析电力市场中的需求，在条件允许的情况下，将电源点建在负荷中心或离负荷中心最近的地方，并且还要对项目中可行性报告、选址报告以及计划任务书等文案进行严格的审核和把关。保证电力工程选址的合理性，与国家以及相关地区的规划相符，并且还需与未来投资环境相协调。在保证工程质量的前提下，提升工程所能带来的政绩，严格把控电力工程的质量，提升决策水平和质量，不能为了一味追求施工的工期而影响施工质量，要综合权衡工程的质量以及企业的收益。
　　2.2 设计阶段的质量管理
　　目前大多数电气工程的设计环节可分为两个部分，即初步设计阶段和施工图设计阶段;而根据工程技术的步骤设计可划分为三个阶段，初步设计阶段、技术设计阶段以及施工图设计阶段。电力企业要对不同阶段的设计阶段的工作进行严格的相应管理，保证工程设计的质量。其次，由于每个电气工程的性质、规模及特点各有所不同，因此设计单位工作的灵活性也较强。
　　2.3 项目施工阶段的质量管理
　　在电气工程施工中，电力施工的质量决定了工程项目的整体质量，而电力工程项目施工阶段的管理就是对工序的施工质量特征值进行不断的监管，严格把控住工程中的特性值波动的分散程度及其中心位置。而施工阶段的质量管理工作重点就是要对电力工程施工的影响因素进行管理。
　　2.4 竣工验收阶段的质量管理
　　在工程竣工后，要切实开展中间验收及竣工验收工作，这个过程中也需要强化工程质量的管理。电力工程项目中的竣工验收工作主要是指对工程设计质量及施工质量的检查及审核，也是保证电力工程交付使用后能否使用的关键步骤。完成了竣工验收工作后就代表了电力工程成果能够正式投入使用。
　　2.5 使用阶段的质量管理
　　在电力工程的验收达标后，就能顺利进入交付使用阶段。在投入使用的阶段中，要及时开展质量检查及回访工作。即在保修期内，电力施工单位要积极对由于施工原因而引发的质量问题进行保修。如果出现顾客投诉，要第一时间进行维修和处理。根据电力工程的合同内容，在回访保修期内，项目工程的经理部门来组织人员对已经交付使用的竣工工程进行回访，并且多听取电力用户对工程质量的意见，整理好电力工程的质量回访表，并将这些意见建议反馈到相关技术与生产部门处。
　　3 结语
　　综上所述，电力工程中的质量管理对相关专业性的要求较高、工作内容相对繁琐，但是电力工程的建设质量会影响到电力行业未来的发展。随着社会经济的发展速度日益加快，作为一种清洁能源，用电设备的种类越来越多，电力工程的需求越来越广泛，因此，在进行电力工程的质量管理工作时，一定要结合每个电力工程的实际情况，考虑各方面的因素，电力企业加强管理理念的创新，选用科学性、实用性都较强的质量管理措施，强化质量管理力度，从而推动电力行业的稳定发展。
　　参考文献
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