浅谈电力工程管理中存在的问题及改进措施

作者:未知

  摘要:电力工程施工管理是一项系统复杂的工程,同时也是确保整个电力工程建设质量的关键所在,基于此,需要深刻理解强化电力工程施工管理意义,并结具体施工管理问题进行分析,并采取针对性措施加以解决,有效推动我国电力工程建设平稳顺利发展。
  关键词:电力工程;施工管理;问题;措施
  1电力工程施工管理工作的特征
  1.1复杂性
  电力工程在施工中的特点是人力、物力以及财力的密集,其建设价值以及建设技术的复杂性决定了电力工程施工的复杂性和高难度。除了技术使用等施工难度之外,在施工中环境因素比如天气和环境地形等因素都会直接影响施工进程,造成施工中出现质量问题或是安全问题,影响施工质量的因素过多也使得施工管理工作的复杂性不断提升。因此,要想保证电力工程施工过程正常安全进行,提升管理质量,电力工程管理人员要对工程进行过程有充分的认识,对电力施工的工艺技术、施工方法、施工原料使用以及施工管理规定等多方面出发,对施工过程进行合适的管理。管理人员在工作中,应当对工程的复杂性有充分的了解,根据工程建设的特征选择合适的处理手段,确保电力工程施工过程的正常进行。
  1.2规范性
  要想提升电力工程的施工质量,进行规范化的施工管理是必要的。管理人员在电力施工管理中要针对施工过程的各个环节进行规范管理,在规范化管理的基础之上,施工管理人员需要对施工流程进行细化处理,提升管理工作的进行质量。除了根据施工环节的规范化管理之外,施工人员还可以根据施工工程的特点以及施工环境来进行针对性的施工管理,进一步提升电力工程的施工质量和施工安全性。
  1.3特殊性
  当前电力工程在施工中会大量使用复杂的技术和施工设备,对于施工工艺有着更高的需求,不同环节的施工技术和施工质量也有不同需求。大量施工设备的使用使得当前的电力工程施工容易受到施工环境的影响,异常天气和气候都会影响电力工程的施工时间。同时,电力工程由于其建设范围大、施工复杂,施工周期的延长也增加了出现施工质量问题以及安全问题的可能性,管理人员在施工过程中要对施工技术和设备有更为清楚的认识,从施工的特殊性出发保证电力工程的高质量进行。
  2电力工程施工管理存在的问题
  2.1施工人员综合素质有待进一步提升
  首先施工管理者缺乏必要的效益理念,施工成本控制造价意识薄弱,在具体进行施工材料选购时,难以合理控制预算,导致工程施工造价成本居高不下。部分电力工程施工人员专业技术水平难以满足实际施工需要,致使施工质量难以得到有效保障。一些施工人员虽然接受了专业的施工技术培训,能够熟练掌握施工技术,但其在具体施工过程中安全施工意识较为薄弱,经常在未配备齐全安全防护设备的状况下进行施工作业,对自身施工安全带来了非常大的隐患,一旦发生安全事故,后果不堪设想。
  2.2施工流程不够规范合理
  电力工程施工涉及专业广,施工流程较为复杂,往往需要进行交叉施工作业,因此需要施工单位的业务部门、工程管理部门、财务部门等做好彼此间的沟通和交流工作。但在实际施工过程中,由于各部门之间缺乏必要的交流与沟通,因此常常出现各种分歧,对施工进度造成严重影响。在最后的竣工验收阶段,检查审核流程不够规范,缺乏目的性与针对性,严重影响了电力工程施工管理的实效性。
  2.3工程进度管理存在误差
  对于电力工程的基础施工来说,施工进度对其的影响是至关重要的。总的来说,电力工程施工进度管理的主要内容就是基础设施建设的进度控制,主要是要求对电力工程施工阶段的工作能力、工作指令,工期等进行科学的管理,以保障电力工程施工阶段可以按照施工设计和施工计划有序进行,同时在施工出现误差时能够及时纠正自己的工作。但是在我国,现在还有很多电力项目的进度管理本身就存在很大的错误,因此在基础设施建设过程中难以采取有效措施来及时纠正和调整工作的进度,最终造成整体的电力工程质量和水平受到非常严重的影响。
  3强化电力工程施工管理措施
  3.1确保施工安全
  保障全体施工人员的生命安全是整个电力工程管理中最主要的发展前提,在整个电力工程施工当中,必须要坚持以人为本,尊重生命。企业单位必须要时时刻刻把员工的生命安全放在发展的第一位。为了有效地确保整个施工单位的施工安全,电力施工单位必须要认真遵守国家制定的安全施工标准,并且根据企业的实际发展现状合理的制定相关制度,确保每个员工能够安全的工作在企业单位岗位上。企业单位也更加要注意施工周围的环境安全,施工人员必须要着装相关的防护措施,这样可以有效避免因高压对工作人员的身体损伤。同时,更加要注重对整个电力工程项目中的质量检查,确保整个电力工程的传送电要符合相应的标准。电力工程管理能够通过提高施工人员的生命安全意识,并及时的在施工过程當中添加一些防范措施,有效地避免了安全隐患。
  3.2提升工程质量
  近些年来,因为电力工程质量问题导致了一系列的安全隐患事件,不仅极大地损害了国家和社会的财产损失,而且对于我国经济建设的发展也造成了严重的影响。利用电力工程管理能够有效地提升电力工程质量,也就直接提升了企业的经济效益。电力是我国主要的发展能源,我国经济生产建设都离不开电力的供应。但是,由于城市供电的增加,某些通电线路可能会因为施工当中出现的问题出现失火问题,并且进一步影响整个城市的供电系统。因此我们通过电力工程管理能够对整个工程施工当中的施工环节进行详细的规范,加强对整个电力施工的监察,建立完善的责任机制,一旦发生严重的电力事故,那么则要对相关的责任人进行惩罚。这样就会在一定程度上提高了电力工程的质量,保障了城市传送电力的正常运行。
  3.3确保施工进度
  电力工程管理中最主要的管理应用就是能够确保整个工程施工进度按照正常的施工计划开展,并且也能够按照用户的施工周期准时完成。电力工程管理能够对整个电力施工当中的各个环节做出规范,对于材料的购买和施工技术以及施工人员的配置都有充分的数据分析,能够保障整个电力工程施工材料和人员配置充分适应,在一定程度上能够使施工进度提前完成。如果因某项工作出错而导致的延误施工周期,那么利用电力工程管理就可以对后期的工程施工做出调整,加快后期的施工进度。
  3.4完善并制定监督体制
  监督制度的制定和完善是电力工程管理成功的基础和前提。一般来说,电力工程施工管理监督体系的完善需要设计阶段和施工阶段两方面的工作人员,例如电力工程施工阶段设计人员应将人力,物力和财力资源工程设计为相应的监督内容,从而在提升设计质量的前提下减少设计失误,可以满足电力工程建设的施工要求。另外,完善电力工程基础施工监理制度体现在先进技术,合理设计和评估的有效支持和监督下,以更好地缩短电力工程的施工工期,有效地节省电力工程的建设成本,最终更好地推动电力企业的整体经济效益。
  4 结语
  电力工程作为发电、输电、配电的主要载体,对于社会发展进步有着举足轻重的作用。而电力工程施工管理对电力工程建设质量起到直接的影响作用,因此做好对其问题及措施分析,对推动社会稳步发展,促进国民经济提升具有非常重要的现实意义。
  参考文献
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