新形势下火电厂运行管理的挑战与优化对策探讨

来源:用户上传      作者:

　　摘要：本文从火电厂面临的电力发展新形势出发，分析了当前运行管理中需要面对的挑战，并提出了一些运营管理中的优化对策。
　　关键词：新形势;火电厂;运营管理;优化
　　1引言
　　近几年国内电力市场风格转型极快，电厂的运行管理是火电厂电力生产的重要环节之一，新形势下如何做好相关工作值得我们深入探讨。
　　2火电厂面临的电力新形势
　　受到我国供给侧改革政策落实和“上大压小”等政策的影响，旨在降低火力发电企业的能耗与控制污染物排放，各种超临界和超超临界燃煤机机组建成投产，火电装机总量增加迅速，以国家能源集团泰州电厂一期工程为例，其使用的是2x1000MW超临界机组;但是受到了当前经济环境影响，以及近些年国家鼓励发展清洁能源，国内对于火力发电的需求进一步放缓，导致火力发电市场的空间进一步受到压缩。总之，受各种原因的影响，我国的火电产能近些年严重过剩，国内火力发电厂的火电设备利用小时数呈现下降趋势，且尚未见底反弹，平均每年减少300小时数的利用。
　　3新形势下火电厂运行管理的挑战
　　3.1机组启停频繁，运行安全压力大
　　我国的电网调峰受到机组单机容量增大和接纳清洁能源以及火力发电电能产能过剩的影响，形势变得日益严峻，在节假日和根据社会生活用电的需求，会选择在用电低谷期安排涉网机组临停调峰。就某发电厂的2台电力机组来说，其为了和电网调峰相配合，全年一年机组启动和停止40余次，对于火电厂的发电机组来说，频繁的启动和停止对于电厂的状态影响很大，频繁启动和停止的过程中一旦出现监控不到位的情况，很容易导致重大事故的发生，启停频繁也会影响发电机组的使用寿命，为了保证发电机组正常运行，必须对电厂的安全管理提出更高要求。
　　3.2实现超低排放和环保指标的控制难度大
　　自国内的大部分火电厂为了响应国家节能减排的号召，实施超低排放改造之后，脱硝喷氨的数量大大增加，氨的逃逸率也变得更加严重，空预器如果喷氨过多就会引起堵塞，增加风机的电力消耗，进而导致负载过大导致风机进入失速区工作，严重威胁设备的安全运行。另外因为排出物进行反应之后存在一定的滞后性，脱硝自动的跟踪会造成失调，从火电烟囱排出的烟气浓度更容易超标，并且在改造之后，二氧化硫也会出现无法控制的情况。
　　3.3为了控制燃料成本，锅炉燃煤种类繁多
　　火电厂运行的利润率受到燃料成本的主要影响，因为燃料成本占据发电总成本的三分之二左右，一般火电厂为了降低燃料成本，都会使用掺烧的方法进行配煤，其中常用的印尼煤因为挥发分比较高且极易着火，严重影响锅炉燃烧安全，甚至造成二氧化碳浓度超标，另外还有澳大利亚烟煤等，煤种过多很容易造成机组安全事故。
　　3.4电力市场化营销导致利润无法保证
　　自从电力垄断机制被打破之后，电力市场化背景下的火电厂月电量主要分成了三部分：基数电量的月度分解量、年度双边协商电量的月度分解量和月度集中竞价获得的电量，当前火电厂的基数份额已经逐渐减少，市场电量占比逐渐升高，一般采用月结月清制实行市场交易电量，偏差考核比较严格。
　　3.5电网特高压输电带来的技术挑战
　　（1）单次直流换相失败故障。受端交流电网故障可能诱发一回或者超过一回直流换相失败，单次换相失败会导致送受端电网有功或者无功大幅波动，对系统的频率稳定和电压稳定带来影响。
　　（2）直流闭锁故障。特高压直流发生单极或者双极永久性闭锁故障，要借助安全稳定装置切除送端发电机组与受端少量符合来维持电网频率的稳定，但是会产生一定的经济损失和社会影响。
　　4新形势下火电厂运行管理的优化对策
　　4.1运行管理精细化
　　对火电厂的运行管理工作进行精细化管理，主要是要做好事前控制、事中控制和事后控制三个阶段的控制工作，按照数据化原则、操作性原则和底线、交点原则，实现机组的平稳安全运行。
　　（1）事前、事中和事后控制的体现。对于发电机组的启动和停运要做到简单化和信息化，在启动停止前利用报表来做出相应的工作安排，在启停过程中按照既定的计划开展工作，严格执行操作票的制度，在启停工作结束之后，根据参与值对启停工作过程中遇到的各种问题进行数据分析，并利用报表的形式对分析结果进行归类。
　　（2）体现数据化的原则。在火电厂的厂级服务器内建立公用的数据盘，对发电机组的最新电子版系统图的规程和技术文件、课件等进行存储，供设备运行和维护人员需要时打印使用。
　　（3）体现操作性的原则。根据发电机组在运行过程中暴露出来的问题，制定出相应的机器运行控制措施，并将各种措施条例汇总成为操作手册，为每一个机组运行工作人员配备一份技术措施汇编，提高工作人员的自主学习能力和方便其日常工作。
　　（4）体现底线原则和交点原则。在新形势下保证发电安全的同时追求经济效益，原则就是紧握安全底线，有的放矢。另外，在管理中不同事物之间存在交叉，一旦发生问题容易出现推诿扯皮现象，建立机组监控体系和明确部门人员责任，由值长下达所有命令，减少不同工作岗位之间的交叉，实行隔离专项组制度，负责检修机组设备隔离和设备试运行。
　　4.2强化运行培训工作
　　在电力新形势之下，诸如1000MW这种大容量高参数的机组投入运行，标志着运行逐渐从分专业和分车间管理朝着主机和辅机集控的方向發展。要求机组运行人员必须提高自己的工作能力，掌握各种新工艺和新设备的运行方式，火电厂也要根据工作人员的情况制定合适的培训计划，如对职工的岗前培训和在岗培训、升岗培训、安全培训或技术培训，制定年度培训计划来保证培训的连续性，根据现行机组运行风险点制定该阶段的培训课题，重点奖励培训中表现优异的学习者，做好榜样示范工作，对于考试不合格者要进行绩效考核，在考试成绩的构成中添加日常工作的比例，提高培训实际效用。利用工会平台不定期的开展各种业务比武，开展仿真机和辅控技能竞赛，营造你追我赶的学习氛围。
　　5结语
　　如今电力形势的快速变化，对于火电厂来说既是挑战也是发展契机，面对电力产能过剩和机组调峰启停频繁，以及越来越高的环保要求，通过精细化的管理思路和提高企业的培训工作，并将其在工作中付诸于实践，有利于应对目前国内多变的电力形势，为火电机组运行提供有力保障。
　　参考文献：
　　 [1]余漫. 新形势下火电厂运行管理的挑战与对策[J]. 现代制造， 2017（15）：166-167.
　　[2]柳宏海. 新形势下我国发电企业人力资源管理面临的挑战和对策[J]. 人力资源管理， 2016（5）：24-25.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14974667.htm