新形势下如何做好建筑工程监理策略探讨

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　　摘    要：本文首先阐述了新形势下建筑工程监理的作用，接着分析了建筑工程监理工作目前存在的问题，最后对提升监理水平的有效措施进行了探讨。希望对工程监理工作能够提供一些参考和建议。
　　关键词：新形势;建筑工程;监理;措施
　　1  引言
　　新形势下建筑工程也得到了迅速地发展。近年来，建筑工程的规模和数量都在不断地增加，同时，也出现了一系列的质量问题。提升建筑工程的监理水平，能够为建筑工程施工的质量提供有效地保证，这就需要对监理工作予以高度地重视，认识到工程监理工作的重要性，对我国目前监理工作中存在的问题进行全面深入地分析，并采取有效的措施，促进建筑工程监理水平的有效提升。
　　2 新形势下建筑工程监理的作用
　　2.1  为施工质量提供有效地保证
　　对于建筑工程而言，保证施工的质量、协调和评价项目的进程是监理工作人员的基本责任。监理工作人员的工作包括对合作关系进行协调，对工程进行整体控制、审查方案以及验收工程。全局控制需要有一套详尽的制度体系以及可行性较强的规划进行支撑。同时，审查方案的内容主要包括审核开工条件是否满足国家的规定、方案的设计是否科学合理、承包商的资质是否合格等。验收工程需要根据具体的合同，严格对照技术标准，对所有环节进行检测，为验收的合格性提供有效地保证。
　　2.2  有利于对建筑施工的进度进行控制
　　要想使工程的施工进度得到有效的保证，监理工作人员需要同时从多个方面对工程的具体情况进行分析，例如地理条件、气候条件以及法律法规等方面的影响因素，只有对各个因素进行全面的把握，才能为工程的如期完成得到有效的保障。
　　2.3  监理工作对工程成本的影响
　　在建筑工程的质量得到保证的基础上，要对工程的费用实施有效地控制。一般而言，工程中产生的实际费用应当不超过计划的费用。监理对于整个建筑工程的施工而言，其作用是十分重要的。监理工程师需要结合相应的合同内容，对建筑工程中的所用费用进行细致的审核，同时，还需要仔细核对施工现场的具体情况，要對费用进行有效的控制。
　　2.4  对工程的投资进行有效的控制
　　监理工作人员需要在评估造价之前，对整个施工过程的投资进行全面的分析和把握，这样才能使工程的顺利有序地开展得到有效的保证。此外，还需要尽可能地实现“绿色施工”，对施工成本进行科学合理的控制，使建筑工程的效益发挥到最大化，最终促进企业社会和经济效益的最大限度提升。
　　2.5  管理工程的有关资料
　　由于工程的规模存在着一定的差异，监理工作人员需要对建筑工程施工的资金、设计图纸等资料进行妥善的保管，使各方人员都能明确自身的责任和义务，根据相关的资料，对工程建设的各个细节进行及时的调整。
　　3 建筑工程监理工作目前存在的问题
　　3.1  监理人员存在身兼多职的情况
　　监理工作效率直接影响着工程建设的质量和效率。目前，我国建筑工程中存在的一个较为普遍的问题就是监理人员存在身兼多职的情况。主要细分为以下几点：监理工作没有结合施工现场的相关规范和制度实施，监理工作没有得到具体的落实;建工工程师同时兼任多个职位，难以将自身的监督功能有效地发挥出来;监督组织机构没有明确自身的职责，缺乏完善的组织机构;监理企业缺乏先进的管理方式和观念，管理水平不高;监理工作人员服务意识薄弱，对企业形象产生了直接或间接的影响。
　　3.2  技术和管理的配合性不强
　　大部分的监理工作者之前都从事着工程设计或施工技术等工作，具备一定的专业知识，但对于一名合格的监理工作者而言，仅仅依靠相关的知识是不行的，还需要了解相关的法律法规。在具体的工作中，因为技术和管理的配合性不强，监理工作很容易混淆质量监督和建筑监理的含义，没有对自身所从事工作的重要性形成充分地认识，往往只懂得相应的技术，但缺乏在经济、法律以及管理等方面的知识，这就导致监理工作效率很难有大的突破。
　　3.3  法律法规落实不到位
　　我国监理市场目前在管理方面存在着很大的问题。由于相关的法律法规落实不到位，很多不具备监理资格的单位受利益的诱惑，混入监理市场，由于自身能力的不足，使业主遭受了很大的损失，也对监理市场产生了消极影响。
　　4 新形势下提升监理水平的有效措施
　　4.1  进一步的提升技术和管理层面的相互配合
　　要想促进监理工作效率的有效提升，需要将管理和技术素质的配合放在重要位置。要严格执行相应的职权;承包方的财物不能随意收取，也不能与承包商联合起来通过造假欺瞒消费者;要组织监理工作者对专业的知识进行积累，为监理工作的开展实施有效地指导;重视监理工作人员爱岗敬业、踏实肯干工作作风的培养，促进监理工作人员交际能力的提升。
　　4.2  将各时期的监理工作做到位
　　4.2.1  施工准备时期
　　在签订了建筑合同之后，建筑项目的组织部门要对质量保证体系以及相应的管理机构进行完善，使各部门都能明确自身的责任，并将其落实在每一位职员身上，共同肩负管理工程质量的重任，使建筑工程的质量得到有效的保证。
　　4.2.2  施工期间
　　项目建设开始之后，要对方案的制定进行有效的控制，相关的技术负责人要进行严格的审批，同时，将结果递交给项目经理部，通过审核之后施工才能开始实施。竣工验收时期。
　　4.2.3  竣工期间
　　建筑工程完工之后，需要对其进行全面的试验和检查。所有负责部门要收集和整理竣工材料、施工的记录以及设备器械等资料，同时，还要建立专门的档案进行妥善的保管。工程环境监理。要对工程的具体条件及特点进行全面的分析，有效控制施工质量的环境影响因素，尤其对于施工现场而言，要结合季节对保障措施进行制定，使工程的质量不受冲刷以及冻害等自然因素的影响。
　　4.3  对建筑安全监理责任制进行有效的落实
　　要明确所有岗位监理工作人员的责任，分工协作，使安全监理工程能够实现层层分解，每件事物都有相应的负责人，实现安全监督工作和监理目标的有机整合，并作为日常工作的重点，渗透在各个施工环节。建立的总工程师要协调整体的工作，和业主、施工方之间加强交流与沟通，协调好业主和监理之间的关系，维护好公司的形象，最终取得业主对监理工作的支持和信任。
　　4.4  协调好业主和监理之间的关系
　　要想有效避免缺乏监理经费和业主干扰监理工作等问题，就需要将业主和监理单位之间的关系协调好。首先需要对建筑工程市场准入进行严格把关，对招投标机制进行严格的监管，保证参加建筑工程建设的设计、施工以及监理单位的能力能够达到建筑工程的具体要求。监理单位作为控制施工质量的关键，要与业主方构建平等互惠的关系，同时，要明确自身的具体情况，为监理工作的正常有序开展提供有效地保证。
　　5  结束语
　　总而言之，新形势下工程监理在建筑工程中发挥着十分重要的作用。建筑市场的发展带动了监理企业的发展，同时，也对监理工作提出了更高的要求。对监理工作进行有效地规范，协调好业主、监理单位以及施工单位这三者的关系，能够在一定程度上为建筑工程的施工质量提供有效地保证，进而推动我国建筑行业的健康稳定发展。希望通过文章的分析与探究，能够对建筑工程的监理工作提供一定的帮助，最终推动我国建筑行业的又好又快发展。
　　参考文献：
　　[1] 夏振强.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].现代物业（中旬刊），2019（1）.
　　[2] 杨武东.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].居舍，2019（1）.
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